Lunes 9am - 7pm Martes 9am - 7pm Miércoles 9am - 7pm Jueves 9am - 7pm Viernes 9am - 7pm Sábado 9am - 2pm

Fátima Aguirre. Comunicación Consciente

Casa
Mexico
Monterrey
Fátima Aguirre. Comunicación Consciente

Información de contacto, mapa y direcciones, formulario de contacto, horario de apertura, servicios, puntuaciones, fotos, videos y anuncios de Fátima Aguirre. Comunicación Consciente, Asesoría, Monterrey.
(209)

🧠 La calidad de tu vida depende de la calidad de tus relaciones.
🤝 Herramientas prácticas para comunicarte mejor, comprender a los demás y construir relaciones más sanas.

20/03/2026

¿Cómo tener conversaciones difíciles exitosas?

Sin duda conocer la receta y aplicarla fue un parteaguas en mi vida y por eso ahora me dedico a transmitir ese conocimiento en cada oportunidad que se presenta.

Al final de la conferencia que di hoy, se acercó Miguel, uno de los participantes, y me dijo “Muchas gracias por esta sesión, me sirvió mucho, necesitamos más de estos temas.”

Después recibí muchos buenos comentarios de otros participantes:

“Esto nos sirve para el trabajo y para la vida personal”

“Me gustó mucho cuando nos compartiste la técnica del contraste”

“Aunque duró una hora y veinte, no se sintió. Fue muy dinámico y se hizo ligero”

Formar líderes en habilidades que les hacen ser mejores personas y ejercer con mayor efectividad su rol, es precisamente mi IKIGAI.

Me llena de satisfacción poder darle al mundo herramientas para relacionarse con más asertividad, y armonía y puedan así lograr mejores resultados en menos tiempo, a través de conversaciones de calidad.🚀

Gracias por la invitación y gracias a cada uno de los participantes por su interés en el tema.💫

06/03/2026

La confianza en una empresa no se construye con discursos, se construye con transparencia.

¿Tu comunicación interna realmente genera claridad o deja espacio para rumores?

En el newsletter de esta semana hablamos sobre la importancia de la transparencia en la comunicación empresarial, cómo impacta la cultura organizacional y por qué puede convertirse en tu mayor ventaja competitiva.

Te invito a leerlo 👇
(Enlace en el primer comentario)

20/02/2026

Construir una cultura organizacional basada en la confianza y el respeto no es un lujo, es una estrategia.

Las empresas que promueven la transparencia, la comunicación honesta y el reconocimiento genuino logran equipos más comprometidos, innovadores y estables.

Una cultura saludable no se declara, se practica todos los días.

¿Tu organización construye confianza o la pone a prueba?

10/02/2026

Muchos directores creen que los retos más complejos de su rol están en el mercado, la competencia o la estrategia.

Pero en realidad, la mayor dificultad suele estar en otro lugar:
en la persona que toma las decisiones.
• ¿Por qué algunos líderes, aun siendo brillantes, reaccionan desde el miedo cuando la presión aumenta?
• ¿Qué hace que otros mantengan claridad incluso en escenarios de alta incertidumbre?
• ¿Qué significa realmente dirigir, más allá de coordinar tareas o alcanzar indicadores?

La tradición antropológica de Leonardo Polo y Carlos Llano propone una idea poderosa:
la calidad de la acción directiva depende, antes que nada, de la profundidad interior del líder.

Comprender cómo operan nuestros miedos, nuestra libertad, nuestra manera de decidir y de influir en otros no es un tema filosófico abstracto; es una ventaja directiva concreta que se refleja en la cultura, el desempeño y la confianza de los equipos.

Por eso me parece especialmente valioso el programa “Antropología de la Acción Directiva” de Inner Institute, donde se aborda con rigor y aplicabilidad la dimensión humana de dirigir organizaciones.

Si hoy estás en una posición directiva y quieres llevar tu capacidad de decisión, influencia y liderazgo a un nivel más profundo, este programa puede marcar un antes y un después.

Si quieres entender tu puesto directivo desde una perspectiva más profunda y humana escríbeme por mensaje directo y te ayudo con el registro.

Quedan pocos días para iniciar.

06/02/2026

El cambio organizacional no falla por falta de estrategia…
falla cuando las personas no se sienten escuchadas ni comprendidas.

En el newsletter de esta semana hablamos de la comunicación como la herramienta clave para gestionar el cambio, reducir resistencias y fortalecer la confianza en los equipos.

👉 Léelo completo en el newsletter y descubre por qué comunicar no es solo informar. Enlace en el primer comentario

04/02/2026

¿Cuál de estos 3 motivos te hace postergar una conversación de feedback?

Más líderes y gerentes de los que crees no dan feedback uno a uno por alguno de estos 3 motivos:

1. Miedo al conflicto

Temen que la conversación se vuelva tensa, que la otra persona se ponga a la defensiva o que la relación se deteriore. Prefieren “dejarlo pasar” antes que incomodar.

2. Creer que el otro “ya debería saberlo”

Asumen que el colaborador ya se dio cuenta del problema. Pero en la práctica, la mayoría de las personas no sabe con claridad qué está haciendo bien o mal.

3. Falta de claridad en la estructura de ese tipo de conversación.

No saben cómo decirlo:

cómo empezar

qué palabras usar

cómo cerrar con acuerdos y cómo asegurarse de que se cumplan

El silencio termina siendo más "cómodo "que exponerse a hacerlo mal.

"Cómodo" temporalmente, porque como sabes.... los problemas que no se hablan cuando son pequeños, escalan y truenan.

Si quieres conseguir resultados, tener a la gente motivada y comprometida, descubre cómo tener mejores conversaciones de feedback.

Te espero en mi workshop este jueves 5 feb.

6pm (cdmx) - vía Zoom

Mañana cerramos inscripciones.

Más info en esta imagen.

PD. Reenvíaselo a quien pienses que le ayudará. ;)

01/02/2026

Así puedes saber si tus colaboradores están mintiendo.

28/01/2026

¿Quien dijo que dar feedback era fácil?

Las conversaciones de feedback no se improvisan.

Ten un objetivo claro, y no pretendas corregir 20 aspectos en la misma conversación.

Antes de la conversación piensa qué le quieres decir a esa persona y qué emociones necesitas generar en ella para lograr su compromiso.

Escribe tu guión empleando las palabras que te lleven a lograr el resultado que buscas.

Practica antes.

Ensaya en el espejo, o grábate con tu teléfono y asegúrate de que el tono que empleas, el volumen, la velocidad y los gestos de tu rostro son coherentes con lo que quieres hacer sentir. (Muchas veces el feedback pierde efecto no por el qué sino por el cómo lo dices)

Gracias a los participantes de mi workshop: "Feedback con impacto. Conversaciones que transforman", por enriquecer la sesión con sus preguntas y aportando las situaciones reales del día a día en las que aplicarán estos conocimientos.

Siempre un gusto trabajar con Grupo Hermosillo empresa comprometida con el desarrollo de su gente.

27/01/2026

¿Sigues insatisfecho con el resultado pero no has tenido “esa” conversación con “ya sabes quién”?

Feedback con impacto. Conversaciones que transforman

Workshop, en línea, en vivo.

Para gerentes y líderes

Jueves 5 de febrero
6:00 pm (CDMX)
Grabación disponible por 7 días

Inversión: $1,200.- MXN + IVA

Escríbenos y registramos a los participantes de tu empresa.
WhatsApp: +52 614 608 6749

Te veo dentro!

23/01/2026

¿Tus valores corporativos realmente se reflejan en la comunicación interna de tu empresa?
Cuando existe coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, la cultura se fortalece y el compromiso crece.

👉 Te invito a leer el artículo completo en el primer comentario.

16/01/2026

En la cima de una organización, el feedback suele desaparecer.
No porque no sea importante, sino porque nadie se atreve a decirlo.

El problema es que sin feedback claro y constante,
las decisiones se vuelven solitarias y la cultura se debilita.

👉 El feedback no es una conversación incómoda.
Es una herramienta estratégica para CEOs y líderes que quieren sostener resultados.

🔍 En el artículo explico cómo convertir el feedback en un sistema que impulsa desempeño, decisiones y cultura.

📌 Lee el artículo completo en el primer comentario.

14/01/2026

• No esperes a “ser director” para escuchar mejor.
• No esperes a “tener más tiempo” para dar feedback.
• No esperes a “cerrar el trimestre” para reconocer a tu equipo.

El impacto real está en cómo lideras hoy, conversación por conversación.

Dirección

Monterrey
64660

Horario de Apertura

Lunes	9am - 7pm
Martes	9am - 7pm
Miércoles	9am - 7pm
Jueves	9am - 7pm
Viernes	9am - 7pm
Sábado	9am - 2pm

Página web

https://fatimaaguirreconsultora.com/guia, http://www.fatimaaguirreconsultora.com/, https://fatimaaguirreconsultora.com/c

Notificaciones

Sé el primero en enterarse y déjanos enviarle un correo electrónico cuando Fátima Aguirre. Comunicación Consciente publique noticias y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin, y puede darse de baja en cualquier momento.