Hablando de liderazgo con Fany

Hablando de liderazgo con Fany Somos una consultoría en Desarrollo Organizacional y gestión de talento. Apoyamos en la construcción de culturas sólidas y efectivas.

Nuestros servicios coaching, alineación de equipos y planeación de talento, diagnósticos organizacionales. El nombre de nuestra consultoría se llama Desarrollo Estratégico Organizacional, pero de cariño le puedes decir DEO

Como líderes nos enfrentamos a comversaciones cruciales con mucha frecuencia, un ejemplo es cuando participamos en negoc...
05/02/2026

Como líderes nos enfrentamos a comversaciones cruciales con mucha frecuencia, un ejemplo es cuando participamos en negociaciones, rendición de cuentas, definir planes de carrera y sucesión, entre muchos otros escenarios.

La retroalimentación se vuelve una conversación crucial, que a veces nos da miedo tenerla.

Link en mi bio o en:
https://youtu.be/6R3W5beCHBE?si=to7BSPG7keKJ3SBR

30/01/2026

Ya hablamos mucho de retroalimentación, pero ¿cómo nos debemos de preparar para tener estas comversaciones cruciales y asegurar el objetivo de la sesión?



Video completo en mi bio

29/01/2026

Cuando tu líder te da retroalimentación, escucha haz peguntas, no te quedes callado, construyan entre los dos tu plan de desarrollo dentro de la empresa

Video completo en mi bio y en https://youtu.be/6R3W5beCHBE?si=to7BSPG7keKJ3SBR

28/01/2026

Cómo líderes tenemos que afrontar conversaciones cruciales con nuestro equipo una es la rendición de cuentas y otra el reconocimiento, ambas se dan en la retroalimentación, aquí te explico cómo hacerlo.
Video completo en mi bio y en: https://youtu.be/6R3W5beCHBE?si=to7BSPG7keKJ3SBR

27/01/2026

Si como líderes logramos comunicar claramente las expectativas que tenemos en nuestros equipos y escuchar activamente sus necesidades y alinearlas, lograremos cumplir las metas. Da feedback!
Video completo en: https://youtu.be/6R3W5beCHBE?si=to7BSPG7keKJ3SBR

26/01/2026

Cuando escuchamos la palabra retroalimentación nos podemos sentir temor o incertidumbre, no tienes porque preocuparte, es una herramienta para nuestro desarrollo profesional
Video completo en https://youtu.be/6R3W5beCHBE?si=to7BSPG7keKJ3SBR

Uno de los retos que nos enfrentamos al tener un equipo de colaboradores a cargo es tener conversaciones cruciales para ...
26/01/2026

Uno de los retos que nos enfrentamos al tener un equipo de colaboradores a cargo es tener conversaciones cruciales para alinear los objetivos del puesto, las expectativas que tenemos con el desarrollo profesional del colaborador. La recomendación es tener sesiones de retroalimentación para revisión de resultados cada 3 o 4 meses, sin embargo, es importante que al menos una vez cada 2 semanas tengas sesiones 1:1 con tu equipo para conocer cómo van y si necesitan herramientas para cumplir con sus objetivos.

Video completo en YouTube: https://youtu.be/6R3W5beCHBE?si=to7BSPG7keKJ3SBR

24/12/2025

De todo corazón te deseo una Feliz Navidad y próspero año nuevo 2026 para ti y tu familia, que el amor, la paz, la salud y la abundancia nunca falte en tu hogar.

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