28/09/2026
📈El futuro del talento también se construye con decisiones de negocio.
Mercer señala que la escasez de talento y la aceleración digital están presionando a las organizaciones a replantear cómo diseñan el trabajo y toman decisiones sobre su fuerza laboral.
Por eso, Recursos Humanos ya no puede operar aislado de la estrategia.
La conversación está cambiando de:
“¿Cuántas personas necesitamos?” a “¿Qué capacidades necesita el negocio para crecer?”