23/09/2026
🌎📈 ¿Cómo puede un riesgo ambiental convertirse en un riesgo financiero?
Una sequía, una inundación, la degradación de un ecosistema o un conflicto social pueden parecer problemas externos a las finanzas de una empresa. Sin embargo, todos ellos pueden terminar afectando costos, ingresos, continuidad operativa, acceso a financiamiento o reputación.
Un análisis reciente de PwC Colombia plantea precisamente esta conexión: los riesgos ambientales, sociales y climáticos deben integrarse dentro de los sistemas tradicionales de gestión de riesgos y no tratarse como un proceso separado.
Por ejemplo:
🌊 Una inundación puede afectar activos y operaciones.
🔥 Una sequía puede reducir la disponibilidad de materias primas.
🌱 La pérdida de biodiversidad puede afectar servicios ecosistémicos de los que depende una cadena de suministro.
⚖️ Un cambio regulatorio puede incrementar costos o modificar un modelo de negocio.
🤝 Un conflicto con comunidades puede generar retrasos, costos y riesgos reputacionales.
Por eso, PwC destaca la importancia de identificar, medir y gestionar estos riesgos y establecer una conexión entre los factores ambientales, sociales y climáticos y las variables financieras de cada organización.
📊 También están adquiriendo relevancia herramientas de análisis como el Climate Value at Risk (CVaR) y el Nature Value at Risk (NVaR), que buscan estimar posibles pérdidas asociadas con escenarios climáticos o relacionados con la naturaleza.
💡 El cambio de enfoque es importante: la sostenibilidad deja de ser únicamente una cuestión de cumplimiento y comienza a formar parte de la gestión estratégica del riesgo y la generación de valor.
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Fuente: https://lix.li/zBMA
