Kairyo Consultores

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Capacitación en Calidad y Productividad para estudiantes y profesionistas jovenes
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30/09/2026

En Six Sigma se ejecuta el MSA en la fase Medir del DMAIC ya que es indispensable reducir la variación generado en el Sistema de Medición, el MSA debe ser confiable ya que una mala medición puede provocar ajustes innecesarios, rechazos incorrectos, retrabajos, liberaciones equivocadas y hasta reclamaciones de cliente.

El MSA permite identificar cuánto error proviene del sistema de medición y cuánto pertenece realmente al proceso. Dominar esta herramienta ayuda a tomar decisiones con mayor certeza y evita que la organización desperdicie recursos corrigiendo problemas en el Proceso de Producción que quizá ni siquiera existen.

Certifícate en Six Sigma Green Belt con Minitab, próxima fecha: 17, 18, 24 y 25 octubre, y comienza a desarrollar una verdadera cultura de toma de decisiones basadas en datos y análisis estadísticos.

Permítenos poder servirte.
Dr. Jorge Espinosa
Director Kairyo Consultores
wa.me/528180234970

30/09/2026

Calendario de próximas fechas
✅ Sesiones 100% en Vivo vía teams
✅ Cupo limitado, asegura tu lugar.
✅ Informes por whatsapp https://wa.me/528127331641
✅ Precio especial a estudiantes…!!! 🥳
✅ Garantía de satisfacción total o la devolución de su dinero…!!!

30/09/2026

Revisión de la VDA 6.3 y la ISO19011
✅ Su relación con la IATF16949:2016
✅ Conceptos y ejercicios prácticos desde cero
✅ Cómo auditar y calificar según VDA 6.3
✅ Sesiones 100% en Vivo vía Zoom
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30/09/2026

¿Tienes No Conformidades?
¿Quejas de cliente?
¿Problemas de Calidad?
¿Eres SQA?
Analiza las causas a problemas crónicos, sistemàticos y de escape.
Utiliza herramientas estadísticas avanzadas.
Toma decisiones basadas en datos.
Conoce paso a paso las Herramientas básicas hasta las avanzadas e implementa controles de Prevenciòn no sólo de Detecciòn.
Informes por whatsapp https://wa.me/528127331641

29/09/2026

𝐆𝐃&𝐓 & NUEVO 𝐒𝐏𝐂 AIAG/VDA 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐮𝐧𝐢𝐥𝐚𝐭𝐞𝐫𝐚𝐥𝐞𝐬
✅20 horas ON LINE
✅Diplomado con valor curricular
✅Precio especial para estudiantes…!!!
✅Interpretación de planos.
✅Características GD&T
✅Graficas de Control para specs unilaterales
✅Six Pack, Cpk G y Ppk G para unilaterales
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&T

24/09/2026

“Una gráfica de control que nadie interpreta es solamente un dibujo pegado en la máquina.”

Muchas plantas implementan SPC documentalmente, pero los operadores no saben qué señales requieren reacción.
El valor del SPC aparece cuando las personas distinguen comportamiento común de señales que indican cambios reales y ejecutan un plan de reacción previamente definido.

¿Tus operadores saben exactamente qué hacer cuando aparece una señal fuera de control?

Capacítate en diciembre 2026 con nuestra Triple Certificación y aprende a desarrollar competencias en ISO9001, Core Tools e IATF16949, todo en sus nuevas revisiones.

Permítenos poder servirte con nuestros servicios de formación en Lean, Six Sigma, Core Tools e IATF16949 con enfoque preventivo, Online y en Sitio

Dr. Jorge Espinosa
Director Kairyo Consultores
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22/09/2026

“El Cpk no es el resultado de Calidad, es el reflejo del trabajo en equipo de todos los departamentos”

Para cumplir el Cpk como mínimo debe haber:
•Compradores adquiriendo Materia Prima de buena calidad
•Buenos controles en Incoming
•Surtidores de material bien identificado y sin mezclar
•Personal de Proyectos planificando bien desde etapas tempranas
•Proceso estableciendo parámetros óptimos de operación
•Manufactura diseñando estaciones cuidando Calidad antes que Cantidad.
•Calidad estableciendo criterios claros de Aceptación y Rechazo
•Mantenimiento dándole prioridad al Preventivo que al Correctivo
•Supervisores trabajando en equipo hacia el mismo objetivo
•Producción colaborando con el Plan de Control
•Alta Gerencia apoyando con Liderazgo y Estrategias eficientes
•… y mucho más.

Si uno de estos “eslabones” es débil, nuestro Cpk estará comprometido.

¿En tu organización trabajan en equipo, o aún ven a Calidad como el único responsable de la Calidad?

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Dr. Jorge Espinosa
Director Kairyo Consultores
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19/09/2026

Antes de celebrar un Cpk elevado, revisa representatividad de la muestra, desempeño del sistema de medición, distribución de los datos, criterios de subagrupación y presencia de causas especiales.

¿Tu equipo de trabajo ve el Cpk como el objetivo final, o realmente como el inicio de los planes de acción?

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Dr. Jorge Espinosa
Director Kairyo Consultores
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19/09/2026

Nueva generación de Green Belts,, valió la pena todo su esfuerzo y dedicación, felicidades...!!!

Gracias por permitirnos acompañarlos en su desarrollo profesional, hasta pronto colegas, un fuerte abrazo...!!!

“Un Green Belt no busca culpables; identifica causas, analiza datos y transforma procesos.”

18/09/2026

Lo tienes grande, pero no lo usas?

Tu extenso plan para fallas de energía, problemas de servidores, escasez de componentes, interrupciones logísticas, averías críticas y ausencia de personal clave pueden comprometer rápidamente las entregas automotrices si nunca lo has probado.

Tener un documento llamado “Plan de Contingencia” no garantiza que la organización pueda reaccionar.

Aprender a desarrollar, probar y actualizar estos planes permite reducir el riesgo de incumplir entregas y enfrentar de manera mucho más estructurada situaciones que pueden detener una operación completa.

¿Tu organización sabría responder eficazmente ante una situación de alto Riesgo?

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