Kiik

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Trabajamos con empresas, mujeres ejecutivas, padres de familia y coaching one-on-one. Somos una empresa Mexicana que nace en el 2013.

Somos una consultora enfocada en el desarrollo integral de las personas a través de diversos programas, talleres y foros, para lograr una vida plena y significativa. En Kiik -que significa hermana en lengua Maya- buscamos inspirar a las mujeres en diversos ámbitos de su vida (familia, trabajo, salud, finanzas personales, espiritualidad, desarrollo personal, filantropía) a través de la organización de Conferencias, Programas de desarrollo, Foros, Mesas de Diálogo, Talleres, Cursos y Coaching. ¡Te invitamos a asistir! Con oficinas en la Colonia Palo Blanco en la ciudad de San Pedro Garza García, Nuevo León, México. Más información en: www.kiik.mx

13/10/2026

People. Power. Performance.

Nueva identidad, misma convicción: lo humano mueve todo_

13/10/2026

Hay cosas que evolucionan. Y otras que siempre nos mueven.

Crecemos, cambiamos y encontramos nuevas formas de expresar lo que somos y lo que creemos.

Hoy estamos por comenzar una nueva etapa. Una que refleja nuestra evolución, nuestra esencia y todo lo que viene.

Porque aunque nuestra forma de vernos cambie, lo que nos mueve sigue intacto.

Muy pronto, una nueva etapa de Kiik.

06/10/2026

En nuestro nuevo blog, Regina Reyes-Heroles explora la idea de la desobediencia inteligente y lo que puede enseñarnos sobre liderazgo hoy.

Lee el artículo completo en kiik.mx

Regina Reyes-Heroles

01/10/2026

Cerramos Líderes con Propósito, un programa desarrollado en colaboración con Milenio.

A través de una metodología de coaching grupal, abrimos espacios para conversar sobre liderazgo, conexión, colaboración y el impacto que cada persona genera dentro de una organización.

Gracias a todas las personas que hicieron posible este proceso y, especialmente, a quienes participaron con apertura y disposición para cuestionarse.

Regina Reyes-Heroles MILENIO Valeria GS

25/09/2026

Muchas veces sabemos perfectamente que tenemos que dar feedback, poner un límite, señalar un problema o hablar del desarrollo de alguien.

Lo difícil no siempre es saber qué hacer. Es hacerlo bien cuando hay incomodidad de por medio.

Durante los últimos meses trabajamos con Banco BASE y 150 colaboradores en feedback, conversaciones difíciles, desarrollo de talento y liderazgo, además de una sesión con directores.

Gracias por confiar en Kiik para acompañar estas conversaciones y seguir fortaleciendo el liderazgo dentro de la organización.

22/09/2026

Cuando un líder entiende que su impacto no termina en sus decisiones, empieza a mirar también lo que provoca a su alrededor.

En nuestro nuevo artículo hablamos del impacto sistémico del liderazgo.

Entra a nuestro blog en www.kiik.mx

19/09/2026

Nuestra socia en Guadalajara, Sofía Van Hoorde participó en el grupo focal Mujeres empresarias de Jalisco, acompañada por Fernanda García de IMCO.

Un espacio para escuchar de primera mano las experiencias, barreras y necesidades de mujeres empresarias en el estado.

Porque antes de pensar en soluciones, vale la pena entender mejor el problema.

Ojalá sigamos viendo más espacios como este, donde escuchar sea parte central de la conversación.

17/09/2026

Liderar también implica cosas que nadie pone en la descripción del puesto.

¿Se te ocurren otras? ¡Escríbelo en los comentarios!

15/09/2026

Muchas veces el reto del liderazgo no está en aprender una herramienta nueva, sino en reconocer los patrones que aparecen en nuestra forma de actuar.

Desarrollar liderazgo también implica observar esos patrones, entender qué los detona y practicar respuestas distintas.

La autoconciencia no reemplaza las herramientas. Hace posible usarlas mejor.

10/09/2026

Un jefe que se mete en todo no necesariamente está pensando “no confío en mi equipo”. A veces está pensando “no puedo dejar que esto salga mal”.

La diferencia importa.

Porque si entendemos qué está detonando el control, podemos tener mejores conversaciones sobre confianza, delegación y autonomía.

Eso también es aprender a liderar.

En Factor Jefe trabajamos precisamente ese tipo de retos: los que aparecen cuando una persona tiene que dejar de resolverlo todo para empezar a liderar a otros.

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