06/11/2017
INICIO: 19 DE NOVIEMBRE
4 Sesiones en días domingo de 10:00 a,m. a 3:00 p.m.
CURSO TALLER: ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
PROGRAMA: FORMANDO LIDERES A TRAVÉS DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
MODALIDAD 1. PRESENCIAL GRUPAL
Encuadre:
¿Te gustaría identificar cual es el mejor estilo de liderazgo a aplicar en tu equipo actual?
¿Te sientes estresado o desmotivado porque tus compañeros o trabajadores no se comprometen?
¿Te gustaría pasar de la productividad a la competitividad y mejorar tu sueldo y calidad de vida?
¿Aspiras a tener un equipo de trabajo unido, motivado y que te apoye en el logro de tus metas y los resultados de la empresa con actitud positiva?
¿Colaboras con personas toxicas y ya no sabes cómo manejarlas?
Sí has respondido de manera afirmativa a una o más de estas interrogantes, este curso es para ti.
Dirigido a Dueños de negocio, personas con personal a cargo, que busquen incrementar sus habilidades en la gestión de equipos o que estén preparándose como próximos líderes de las empresas en las que colaboran. Publico en General
TEMARIO DE COMPETENCIAS
ENCUADRE
1. Modelo de pertenencia
2. Modelo de cambio organizacional para el alto desempeño
3. Filosofía de vida vs filosofía de trabajo como clave del éxito.
a. ¿Qué es?
b. ¿Cómo implementarla?
UNIDAD I. COMPETENCIAS ESTRATÉGICAS PARA LA FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO.
1. Capital humano 3.0
2. Visión gerencial como factor de cambio.
3. Brechas generacionales y su relación ante las políticas laborales tradicionales, así como su impacto en la rotación de personal.
4. El costo oculto de la rotación de personal.
5. Clima laboral y su impacto en la productividad.
6. Personas tóxicas (como transformarlas o evitarlas)
UNIDAD II. ENTENDIMIENTO DEL FACTOR HUMANO.
1. Importancia del comportamiento humano en las organizaciones.
2. Teoría X y Y
3. Expectativas de Vroom
4. Teoría de Mc Clelland
5. Teoría de Herzberg
6. Grado de madurez y pertenencia.
UNIDAD III. ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS
1. Grupos formales, informales y equipos. (Definición y diferencia)
2. ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?
4. Características de un EAR.
5. Herramientas de apoyo y cambio para crear y mantener EAR
UNIDAD IV. HABILIDADES GERENCIALES PARA LOGRAR UN EAR
1. Tipos de liderazgo.
2. Liderazgo y manejo de grupos
3. Diferencia entre jefe y líder
4. Habilidades para el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
a. Inteligencia emocional: Intrapersonal e interpersonal.
b. Motivación/reconocimiento
c. Poder & autoridad.
d. Empowerment
e. Coaching
f. Comunicación efectiva
Lugar: Instalaciones del Centro de Desarrollo INNOVA ubicado en 1ª. Privada de Avenida Independencia lote 3, planta baja, Colonia Postal, Oaxaca de Juárez, Oaxaca.
Inscripciones hasta el 16 de Noviembre de 2017
Se otorga constancia con validez curricular.
CLAVE BE003-1017
METODOLOGÍA: EC0217
Se incluye: acceso a las 4 sesiones presenciales, acceso a la plataforma online las 24 horas, material de trabajo impreso y digital, servicio de coffebrake y asesoría personalizada a cada caso en específico para la resolución de necesidades específicas sin costo.
Al finalizar el curso se otorgará constancia con valor curricular avalado como instituto privado de capacitación.
COSTOS:
Individual: $ 1,750.00
Inscripción doble: $ 1,500 por persona
Grupal: $ 1,250 (de 3 personas en adelante)
Apartado $ 500.00
MÉTODOS DE PAGO: Ventanilla o transferencia bancaria BANORTE o BANAMEX o para tu comodidad, depósitos en tiendas OXXO (solicitar datos vía inbox)
CONTACTO E INFORMES:
Correo: [email protected]
Oficina móvil: 9513049189 ó 9512208513
Facebook: www.facebook.com/innovacedes/
Web: http://innovacentrodedesa.wixsite.com/cecyd
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***Sistema de beca a estudiantes: Costo único $1,000.00*******
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Atentamente: Coordinación de formación