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Soots

Name: Soots
Address: Avenida Palmitas 503, Pachuca de Soto, 42094, MX
Telephone: +527713857101

El que fracase una empresa afecta a la sociedad en conjunto, no hay un verdadero desarrollo económico si las pequeñas empresas no se desarrollan.

Somos una firma mexicana de consultoría empresarial especializada en profesionalizar empresas con soluciones hechas a la medida, no con fórmulas genéricas.
🏆+ 200 PyMEs consolidadas.
👉Escribe “ORDEN”. Las Pequeñas y Medianas Empresas “PyMES” son pilar para la economía en México, son quién más empleo genera, y quienes aportan gran parte de Producto Interno Bruto. Pero la tasa de mortandad es altísi

ma, de cada 100 empresas 80 cierran antes de cumplir el año, de esas solo 16 alcanzarán los 5 años de vida y de esas solo 1 llegará a cumplir su 10ª aniversario. Quién pone un negocio sabe del giro del mismo pero nadie nos enseña cómo poder llevar una empresa con éxito es ahí en el día a día cuando la operación es tan absorbente que es casi imposible encontrar un equilibrio en la empresa en donde el dueño del negocio al estar solo sin una guía externa olvida algún pilar importante en la empresa sea porque lo desconoce o porque la operación lo ahoga que el negocio fracasa, causando una pérdida en la economía familiar tanto de él como de sus empleados. Es en este contexto que nace SOOTS, empresa de Coaching y Consultoría en Micro, Pequeñas y Medianas empresas, nace en 2013 como un apoyo a los dueños de negocio que necesitan un acompañamiento para asegurar el éxito en su negocio a través de un entrenamiento de Negocios, en donde un coach los acompañará y les enseñará las áreas básicas de su empresa, llevándolo a trabajar en ellas, logrando establecer orden, control y crecimiento en las utilidades de su negocio.

21/08/2026

🚀 𝗚𝗥𝗨𝗣𝗢 𝗦𝗢𝗢𝗧𝗦 𝗣𝗥𝗘𝗦𝗘𝗡𝗧𝗘 𝗘𝗡 𝗠𝗢𝗠𝗘𝗡𝗧𝗨𝗠 𝗘𝗫𝗣𝗢 𝗜𝗡𝗗𝗨𝗦𝗧𝗥𝗜𝗔𝗟 𝗛𝗚𝗢 𝟮𝟬𝟮𝟲

𝗖𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀, 𝗹í𝗱𝗲𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗶𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗛𝗶𝗱𝗮𝗹𝗴𝗼.

En 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 𝗦𝗼𝗼𝘁𝘀 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘆 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼𝗿í𝗮 𝗘𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹 nos enorgullece haber participado como 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗺𝗶𝗲𝗺𝗯𝗿𝗼 𝗮𝗳𝗶𝗹𝗶𝗮𝗱𝗮 𝗮 𝗖𝗔𝗡𝗔𝗖𝗜𝗡𝗧𝗥𝗔 𝗛𝗶𝗱𝗮𝗹𝗴𝗼 y, además, formar parte del programa como 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝘀𝘁𝗮𝘀, compartiendo nuestra experiencia y conocimiento con empresarios y profesionales.

🎤 𝗡𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽ó 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗻𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼, aportando herramientas y perspectivas para fortalecer el talento y la gestión empresarial.

🤝 Un espacio para 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀, 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗮𝗹𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮𝘀 𝘆 𝗰𝗿𝗲𝗮𝗿 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗮𝘀 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀.

𝗗𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗹 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗶𝗻𝗰𝗶𝗱𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻:

𝗖𝗮𝗿𝗹𝗼𝘀 𝗛𝗲𝗻𝗸𝗲𝗹 𝗘𝘀𝗰𝗼𝗿𝘇𝗮
Secretario de Desarrollo Económico de Hidalgo.

𝗝𝗼𝗿𝗴𝗲 𝗚𝗼𝗻𝘇á𝗹𝗲𝘇 𝗖𝗼𝗿𝗼𝗻𝗮
Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Hidalgo (CCEH).

𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗹 𝗗𝗶𝘀𝗿𝗮𝗲𝗹𝗶 𝗚ó𝗺𝗲𝘇 𝗛𝗲𝗿𝗿𝗲𝗿𝗮
General de Grupo Piloto Aviador de Estado Mayor Aéreo.

𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 𝗦𝗼𝗼𝘁𝘀 | 𝗖𝗼𝗻𝗲𝗰𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼, 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝘆 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀.

21/08/2026

¿Tu equipo entrega mal… o está trabajando con información incompleta desde el inicio?

Muchas veces, el problema no está en la ejecución. Está en todo lo que pasó antes de que el equipo comenzara a trabajar.

Cuando el alcance no está claro, la información pasa de Ventas → Cuenta → Operación y en cada etapa se entiende algo diferente.

¿El resultado?
🔄 Cambios constantes
⏳ Retrasos
✏️ Correcciones
😵‍💫 Retrabajo y frustración
⚠️ Y un equipo que ejecuta… pero no necesariamente lo que se vendió.

La calidad del servicio empieza mucho antes de la entrega.

📋 Contrato
📌 Project Charter
📝 Brief completo
🔎 Puntos de revisión
✅ Entrega

Porque lo que pasa antes define cómo será el resultado.

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20/08/2026

En Grupo Soots creemos que la transformación de una empresa comienza por su propio equipo.

Así arrancamos: una sesión de capacitación donde cada consultor afila las herramientas que después lleva a la mesa de nuestros clientes — metodología, escucha activa y visión estratégica.

Porque no se puede profesionalizar a otros sin profesionalizarnos primero nosotros mismos.

Así se construyen los equipos de alto desempeño: con disciplina, aprendizaje constante y compromiso real con los resultados de quienes confían en nosotros.

19/08/2026

🚨 Facturar $20K USD al mes 💰 no significa que estés ganando $20K.

El problema puede estar en tus proyectos.

Puedes tener un cliente que paga $5,000 USD 💵 y otro que paga $2,000 USD.

A simple vista, el primero parece mejor negocio.

Pero si consume el doble de horas , requiere más revisiones y demanda más al equipo 👥…

¿cuál realmente te deja más? 💰

Por eso, necesitas saber:

Qué proyectos dejan más margen.
Qué clientes son realmente rentables.
Qué servicios te conviene vender más.

Porque crecer no es solo facturar más. 🚀

Es ganar más con lo que ya vendes. 📈

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19/08/2026

😵‍💫 ¿Te levantaste a las 3:00 a.m. pensando en el post que tu diseñador no envió?

Si todo necesita pasar por ti, tu agencia no está escalando.

💻 Comprar Asana, implementar Monday, tomar cursos de IA o agregar más herramientas no solucionará el problema si no sabes qué debe hacerse, quién lo hace y cuándo debe revisarse.

⚙️ La herramienta debe ejecutar el sistema, no reemplazarlo.

Antes de preguntarte:
❌ “¿Qué herramienta necesitamos?”

Pregúntate:
✅ “¿Qué proceso necesitamos ordenar?”

Porque poner tecnología sobre el caos solo crea caos más bonito. 🚨

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13/08/2026

En Grupo Soots sabemos que una empresa puede tener grandes planes, pero si las personas no están alineadas con sus puestos, los resultados difícilmente llegarán.

🤝 Por eso, este 13 de agosto participaremos en Momentum, 2.ª Edición, evento organizado por CANACINTRA Pachuca, con la conferencia:

“El verdadero costo de tener a la persona equivocada en el puesto correcto”

📊 Nuestros consultores Angélica Olivares y Daniel Pérez compartirán cómo una mala alineación del personal puede traducirse en baja productividad, rotación, sobrecarga para el equipo y metas que no se cumplen.

📅 13 de agosto
⏰ 10:00 a 10:45 h
📍 Tuzo Forum
🎟️ Evento gratuito

🎯 Si tienes personas que se esfuerzan, pero no logran los resultados esperados, esta conferencia es para ti.

¡Nos vemos en Momentum! 🚀

11/08/2026

¿QUÉ HACE DIFERENTE A UN BUEN EMPRESARIO? 👀

1. Antepone la prioridad a la urgencia.
2. Mueve a las personas, no las herramientas.
3. Mira más allá de lo inmediato para alcanzar el horizonte lejano.
4. Usa tanto el freno como el acelerador.
5. Prefiere el trabajo en equipo que la aventura solitaria.

💬 ¿Cuál de estas aplicas en tu empresa?🚀

Comenta

05/08/2026

🏢 ¿Tienes una empresa... o un autoempleo muy caro?

Si todo depende de ti, tu negocio todavía no puede crecer solo.

📋 Una empresa preparada tiene procesos claros, un equipo que sabe qué hacer y puede avanzar sin depender del dueño.

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03/08/2026

🛑 ¿Tienes la agenda llena, pero tu negocio no crece?

Estar ocupada todo el día no significa estar dirigiendo tu empresa. ⚠️

Por eso, nunca más midas tu productividad por lo cansada que terminas.

👉 Mejor sigue estos 3 pasos:
📊 #1 Define los indicadores que realmente importan.
🎯 #2 Prioriza actividades de dirección, no solo de operación.
⚙️ #3 Delega lo que no necesita pasar por ti.

👉 Como Mayte, que entendió que había cosas que debían hacerse, pero no le tocaba hacerlas a ella.

✨ Si te gustaría tener un negocio que siga creciendo sin que tu agenda esté llena todos los días...
Comenta ORDEN y ¡conversemos!

29/07/2026

🎬 ¿Amas lo que haces... pero nadie te enseñó a dirigir un negocio?

Te matas trabajando todo el día, resuelves broncas, corriges los errores de los demás y, al final del día, sientes que tu empresa simplemente no avanza 🏃‍♂️💨.

💡 Si te sientes así, deja de culparte. Te enseñaron a ser un excelente profesional en tu área... pero nunca te enseñaron a Dirigir una empresa.

Para salir de la trampa de la operatividad, aplica estos 3 pasos:
✅ Documenta los procesos que hoy solo están en tu cabeza.
✅ Empieza a medir tus números y no solo tus ventas.
✅ Construye una estructura para que el negocio no dependa de ti.

👤 Eso fue exactamente lo que hizo Adriana. Pasó de operar de forma empírica a tener procesos claros, organigrama, reportes mensuales y la tranquilidad de saber hacia dónde va su empresa 📊⚙️.

💬 Comenta la palabra ORDEN y conversemos por mensaje privado para ayudarte a estructurar tu negocio. 👇

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