18/08/2026
🎖𝐂𝐔𝐑𝐒𝐎 𝐄𝐍 𝐋𝐈𝐍𝐄𝐀 EN VIVO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA acorde a ISO 9001, 14001, 22001, 22301, 27001, 37001, 45001, 50001, 56001, otras, IN COMPANY.
🔺 ¿CUENTAS CON UN SISTEMA DE GESTIÓN (SG) ISO (9001, 14001, 45001, OTRA) ?, NO LOGRAS LOS OBJETIVOS, ¿TIENES ALTOS COSTOS, Y LAS VENTAS BAJAN?
🔺 ¿TE IDENTIFICA CON ESTAS SITUACIONES?
📌𝗔𝗣𝗥𝗢𝗩𝗘𝗖𝗛𝗔𝗦 𝗡𝗨𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗦 𝗣𝗥𝗢𝗠𝗢𝗖𝗜𝗢𝗡𝗘𝗦 𝗬 𝗗𝗘𝗦𝗖𝗨𝗘𝗡𝗧𝗢𝗦‼️
📣 𝟱𝟬% 𝗗𝗘𝗦𝗖𝗨𝗘𝗡𝗧𝗢.¡ISOLICITA TU COTIZACIÓN!
✅ 4.1 El análisis del contexto solo te sirve de adorno, no se le da importancia para la planeación de la dirección estratégica.
✅4.2 No le das seguimiento a las partes interesadas del SG.
✅4.4 Los procesos están mal identificados, no se cumplen y no son la base del SG.
✅5.1 La alta dirección no se involucra en el SG, la dirección estratégica no se aplica, se liderea con “Choro mareador”.
✅5.2 La política de la calidad es desconocida por el personal y no la difundes adecuadamente por lo que el SG no es eficaz.
✅5.3 El personal desconoce sus descripciones de puestos (autoridad y funciones), no se cumple el reglamento, no hay reglas claras.
✅6.1 Los riesgos y las oportunidades están mal identificados y no cuentan con acciones preventivas que los eliminen o los disminuyan.
✅6.1.3, 9.1.2 El Cumplimiento legal no es claro y se corre el riesgo de multas o clausura de la empresa.
✅6.2 Los Objetivos, programas, planeación, gestión del tiempo y control de actividades no son claros y el personal no los conoce por lo que no se cumplen.
✅7.1 La alta dirección no asegura que se asignen los recursos monetarios, infraestructura o de RH entre otros, no se cubren las condiciones necesarias para que funcione el SG.
✅7.1.4 El clima laboral no es sano, no se solucionan los conflictos.
✅7.4 La comunicación es inadecuada, ocasiona problemas en todas las áreas.
✅8 No se asegura la planeación de la producción y por lo tanto existen altos. costos y scrap, la ejecución se realiza sin cumplir instrucciones o estándares.
✅9 Los Indicadores de desempeño no se revisan, no se cumplen, no sirven para mejorar el SG.
✅10.2 No se ejecuta el análisis de problemas y acciones correctivas, se aplican inadecuadamente, se desconoce la adecuada aplicación de los métodos de resolución de problemas.
✅10.3 No se ejecutan o documentan los proyectos de mejora, no se comunican al personal, no se promueve la innovación y la mejora.
🔵 BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE:
- Asegura los RESULTADOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN (SG) QUE TENGS IMPLEMENTADO;
- Demuestra el LIDERAZGO POR PROCESOS;
- Estandariza las PRACTICAS DIRECTIVAS;
- Aumenta las VENTAS / UTILIDAD / RENTABILIDAD;
- Mejorar el enfoque de RIESGOS Y DE PROCESOS;
- Mejorar el CLIMA LABORAL;
- Asegurar EL CUMPLIMIENTO LEGAL;
- Promover LA MEJORA.
📌𝗔𝗣𝗥𝗢𝗩𝗘𝗖𝗛𝗔𝗦 𝗡𝗨𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗦 𝗣𝗥𝗢𝗠𝗢𝗖𝗜𝗢𝗡𝗘𝗦 𝗬 𝗗𝗘𝗦𝗖𝗨𝗘𝗡𝗧𝗢𝗦‼️
📣 𝟱𝟬% 𝗗𝗘𝗦𝗖𝗨𝗘𝗡𝗧𝗢.¡ISOLICITA TU COTIZACIÓN!
𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐠𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬:
✅Material para el participante en PDF digital (Derechos reservados para C-ideal).
✅ Constancia del participante acreditado ante la STPS
✅DC-3 previa solicitud por escrito
✅Uso de plataforma
✅Práctico 50%, ejercicios reales y casos prácticos.
🔺Descuento especial a grupos🔺
🔵 𝗔𝗣𝗥𝗢𝗩𝗘𝗖𝗛𝗔𝗦 𝗡𝗨𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗦 𝗣𝗥𝗢𝗠𝗢𝗖𝗜𝗢𝗡𝗘𝗦 𝗬 𝗗𝗘𝗦𝗖𝗨𝗘𝗡𝗧𝗢𝗦‼️
SOMOS EXPERTOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN-CAPACITACIÓN, ASESORIA-CONSULTORÍA Y AUDITORÍAS.
𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐬:
☎️Tel: (442) 4030930
