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consultoría especializada en desarrollar eficientes áreas comerciales en las empresas

14/11/2024

🧐¿Sabes de la importancia de las reuniones Team Building?

😱Sabías que más del 80% de los gerentes comerciales carecen de una técnica eficiente y eficaz para llevar a cabo sus juntas con su equipo operativo comercial.

El problema es que no se tienen bien definidos los objetivos de las reuniones, así como, los medios de control de las mismas.

🥊Las reuniones se han vuelto todo un dolor de muelas para todo el equipo, y por lo regular, casi no pasa nada relevante que trascienda en la empresa.

11/11/2024

🚨¡MOMENTO DE PLANIFICAR YA!🚨

Estamos a 11 de noviembre, ¿Aún no has empezado a hacer tu planificación comercial para el 2025?😱

Te recomendamos que nos contactes ¡YA! para ayudarte

08/11/2024

🚨¿SABES IMPLEMENTAR CREATIVIDAD EN TU PLANEACIÓN?🚨

Uno de los mayores problemas a los que se enfrentan los gerentes comerciales al momento de hacer su planeación comercial, es a la falta de creatividad e innovación.

BUP te recomienda que apliques la metodología DESIGN THINKING, estamos seguros de que te encantará.

06/11/2024

🚨ATENCIÓN GERENTES COMERCIALES🚨

Ya es el momento de tener tus reuniones, para hacer la planeación comercial del 2025.

Una gerencia comercial, que planifica, tiene altas probabilidades de tener más éxito en sus metas de ventas.

31/12/2023

🎊🎉🍷 BUSINESS UP

Les desea un feliz y muy bendecido nuevo año 2024

25/12/2023

🎄 BUSINESS UP

☃❄ Les desea a todos una feliz navidad, y que el amor de Jesús entre en sus corazones.

07/12/2023

🚨 TIPOS DE LIDERAZGO

🫣 Según la relación con sus seguidores:

🟢 Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para el diálogo; fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.

🟢 Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a seguir sin permitir la participación del resto de los miembros del equipo.

🟢 Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas.

🟢 Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.

🟢 Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja con base en resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los miembros.

Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en manos de los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo.

04/12/2023

🚨 ¿Qué es el liderazgo?

👀 Las características principales del liderazgo se resumen en:

✅ Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable. El líder debe saber redireccionar el poder, sin abusar del mismo y usándolo con responsabilidad. Si actúan de forma autoritaria se estarán equivocando y perderán su posición.

✅ Habilidad de inspirar. Para saber qué es el liderazgo hay que entender que la capacidad de inspirar es algo esencial en un líder, este debe inspirar a los miembros del grupo al que dirige. Al hablar de inspirar nos referimos al ejemplo que da como referencia a los demás.

✅ Habilidad de actuar de manera que exista un clima que invite a responder y suscitar a las motivaciones. El entorno o clima laboral es un aspecto muy relevante, por este motivo el líder debe ocuparse de mantenerlo en equilibrio y como fuente de motivación.

02/12/2023

🆗🚨 Antes de la reunión: crea y comparte la agenda

Una buena agenda de reunión cumple dos propósitos: te ayuda a planificar y a llevar a cabo la reunión en el tiempo que corresponde, y contiene la información que todos necesitan para preparar lo necesario y estar listos para tomar decisiones.

😃 La clave está en compartir la agenda de reunión con anticipación. Lo ideal es hacerlo al menos 24 horas antes de que comience.

🎯 Tu agenda debería comunicar cuáles son los objetivos de la reunión, qué temas se tratarán y qué decisiones se deben tomar. Si ya has definido el propósito de la reunión, la información está lista para ser enviada.

Aquí te mostramos qué puedes incluir en la agenda de la reunión:

✅ El objetivo de la reunión.

✅ Los nombres de quienes participarán y sus roles.

✅ Un resumen general en el que se detallen los temas que se tratarán, con las decisiones clave que se deben tomar.

✅ La duración y el tiempo asignado a cada elemento de la agenda.

✅ Lo que deban leer los participantes con anticipación.

27/11/2023

🚨🆗 Antes de la reunión: define el propósito

El propósito es lo que junto con los demás participantes necesitas lograr, durante el tiempo que estén reunidos, para que la sesión sea un éxito.

Lo más importante es que incluya los temas que debes tratar y las decisiones que debas tomar. La definición del propósito de una reunión también es una buena oportunidad para evaluar si realmente es necesaria.

Sigue estos tres pasos para definir el propósito de tu reunión:

📍 Establece un objetivo alcanzable para mantener a tu equipo enfocado y encaminado.

📍 Enumera todos los temas que necesites tratar para lograr el objetivo de la reunión.

📍 Destaca los temas que requieran de una decisión para cumplir con el objetivo de la reunión.

Por ejemplo, imagina que tu equipo se reúne para determinar el presupuesto de un proyecto de rediseño de un blog. A continuación, te mostramos cómo podrías definir el propósito de la reunión:

El objetivo de la reunión: cerrar los números del presupuesto para el proyecto de rediseño del blog.

22/11/2023

🚨 ¿Te suena familiar esta situación? Si es así, no eres el único.

😪 Los trabajadores pierden alrededor de tres horas por semana en reuniones innecesarias. Resulta que, ante el agobio de tantas invitaciones, más de la mitad de los trabajadores hacen varias tareas a la vez durante las reuniones y solamente el 43 % aporta algo cuando son virtuales y más reducidas.

😴😴 De más está decir que muchos de nosotros hemos asistido a más de una reunión improductiva, innecesaria o absolutamente aburrida.

✅✅ 6 consejos para hacer reuniones efectivas
📍 Respeta el timing.

📍 Convoca a las personas necesarias.

📍 Valora el interés de la reunión.

📍 Diseña un planning concreto y comunícalo.

📍 Establece un tiempo para las preguntas y respuestas.

📍 Lleva a cabo las acciones comprometidas en la reunión.

17/11/2023

🚨 ¿Cómo vendía Joe Girard?

🫣 Su objetivo no era el número de facturaciones al que debía llegar. No buscaba con desesperación cerrar todas las ventas posibles. Su verdadera obsesión era que sus clientes se sintiesen bien tratados, escuchados y atendidos.

🆗 Joe Girard generaba venta con cada postal que enviaba mes tras mes a sus clientes.

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