07/04/2026
El error de los 300 ingresos: Por qué "más" no siempre es "mejor".
¿Es posible contratar a 100 personas y seguir teniendo las mismas 100 vacantes abiertas meses después? La respuesta es ¡Sí! y nos pasó con un cliente coreano en el Parque Industrial Querétaro.
Al inicio, la meta era clara y agresiva: 300 ingresos efectivos. Nos lanzamos a un trabajo intenso de reclutamiento masivo. Cumplimos los números, pero el resultado fue un "índice de rotación horrible". La puerta giratoria no se detenía.
Después de meses de operación, nos detuvimos a analizar la raíz. El cliente pedía volumen, pero la operación necesitaba permanencia. Aprendimos que en el mercado de Querétaro, la clave no es quién llena más rápido un camión de personal, sino quién filtra con mayor precisión quirúrgica.
La Transformación, Cambiamos la estrategia de Viloria:
Dejamos de perseguir el número masivo.
Implementamos filtros de perfilado profundo.
Entendimos la necesidad real de nuestro cliente.
Cambiamos el enfoque: "Llevar pocos, pero llevar a los mejores".
En Viloria entendimos que nuestro trabajo no es "acarrear", es asesorar al cliente incluso cuando lo que necesita no es lo que está pidiendo.
Aquí caben preguntas clave para los gerentes de Recursos Humanos.
¿Tu empresa mide el éxito por cuántos entran o por cuántos se quedan?
¿Sigues pidiendo a proveedor de reclutamiento volumen, más que filtro?
Así trabajábamos nosotros hace diez años.
En Viloria aprendimos que contratar por volumen es quemar presupuesto si no hay permanencia. Hoy, preferimos ser la agencia que le entrega resultados reales, no solo números en un reporte de ingresos. ¿Tú qué opinas? ¿Prefieres 100 ingresos rápidos o 30 colaboradores que realmente lleguen a cumplir su primer año?
En Viloria no buscamos clientes, construimos alianzas que protegen la rentabilidad de tu planta. Si estás listo para cambiar el 'volumen' por 'precisión' en tu reclutamiento, ¡hablemos!
La estabilidad de tu línea de producción comienza con el filtro correcto.
