PCG Consultores

PCG Consultores Somos un equipo de profesionales con más de 27 años de experiencia. Experiencia en procesos de negocios y desarrollo organizacional.

Gracias a nuestros clientes, hoy iniciamos un nuevo o proyecto para el desarrollo de especialistas.
30/01/2023

Gracias a nuestros clientes, hoy iniciamos un nuevo o proyecto para el desarrollo de especialistas.

Equipo PCG.  trabajando con todo para mejorar las competencias, desempeño y cultura organizacional en empresas líderes. ...
27/01/2023

Equipo PCG. trabajando con todo para mejorar las competencias, desempeño y cultura organizacional en empresas líderes.
Contamos con metodologías que en más de 30 años mostrado resultados, no nos vamos por las modas ni en procesos sin indicadores de resultados.
Gracias a la confianza de nuestros clientes y a nuestro equipo de trabajo.

Iniciamos el primero de dos procesos de desarrollo de especialistas técnicos clave en una empresa líder metalmecanica.Mu...
16/01/2023

Iniciamos el primero de dos procesos de desarrollo de especialistas técnicos clave en una empresa líder metalmecanica.
Muy agradecidos por contar con el apoyo y la presencia de Directivos. Gerentes y demás líderes.
Compromiso total de PCG. No damos solo cursos diseñamos y operamos procesos de desarrollo por competencias con aplicación en piso, mejora del desempeño de.participantes y mejora de resultado en las empresas

Iniciando nuevos proyectos de desarrollo de gran alcance con especialistas técnicos de mantenimiento  para la continuida...
13/01/2023

Iniciando nuevos proyectos de desarrollo de gran alcance con especialistas técnicos de mantenimiento para la continuidad y eficiencia operativa en diez plantas de la industria automotriz.
Hay mucho que hacer para mejorar el desempeño del talento y ese es un gran compromiso para nuestro equipo.

Un honor estar con el Ing. Mario Rodríguez, En esta ocasion me correspindio exponet los conceptos y tendencias de lidera...
18/12/2022

Un honor estar con el Ing. Mario Rodríguez, En esta ocasion me correspindio exponet los conceptos y tendencias de liderazgo desde el punto de vista del negocio a 30 muy importantes empresas y también plantear los pasos para iniciar el desarrollo, de.nuevos talentos y de liderazgo a todos los diferentes niveles en sus organizaciones. .
También por la tarde seguir con procesos de consultoría con una de las empresas líderes en México, todavía falta mucho que hacer para este año y ya estamos arrancando los nuevos proyectos y conceptos en desarrollo para el año que entra.

Preguntas de ayuda  a quienes trabajan en areas de Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos en las empresas o a quie...
18/12/2022

Preguntas de ayuda a quienes trabajan en areas de Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos en las empresas o a quienes hacen alguna actividad relacionada con el Desarrollo de la gente.

1. Cuál es la diferencia entre capacitar, desarrollo de personal y desarrollo organizacional.

2. Qué es el Desarrollo Organizacional. Lo que si les digo es que no solo es capacitar a la gente ni trabajar dinámicas de equipo de trabajo, ni procesos de coaching ni de mentoria y tampoco hacer programas de capacitación

3 Qué es clima laboral y qué es cultura organizacional.

4. Porqué es más fácil que un consultor se certifique como coach en todas sus modalidades como para equipos trabajo y otras y porqué es más difícil que in coach se vuelva consultor.

5. Qué son las competencias? En qué ayudan a las organizaciones y cuáles es la diferencia con los procesos de desarrollo tradicionales.

6. Qué es la consultoría de procesos

7. Cuáles son los aspectos que hay que considerar para evaluar la efectividad de un proceso de desarrollo de liliderazgo y no quedarse en puros conceptos suaves y en cuestionarios de evaluaciones.

8. Cómo determinas que una persona puede ser desarrollado como líder inmediatamente, a corto plazo, a mediano plazo a largo plazo o que jamás va a ser posible desarrollarlo como líder.

10. Identifica al menos 10 prácticas de liderazgo que incluyan las que debe mostrar a; sus colaboradores, con su staff, en los proesos duros y del negocio, en su influencia y en la estrategia.

18/12/2022

En Querétaro y Guanajuato iniciaremos en 2023 con más de 50 empresas programas de desarrollo de Nuevos Talentos, Mandos Medios, Desarrollo y de Planes de sucesión.

Comida fin de año PCG Consultores  .Muy emotiva y significativa nuestra reunión del Equipo PCG Consultores, con la asist...
18/12/2022

Comida fin de año PCG Consultores .

Muy emotiva y significativa nuestra reunión del Equipo PCG Consultores, con la asistencia de tres de mis grandes maestros en todos los aspectos como Fidel Otake, Alberto Vargas y José Cruz Gallegos, además de mis queridos amigos y líderes exitosos como Héctor Pérez, Alejandro Mota y Raúl Ramos y de grandes profesionales en el aspecto técnico y humano organizacional como Mariana Pérez, Deysinur Paternina, Pedro Reverté, Rubén Irigoyen, Rosalio Quiroz. Alberto León y Edwin Sánchez.y por supuesto también a nuestro querido y profesional equipo de Contadores dirigidos por Paola Lara

Gracias querida hija por el delicioso menú y servicio que nos ofreciste de la Cafetería Aromas.
Si somos un equipo pero ademas me siento muy honrado de contar con la gran amistad de personas tan exitosas, sencillas, transparentes y con legado de tan alto impacto en la industria automotriz y empresarial en México.
Día inolvidable

Trabajando siempre  como equipo. Siempre con mucho compromiso, disfrutando lo que hacemos. Bien por los más de 42 profes...
02/09/2022

Trabajando siempre como equipo. Siempre con mucho compromiso, disfrutando lo que hacemos. Bien por los más de 42 profesionales de todo el equipo de PCG tanto en el área de consultoría en Desarrollo Organizacional. Bravo al área técnica por los más de 325 técnicos especialistas que estamos formado, muy bien por el área de Desarrollo Organizacional , por los más de 350 gerentes y mandos medios con los que estamos trabajando planes de liderazgo, sucesión y por todos los procesos de consultoría para mejorar la cultura organizacional, establecer estrategias y planes operativos, así como mejorar la eficiencia operativa y competitividad de las empresas.
Muchas gracias equipo por dar lo mejor y diferenciarnos en lo que hacemos y no por quedarnos solo en eventos entretenidos que no logran resultados concretos.
Y gracias a los clientes que están dispuestos a involucrarse y no solo a comprar procesos, a solo esperar que la gente le guste lo que se hace sin aterrizar nada o a qué desde el escritorio esperen resultados.

Dirección

Senda Del Carruaje # 147
Querétaro
76069B

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