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MBA M Héctor Hernández Estrella

Proporcionamos servicios de consultoría en Desarrollo Organizacional Estratégico, Competencias para la Comunicación Efectiva y Análisis de Comportamientos a Organizaciones y Personas. Ofrecemos a las Organizaciones el modelo de Desarrollo Organizacional Estratégico que les permite definir su estrategia de creación de valor sustentable y ejecutarla con éxito a través del alineamiento de sus activo

s intangibles. Brindamos a los profesionistas recién egresados o por egresar de las carreras de Ingeniería y Administración, los conocimientos clave del modelo de Desarrollo Organizacional Estratégico que les permitan reconocerse al interior de la Organización como creadores de valor sustentable.

PIB no implica igualdad
06/11/2025

PIB no implica igualdad

Jueves de recomendación: Para que los beneficios de aplicar  herramientas Lean en nuestro entorno de trabajo sean perdur...
11/08/2016

Jueves de recomendación: Para que los beneficios de aplicar herramientas Lean en nuestro entorno de trabajo sean perdurables, es necesario complementar nuestro conocimiento con la filosofía de la cual se desprenden.

Jeffrey K. Liker ha escrito el mejor tratado sobre la filosofía Lean hasta la fecha. Como sabrán, las herramientas Lean nacieron dentro de Toyota, donde el sistema es conocido como TPS (Toyota Production System).
El diagrama de la casa es una de las mejores representaciones para entender el TPS: la mejor calidad, el menor costo, la mejor seguridad y la plena moral, pueden alcanzarse a través de tres pilares, dos de ellos técnicos: Just-in-time y Jidoka (Calidad en la propia fase). El pilar central, el más robusto de los tres, está formado por el respeto a las personas y la mejora continua (kaizen). Finalmente estos tres pilares se sostienen de una sólida base lograda a partir de la producción nivelada (heijunka), procesos estables y estandarizados, gestión visual y la filosofía del modelo Toyota.
Pero ¿qué es el modelo Toyota? Este libro nos ofrece una visión desglosada de cada principio empresarial que conforma el modelo 4P (fiosofía, proceso, gente y socios y resolución de problemas), con ejemplos sencillos aún para personas que trabajamos fuera de la industria automotriz.

Título: TOYOTA: Cómo el fabricante más grande del mundo alcanzó el éxito.
Autor: Jeffrey K. Liker
Editorial: Norma

Miércoles de recomendación: Para comprender y contextualizar a las organizaciones.  Cuando hablamos de Kaplan y Norton, ...
03/08/2016

Miércoles de recomendación: Para comprender y contextualizar a las organizaciones.

Cuando hablamos de Kaplan y Norton, es inevitable que nos venga a cuenta el Balanced Scorecard o cuadro de mando integral, como su principal aportación. Sin embargo, sin lugar a dudas, son los mapas estratégicos conceptualizados en este libro su principal aportación. Editado por primera vez en 2004 por Harvard Business Review, los conceptos vertidos dieron un cambio radical al principio "no se puede controlar lo que no se puede medir" proveniente de sus conceptos de BSC, para fortalecerlo con el principio "no se puede medir lo que no se puede describir".
En este libro, los autores con una lógica aplastante y basados en las compañías que manejaron con éxito el BSC, sitúan al mapa estratégico como la estrategia de creación de valor de las empresas y cómo esta creación de valor tiene como sustento la determinación correcta de los indicadores financieros de creación de valor, la determinación de la propuesta diferenciadora hacia los clientes, la localización de los procesos estratégicos y lo más importante, el alineamiento de los intangibles (capital humano, sistemas de información y la creación de cultura) para un desempeño de excelencia de los procesos estratégicos y la sustentabilidad en los resultados. Se hará evidente al leerlo, que un BSC no garantiza que los resultados se cumplan y que un mapa estratégico es sin lugar a dudas la columna vertebral de "la" estrategia empresarial.
Algo que podría parecer curioso es que estos autores sin proponérselo quizás y pensando que el intangible más importante de su propuesta es el capital humano, han escrito una propuesta clave de resultados basados en el Desarrollo Organizacional.
El libro es difícil de conseguir y anexo una liga de compra para los interesados.

http://mx.casadellibro.com/libro-mapas-estrategicos/9788480889773/968255

Título: Mapas estratégicos.
Cómo convertir los activos intangibles en resultados tangibles.
Autores: Robert S. Kaplan. David P. Norton
Editorial: EDICIONES GESTION 2000

  Miércoles de recomendación: Para conocer a detalle las características de personalidad que hoy en día son determinante...
28/07/2016

Miércoles de recomendación:
Para conocer a detalle las características de personalidad que hoy en día son determinantes para el éxito profesional. Si eres emprendedor, empleado o estás en búsqueda activa de empleo, este libro es un básico que no puedes perderte.

En "LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS EMPRESAS", Daniel Goleman realiza un cuidadoso escrutinio de las habilidades que distinguen a los trabajadores sobresalientes. A través de anécdotas y referencias a múltiples investigaciones en el campo de la neurociencia, se nos describe de manera amena la importancia de las aptitudes personales: el autodominio, la autorregulación y la motivación; así como las aptitudes sociales, como la empatía, el liderazgo, la comunicación y la capacidad de trabajar en equipo. La gran revelación que ofrece este libro es que, a diferencia de nuestra capacidad cognitiva, que alcanza la cúspide en nuestra infancia o juventud, la inteligencia emocional puede ser aprendida, reforzada o incrementada a cualquier edad. Para ser una estrella en el campo de la inteligencia emocional, basta con ser perseverante y constante en la práctica de estas aptitudes día con día.

Título: La Inteligencia Emocional en las Empresas
Autor: Daniel Goleman
Editorial: Vergara

Miércoles de recomendación: Para aquellos que aceptan la responsabilidad de ser líderes y quieren conocer las competenci...
20/07/2016

Miércoles de recomendación:
Para aquellos que aceptan la responsabilidad de ser líderes y quieren conocer las competencias que necesitan desarrollar.

James C. Hunter nos comparte en este breve relato las cualidades que forman al real líder, que aunque parezcan cuestión de sentido común, requieren del ejercicio diario para perfeccionarlas. ¿No es acaso toda una paradoja que la esencia del liderazgo sea servir a los demás? Así se construye el liderazgo sobresaliente, aquel que se sustenta en la autoridad y el respeto, no así en el poder ni en el miedo.

Título: La Paradoja, un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo.
Autor: James C. Hunter.
Editorial: EMPRESA ACTIVA

Miércoles de recomendación:  Para todos los jóvenes emprendedores o en vías de emprender.Desde hace más de diez años, Ri...
13/07/2016

Miércoles de recomendación: Para todos los jóvenes emprendedores o en vías de emprender.

Desde hace más de diez años, Ricardo Perret se ha dedicado a asesorar cientos de empresas en más de una decena de países para conocer con mayor profundidad a sus clientes, innovar, lanzar y posicionar productos y servicios.
Este libro nos ofrece un recorrido único por las historias y las estrategias más extraordinarias detrás de lanzamientos exitosos.

Título: Home runs de innovación
Autor (es): Ricardo Perret
Editorial: CONECTA

Desde hace más de diez años, Ricardo Perret se ha dedicado a asesorar cientos de empresas en más de una decena de países para conocer con mayor profundidad a...

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