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OIKOS Consulting - Quality Services

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OIKOS Consulting - Quality Services

Calidad que funciona. Respuesta operativa cuando más importa. Sistemas de Gestión • Auditorías • Capacitación
Inspección • Sorteo • Contención
📍 SLP, México

07/10/2026

¿Tu empresa necesita implementar o fortalecer su Sistema de Gestión de Calidad?

En Oikos Consulting te acompañamos desde el diagnóstico hasta la aplicación y evaluación del sistema.

📲 Cuéntanos qué necesitas: 461 139 4236

02/10/2026

Fortalece tus competencias en calidad y solución de problemas.

📍 Cursos presenciales en San Luis Potosí

🔹 Ruta de Formación de Auditores ISO 9001:2026
21 y 28 de noviembre · 5 de diciembre
Ruta completa: $5,900 MXN + IVA
También puedes tomar los módulos por separado.

🔹 Core Tools Integradas
21 y 28 de noviembre · 16 horas
$4,200 MXN + IVA

🔹 Metodología 8D’s
5 de diciembre · 8 horas
$2,800 MXN + IVA

✅ Certificado + DC-3
🕗 Horario: 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
📍 Espacios y Jardín El Ejecutivo, Villa de Pozos.
Precios por participante.

Desliza para conocer cada curso y escríbenos por WhatsApp para recibir el temario y reservar tu lugar.

📲 461 139 4236
Inscripciones individuales y cotizaciones para empresas.

Oikos Consulting | Quality Services

22/09/2026

🚀 ¡Inscripciones abiertas en San Luis Potosí!

Fortalece tus competencias profesionales con nuestros próximos cursos presenciales:

✅ Ruta de Formación de Auditores ISO 9001:2026
✅ Core Tools Integradas
✅ Metodología 8D’s

La Ruta de Formación de Auditores está integrada por tres módulos que puedes tomar por separado. Sin embargo, recomendamos cursar la ruta completa para desarrollar una preparación integral, desde la comprensión de la norma hasta la ejecución y el liderazgo de auditorías.

📍 San Luis Potosí
📲 Informes e inscripciones por WhatsApp:
https://wa.me/524611394236

Cupo limitado. ¡Reserva tu lugar!

18/09/2026

¿Su empresa está certificada en ISO 9001:2015?

Entonces es momento de comenzar a preparar la transición hacia ISO 9001:2026.

Esto no significa cambiar inmediatamente todos los procedimientos. El primer paso es conocer la nueva edición y realizar un diagnóstico para determinar qué funciona, qué necesita ajustarse y cuáles son las prioridades reales de la organización.

En este carrusel compartimos cinco acciones para iniciar una transición ordenada:

✅ Revisar la norma definitiva.
✅ Identificar brechas.
✅ Evaluar cada proceso.
✅ Capacitar a los responsables.
✅ Definir un plan con acciones, responsables, recursos y evidencias.

Comenzar con anticipación permite distribuir el esfuerzo, evitar decisiones improvisadas y aprovechar la transición para mejorar realmente el Sistema de Gestión de la Calidad.

En Oikos Consulting | Quality Services podemos acompañar a su organización durante todo el proceso.

Envíenos por mensaje la frase “ISO 2026” para recibir información.

16/09/2026

La nueva ISO 9001:2026 ya fue publicada oficialmente.

Esta actualización mantiene los fundamentos de la versión 2015, pero incorpora mayor claridad y refuerza temas como la cultura de calidad, el liderazgo, los riesgos, las oportunidades y la integración con otros sistemas de gestión.

¿Qué sucederá con las empresas certificadas en ISO 9001:2015?

Deberán migrar su sistema a ISO 9001:2026 dentro del periodo de transición correspondiente.

Los certificados actuales no pierden vigencia inmediatamente. Sin embargo, es recomendable comenzar la preparación con suficiente anticipación mediante:

• Un diagnóstico de brechas.
• La revisión de los procesos actuales.
• La capacitación de responsables y auditores.
• La actualización de los controles necesarios.
• Una auditoría interna antes de la transición.

En Oikos Consulting ayudamos a las organizaciones a realizar una transición planificada, práctica y alineada con su operación.

Para solicitar información, envíenos la palabra “ISO 2026” por mensaje directo.

11/09/2026

Detectar el problema es solamente el principio.

Una contención efectiva debe impedir que el producto no conforme llegue al cliente y, al mismo tiempo, generar información confiable para tomar decisiones.

No se trata solamente de revisar piezas. Se trata de controlar criterios, personal, segregación, trazabilidad, resultados y comunicación.

En Oikos Quality Services apoyamos con:

✓ Contención e inspección
✓ GP12, CSL1 y CSL2
✓ Retrabajo
✓ Residentes de calidad
✓ Representación ante el cliente

Proteja al cliente y la continuidad de su operación.

Escríbanos “CONTENCIÓN” por mensaje directo.

10/09/2026

Detectar la desviación es solamente el principio.

Una auditoría genera valor cuando el hallazgo provoca:

✓ Evaluación del riesgo.
✓ Contención del producto afectado.
✓ Análisis de la causa.
✓ Acción correctiva.
✓ Verificación de eficacia.

Cerrar el informe no significa necesariamente que el problema esté resuelto.

¿Tus hallazgos generan mejoras o solamente respuestas administrativas?

Envíanos “EVALUACIÓN” para revisar tu programa de auditorías.

07/09/2026

Quién detecta primero las desviaciones: su auditoría o su cliente?

Una auditoría efectiva permite identificar riesgos, verificar los controles y corregir desviaciones antes de que se conviertan en rechazos, reclamaciones o pérdidas.

Esta semana hablaremos de auditorías, hallazgos y contenciones que realmente protegen la operación.

¿Deseas evaluar tu programa de auditorías?

Envíanos la palabra “AUDITORÍA”.

03/09/2026

Una auditoría no debería limitarse a revisar procedimientos, formatos y registros.

También debe comprobar si los controles realmente funcionan y si la organización puede detectar y atender una desviación antes de que afecte al cliente.

Entre las principales señales que una auditoría debe identificar se encuentran:

• Diferencias entre lo documentado y la operación real.
• Controles que registran problemas, pero no los previenen.
• Riesgos que no están siendo atendidos.
• Acciones correctivas sin evidencia de efectividad.
• Falta de criterios para reaccionar ante una desviación.

Una auditoría efectiva no busca responsables.

Ayuda a encontrar riesgos, establecer prioridades y fortalecer los procesos.

En Oikos Consulting realizamos auditorías de sistema, proceso, producto y segunda parte.

Si desea conocer las opciones disponibles, envíenos la palabra “AUDITORÍA” por Messenger.

01/09/2026

Cuando un cliente detecta un producto fuera de especificación, el problema normalmente comenzó mucho antes.

Tal vez una desviación no fue identificada, un control dejó de funcionar o el producto sospechoso continuó avanzando sin la segregación adecuada.

Por eso, las auditorías y las contenciones son herramientas fundamentales para proteger al cliente:

✅ La auditoría permite identificar riesgos y debilidades antes de que generen un rechazo.

✅ La contención ayuda a controlar el producto cuando la desviación ya está presente.

Sin embargo, ninguna de las dos funciona si solamente se utiliza para cumplir un requisito.

Esta semana hablaremos de cómo realizar auditorías que generen valor y contenciones con criterios, trazabilidad y control.

En su organización, ¿los problemas se detectan internamente o generalmente los identifica el cliente?

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