Mi Perfil Laboral

10/08/2026

No vengo a prometer lo que es obligación "

10/08/2026

"No vengo a prometer lo que es obligación"

20/07/2026

Hace 20 años era común escuchar frases como:

"Llevo 15 años en la empresa.""Ya voy para 20."

Hoy, esas historias cada vez son más difíciles de encontrar.

Y no, no basta con decir que "las nuevas generaciones ya no quieren trabajar".

Los datos cuentan otra historia.

El Termómetro Laboral de OCC señala que el 42% de los trabajadores decide durante los primeros tres meses si permanecerá o no en una empresa, y solo el 24% necesita seis meses para tomar esa decisión. Entre los factores que más influyen están las oportunidades de crecimiento y el clima laboral.

Entonces...

¿Qué cambió?

¿Qué está pasando dentro de las empresas para que muchas personas ni siquiera lleguen a terminar su periodo de prueba?

¿Es el liderazgo?

¿El ambiente laboral?

¿Los salarios?

¿Los largos traslados?

¿La falta de crecimiento?

¿O simplemente las expectativas de trabajadores y empresas dejaron de coincidir?

También hay otra reflexión.

Muchas personas cambian de empleo antes de cumplir un año. Eso significa que nunca alcanzan a conocer realmente el paquete completo de prestaciones de una empresa: un aguinaldo completo, un fondo de ahorro anual, utilidades completas, vacaciones y la antigüedad que solo se construye con el tiempo.

Quizá por eso hay quienes recuerdan que "antes las empresas daban más".

¿Realmente daban más... o simplemente las personas permanecían lo suficiente para disfrutar esos beneficios?

No tengo una respuesta definitiva.

Pero sí una pregunta que vale la pena discutir:

¿El problema es que los trabajadores ya no quieren quedarse... o que las empresas ya no están logrando construir lugares donde valga la pena permanecer?

10/07/2026

Nadie puede garantizar un excelente ambiente laboral.

Sí, lo dije.

Y quizá por eso creo que muchas vacantes deberían dejar de prometerlo.

Porque el ambiente laboral no es una prestación.

No viene incluido en el contrato.

No se entrega el primer día de trabajo.

Y tampoco depende únicamente de la empresa.

Depende de las personas que forman parte de ella.

"Quizá el problema es que nos enseñaron a trabajar... pero nunca a convivir."

Hemos llegado a creer que un buen ambiente laboral significa rodearnos de personas que siempre sonrían, que siempre tengan buena actitud o que sean agradables todo el tiempo.

Pero trabajar no funciona así.

Hay personas extrovertidas y otras reservadas.

Personas que hablan mucho y otras que prefieren escuchar.

Personas con un semblante serio que, aun así, son excelentes compañeros.

Y también personas muy carismáticas que pueden generar más conflictos que quien casi no habla.

El error está en creer que una personalidad define el valor de un colaborador.

No todos expresamos respeto de la misma manera.

No todos socializamos igual.

Y no todos vivimos los días con el mismo estado de ánimo.

La NOM-035 habla de promover un entorno organizacional favorable y de prevenir factores de riesgo psicosocial. Nunca promete un ambiente perfecto. Porque incluso la norma reconoce que las organizaciones pueden crear condiciones favorables, pero las relaciones humanas siguen dependiendo de quienes las construyen todos los días.

Tal vez las organizaciones deberían invertir menos tiempo en prometer un "excelente ambiente laboral" y más en enseñar algo que casi nunca se capacita: cómo trabajar con personas que piensan, sienten y se comunican diferente a nosotros.

Porque un buen ambiente laboral no se construye reuniendo personas que siempre sonrían.

Se construye cuando existe respeto, incluso entre personas que jamás serían amigas fuera del trabajo.

Y quizá ese sea el verdadero reto de las organizaciones del futuro.

22/06/2026

En San Luis Potosí sí hay empleo, lo que no hay son personas que cubran los perfiles."

Esa fue la declaración reciente de la Secretaría del Trabajo.

Pero tal vez la pregunta no es por qué las empresas no encuentran candidatos.

Tal vez la pregunta es por qué los candidatos no están aceptando ciertas ofertas.

Porque es muy fácil decir que falta talento.

Lo difícil es reconocer que muchas vacantes exigen profesionistas con experiencia, inglés, habilidades técnicas, disponibilidad total, capacidad para trabajar bajo presión y hasta vehículo propio... para ofrecer salarios que en ocasiones no superan los 15 mil pesos mensuales.

Se busca al candidato perfecto.

Lo que pocas veces vemos son empresas dispuestas a ofrecer condiciones laborales perfectas.

Jornadas extensas.Horas extra que terminan siendo parte de la rutina.Disponibilidad fuera del horario laboral.Pocas oportunidades reales de crecimiento.Y salarios que, en muchos casos, no corresponden al nivel de responsabilidad que se exige.

Entonces no, el problema no siempre es la falta de talento.

Porque talento sí hay.

Lo que también hay son miles de personas que han aprendido a reconocer cuando una oferta laboral simplemente no vale lo que les están pidiendo.

Quizá el mercado laboral está enviando un mensaje que muchos empleadores aún no quieren escuchar:

Las personas ya no buscan únicamente un empleo.

Buscan un salario digno
Buscan tiempo para vivir
Buscan estabilidad
Buscan oportunidades reales de desarrollo.

Y mientras las empresas sigan buscando candidatos de primer nivel para ofrecer condiciones de segundo nivel, seguirán diciendo que no encuentran talento.

Cuando en realidad, lo que no encuentran son personas dispuestas a aceptar cualquier Cosa.

19/06/2026

"En el mundo laboral, insistir abre puertas, persistir genera oportunidades, resistir fortalece el carácter y nunca desistir es lo que marca la diferencia entre quien se rinde y quien alcanza sus metas.

16/06/2026

08/06/2026

Ayer subí un video hablando sobre algo que llevo tiempo observando.

La famosa solicitud de empleo.

Esa hoja amarilla que muchos hemos llenado una y otra vez cuando buscamos trabajo.

Y me quedé pensando en algo.

Hay personas que llevan años buscando empleo y han llenado esa misma solicitud decenas de veces.

Y aunque muchas cosas han cambiado en la forma de trabajar, de contratar y de buscar empleo, seguimos utilizando prácticamente el mismo formato.

Por esta razón, actualmente estoy desarrollando una iniciativa orientada a repensar y modernizar la forma en que los candidatos presentan su información laboral, buscando un equilibrio entre las necesidades del reclutamiento y el manejo responsable de los datos personales.

Más que una crítica al formato actual, considero que es una oportunidad para reflexionar sobre cómo pueden evolucionar nuestras herramientas de selección para responder mejor a las necesidades actuales de candidatos y organizaciones.

La conversación apenas comienza.

27/04/2026

Hoy es lunes 27 de Abril.

Y mientras muchos salen otra vez a buscar trabajo, vale la pena decirlo claro:
en México no es que “no quieran trabajar”… es que no hay trabajo suficiente.

La cifra oficial marca alrededor de 2.6% de desempleo…
pero eso representa más de 1.6 millones de personas sin empleo

1.6 millones.

Eso no es “bajo”.
Eso es gente real que hoy no tiene ingreso.
Y ojo: esa cifra solo cuenta a quienes siguen buscando.
No incluye a los que ya se cansaron, a los que dejaron de intentar, a los que desaparecieron de la estadística.

Entonces no, no es percepción.
No es falta de ganas.

Es un mercado laboral que no está alcanzando.

Así que la pregunta es directa:

¿Cuántos de aquí ya encontraron trabajo… y cuántos siguen en esa cifra que nadie quiere voltear a ver?
Porque detrás de cada número hay alguien que hoy, Lunes, sigue buscando

15/04/2026

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