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Telephone: +52 81 8133 5300

Te ayudamos a que tus proyectos concluyan de acuerdo al plan. Nuestra misión: transformar la industria de la construcción en México.

Desde 1990, en ESCALA nos establecimos como pioneros en la implementación de la Administración Profesional de Proyectos de Construcción en México. Desde entonces hemos participado en más de 1,000 proyectos a nivel nacional, abarcando múltiples giros como usos mixtos, industrial, turismo, hotelería, infraestructura, entre otros. Trabajamos siempre con un mismo propósito: materializar la visión de nuestros clientes para convertirla en un proyecto exitoso.

23/07/2026

Del Sótano 3 al Nivel 24 🤩🏗️ así se ven 11 meses de avance en Amara

En el día a día el avance casi no se siente, pero al ver estas imágenes y videos recordamos todo el camino que hemos recorrido, los retos superados y los éxitos que hemos logrado junto con el equipo de contratistas, especialistas y por supuesto nuestros clientes, liderados por René Capistran

Reconocemos a las y los Escalos que día con día dan su 110% en este proyecto que está transformando el centro de Monterrey.

¿Conoces a alguien que sea parte de este proyecto? ¡Etiquétalo/a!

24/06/2026

Esto es solo la punta del iceberg de todo lo que podemos hacer con Autodesk + APP® 😎👷

📊 Dashboard interactivo: consulta los indicadores más importantes del proyecto en un solo lugar.

📄 Comparativa de versiones: identifica qué cambió entre revisiones sin tener que revisar documento por documento.

⚠️ Detección de interferencias: encuentra conflictos entre disciplinas antes de que se conviertan en retrabajos en obra.

📌 Control de incidencias en BIM: registra observaciones, asigna responsables y da seguimiento hasta su cierre.

🚁 Integración con DroneDeploy: compara el estado real de la obra con lo planeado mediante recorridos y evidencia visual.

📅 Schedule: vincula el programa de obra con el modelo BIM para comunicar el plan, dar seguimiento al avance y mantener a todos alineados.

💰 Control presupuestal: monitorea costos, compromisos y órdenes de cambio para mantener el proyecto dentro del presupuesto.

Cuéntanos en los comentarios: ¿cuál de estas te serviría más en tu proyecto actual?

Comparte este post con tu red y síguenos para más contenido de Administración Profesional de Proyectos 🏗️👷

23/06/2026

¿Ya conoces estos términos de BIM, drones y gestión digital de proyectos? 👷🤓

La transformación digital en la construcción ha traído consigo una gran cantidad de conceptos, metodologías y herramientas que cada vez son más comunes en proyectos de todos los tamaños.

Desliza para conocer el significado y la importancia de algunos de los términos más utilizados en la gestión digital de proyectos. En ESCALA los usamos día con día para integrar metodología, tecnología y toma de decisiones basada en datos.

Cuéntanos: ¿qué otro término agregarías al glosario?

Y si te pareció útil, compártelo con tu red para que más profesionales de la construcción hablemos el mismo idioma. 🏗️🟠

18/06/2026

Conoce a Alejandro Ramírez, pieza clave por parte de ESCALA en Torre BanBajío.

Dentro de su rol, Alejandro participa en la planeación estratégica, negociación y coordinación entre equipos para mantener alineados los objetivos del proyecto durante la ejecución.

Cuenta con 19 años de experiencia en gestión de proyectos y construcción, participando en proyectos verticales, comerciales, industriales, ferroviarios y mineros. Su trayectoria le ha permitido desarrollar experiencia en planeación, administración y ejecución en distintos sectores de la industria.

Es Arquitecto de formación y cuenta con una Maestría en Project Management, combinación que aporta una visión integral para coordinar equipos multidisciplinarios, facilitar acuerdos entre involucrados y dar seguimiento a proyectos complejos desde la Gerencia.

Actualmente forma parte del equipo responsable de liderar, desde la Gerencia de Proyectos de ESCALA, la ejecución de Torre BanBajío: un desarrollo corporativo con importantes retos de coordinación, excavación profunda y ejecución estructural.

12/06/2026

📣VACANTE: Gerente de Construcción Vertical en Monterrey, N.L.

En ESCALA estamos sumando talento para uno de nuestros proyectos más ambiciosos, y buscamos a una persona con experiencia en Administración Profesional de Proyectos de edificación vertical.

Si has liderado desarrollos de más de 15 niveles de principio a fin, coordinado equipos multidisciplinarios y sabes mantener el equilibrio entre tiempo, costo y calidad, queremos conocerte.

Ofrecemos:

✅ Sueldo atractivo

✅ Prestaciones de ley

✅ SGMM (Seguro de Gastos Médicos Mayores)

✅ Seguro de Vida

📩 Envíanos tu CV a [email protected] y da el siguiente paso en tu carrera profesional.

🏷️ ¿Conoces a alguien a quien pudiera interesarle esta oportunidad? ¡Etiquétalo/a!

Ya eres líder, ahora sé un Escalo.

11/06/2026

Así avanzan los trabajos de excavación y estabilización de taludes en la nueva Torre BanBajío, un proyecto de más de 80,000 m² de construcción que albergará las oficinas corporativas del banco en León.

Actualmente, el proyecto alcanza profundidades promedio de 12 metros, con zonas que llegarán hasta los 18 metros para la construcción de 5 niveles de sótanos con capacidad para más de 800 vehículos.

Diseñado por Benjamín Romano y LBR&A, este desarrollo incorpora un sistema estructural diagrid de acero que permitirá soportar la torre de 30 niveles evitando columnas al interior, además de buscar certificación LEED.

En ESCALA participamos brindando el servicio de Gerencia de Proyectos, coordinando la planeación y ejecución de este desarrollo junto con un equipo multidisciplinario de especialistas. Un reconocimiento especial a las y los Escalos que son parte de este proyecto:
Joannir Martinez
Alejandro Ramirez
Hector Rangel
Daniela Parra
Alfredo Mendoza
Gilberto Flores
Manuel Alejandro Perez
Victor Perez
Cristobal Garduño

10/06/2026

¿Conoces las diferencias entre Push Planning y Pull Planning? Desliza para descubrirlas.

Una de ellas es el método tradicional, la otra es parte de la metodología Lean Construction para reducir desperdicios, aumentar la colaboración y lograr proyectos más exitosos. ¿Sabes cuál es cuál?

Cuéntanos en los comentarios: ¿qué otra diferencia identificas?

04/06/2026

En construcción, uno de los retos más difíciles es lograr que el nivel de calidad, control y claridad se mantenga consistente entre proyectos, equipos y clientes.

Cuando los resultados dependen únicamente de la experiencia o estilo de una persona, aparecen variaciones, retrabajos y procesos difíciles de replicar. Por eso, construir metodologías y estandarizar procesos deja de ser una iniciativa interna: se convierte en una ventaja competitiva.

Con esta visión, en ESCALA logramos la certificación ISO 9001:2015 como parte de nuestra ruta hacia una operación más institucional, consistente y alineada a estándares internacionales.

Hoy, esta certificación respalda nuestros procesos de Gerenciamiento y Administración de Proyectos de Construcción, fortaleciendo aspectos como:

🔸 Mayor trazabilidad y control en la gestión de proyectos

🔸 Procesos estandarizados con enfoque en mejora continua

🔸 Menor dependencia de soluciones improvisadas

🔸 Mayor claridad en responsabilidades y seguimiento

🔸 Un sistema de calidad auditado y sujeto a mejora continua

Este logro representa un paso importante, pero también un compromiso diario con la forma en que gestionamos proyectos.

Seguimos construyendo con metodología, tecnología y procesos diseñados para generar resultados más consistentes.

02/06/2026

Un día de mucho orgullo para el equipo de Amara Centro 👷🥹

La semana pasada celebramos un hito importante de este proyecto: el colado de la última losa de la torre, apodada Torrecita.

Después de meses de avance, se cierra con éxito una etapa crucial en este proyecto, abriendo la puerta a las siguientes fases de la construcción.

Felicitamos y agradecemos a cada Escalo que ha participado en este proceso:
María Eugenia Dávila
Horacio Ramos
Julieta Medina Lopez
Nancy Leal Vidales
Anapaula Garcia Almendarez
Dalat Martinez Marin
Juan Francisco Palacios Mata
Alejandro Lara Fraga
Eduardo Bautista Galindo
Eduardo Nuñez Jaime
Mauricio Guerrero Herrera
Oscar Hernandez Reyes

Dirección

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