Primo Reyes y Asociados.

Primo Reyes y Asociados. Primo Reyes y Asociados, surge en 2001, tras una inquietud de parte del MDO. y la Psic.

Somos un despacho de asesoría empresarial, con profesionales especializados en diferentes áreas, como Finanzas, Recursos Humanos, Ventas, Operaciones, Calidad, etc. Netzahualpilli Primo Rosas, quien al notar en varias ocasiones que en las organizaciones no se tenían cubiertas las necesidades básicas en relación a Recursos Humanos, por lo que buscando poder apoyarlas, crea de inicio en la ciudad de

Puebla, un despacho desde su hogar, contactando a empresas y a todo tipo de organización para brindarles el apoyo necesario para cubrir dichas necesidades. Se inició con una laptop, y un cañón proyector para poder brindar las capacitaciones, y solo eran el MDO. Concepción Reyes, quienes realizaban todas las asesorías, auditorias y capacitaciones. Con el paso de los años las necesidades de las organizaciones fueron creciendo, puesto que no solo se notaron las carencias en R.H. si no que también se empezó a apoyar en Sistemas de Gestión de Calidad, con lo que el Ing. Netzahualpilli Primo Reyes se incorporó, siendo quien se encargara de coordinar las asesorías y capacitaciones en dichos temas, además de ello, poco a poco se fueron asociando más profesionales en diferentes áreas para poder cubrir un espectro más amplio de las organizaciones.

TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO.Objetivo:Mediante la realización de este programa de formación,...
11/04/2025

TEAM BUILDING. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS DE TRABAJO.

Objetivo:
Mediante la realización de este programa de formación, el alumno va a adquirir la preparación que le habilita como profesional capaz de crear, gestionar y liderar equipos de trabajo orientados a objetivos en el seno de una empresa. Este objetivo general se concreta en los siguientes específicos:

Dirigido a:
Directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo en el seno de la empresa, profesionales que deseen desarrollar conocimientos sobre la materia. Estudiantes de Empresariales, Económicas, y en general cualquier profesional del sector que desee reciclarse.

Temario:

1. Modelos organizativos: la humanización de la organización.
1. La importancia de las organizaciones.
2. Aproximación conceptual a la organización.
3. Tipos de organizaciones.
4. La estructura.
5. Cambio y desarrollo en la organización.
6. El coach como agente de cambio.
7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
8. Profesionales con vocación de persona.

2. El equipo en la organización actual.
1. La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
3. Composición de equipos, recursos y tareas.
4. Los procesos en los equipos.
3. El liderazgo en el equipo.
1. Liderazgo.
2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
3. Estilos de liderazgo.
4. El papel del líder.
4. Coaching y liderazgo de empresa.
1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
2. El coaching como estilo de liderazgo.
3. El coach como líder y formador de líderes.
4. El líder como coach.

5. Coaching ejecutivo.
1. Lo específico del coaching ejecutivo.
2. Cualidades y competencias.
3. Formación y experiencia empresarial.
4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.

6. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
1. Programa de entrenamiento.
2. Técnicas de desarrollo en equipo.

7. Las dinámicas de grupo.
1. Definición.
2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
3. ¿qué son las técnicas de dinámica de grupos?
4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
5. El papel del dinamizador.

8. Clasificación de las dinámicas de grupo.
1. Según el tamaño del grupo.
2. Según la participación de los expertos.
3. Según los objetivos.

9. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos.
1. Perspectiva positiva del conflicto.
2. Conflicto versus violencia.
3. Prevención.
4. Análisis y negociación.
5. Búsqueda de soluciones
6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

Contactanos al [email protected], [email protected]

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31/03/2025
13/03/2025

En todo tipo de industria es necesario contar con un área de recursos humanos, capital humano, talento humano, o como lo gusten llamar. lo importante es que se tenga esa área que vincula a los trabajadores con la empresa. En recursos humanos se puede generar una diferencia entre una empresa con desarrollo sustentable o una que solo crece por casualidad, de la cual llegara el momento en que no podrá soportar ese crecimiento y cuando quiera reaccionar puede llegar a ser demasiado tarde. Recursos Humanos es donde se genera disciplina, compromiso, lealtad, sentido de pertenencia y todo esto hace que la organización se desarrolle no es solo por buenas ventas, no es solo por buena calidad del producto o servicio. La realidad siempre es que la empresa se desarrolla por el talento humano que tiene. En tu Organización no se tiene desarrollada el área de recursos humanos? nosotros te apoyamos a desarrollarla. Darle forma según las necesidades actuales de la organización. Y con una proyección a futuro según el crecimiento de la misma.

Contáctanos y te haremos un estudio situacional sin costo.

08/03/2025

Un día como hoy, pero 1917, varias mujeres cansadas por la opresión que recibían de parte de sus patrones y del estado, decidieron acabar con la opresión y luchar por la igualdad. Ojo en aquel tiempo la desigualdad de genero si estaba marcada. Y era realmente de cuidado, no como ahora que muchas "feministas" solo buscan su conveniencia, no la igualdad. Es difícil de tratar este tema, pero para PRA lo mas importante es entender que todos tenemos las mismas oportunidades y capacidades para poder hacer lo que queramos. No importa, raza, genero, cultura, edad, etc.

Saludos.

En tu empresa, ¿no tienen un programa de capacitación acorde a las necesidades de la misma?¿Tienen desarrollada la induc...
19/02/2025

En tu empresa, ¿no tienen un programa de capacitación acorde a las necesidades de la misma?

¿Tienen desarrollada la inducción al personal de nuevo ingreso? para de esta manera lograr que la curva de aprendizaje se minimice y el nuevo talento empiece a ser productivo lo antes posible.

No mandes al nuevo talento a la guerra sin fusil. Nosotros te asesoramos y desarrollamos tu programa de capacitación. Y también de desarrollamos la inducción del nuevo personal.

Contáctanos, nos adaptamos a tu presupuesto.

09/02/2025

Capacitación es sinónimo de desarrollo humano y profesional para las organizaciones.

Las empresas lideres a nivel mundial son las que tienen los mejores niveles de capacitación para sus colaboradores. En Primo Reyes y Asociados. contamos con un amplio catalogo de capacitación. En diferentes temas, y a diferentes niveles. Nos adaptamos a su presupuesto. Cursos presenciales y en linea. En temas como:

Desarrollo Humano y profesional.
-Liderazgo
-Trabajo en Equipo
-Comunicación asertiva.
- Inteligencia emocional.
Administración y Finanzas
-Contabilidad Básica.
-Inversiones y desarrollo económico.
-Control de inventarios.
-Impuestos y aranceles.
Operaciones y Comercialización.
-Atención a clientes.
-Cierre de ventas.
-Ventas efectivas.
-Inventarios ABC
-Almacenes y su operación.
Sistemas de gestión de calidad.
-Procesos y procedimientos.
-5S´s.
-La mejora continua.

Estamos a sus ordenes.

27/01/2025

Comienza el año y empiezan las oportunidades de desarrollo de su empresa.

Uno de los principales apoyos para el buen crecimiento y desarollo de la misma es el personal. Si esta bien capacitado, motivado y sobre todo con sentido de pertenencia, se puede tener un muy alto porcentaje de seguridad en que la empresa crecerá, sobre todo de manera ordenada y sustentable.

Primo Reyes y Asociados podemos ser sus aliados en este proceso. Para que sus equipos de trabajo tengan la capacitación necesaria en diversos temas, y sobre todo desarrollen ese sentido de pertenencia, y motivación para crecer de manera ordenada y sustentable.

Contáctenos y obtenga un diagnostico situacional sin costo y sin compromiso.

Saludos.

20/01/2025

Las leyes en México son preceptos que regulan el comportamiento de las personas y las actividades que realizan. También determinan el funcionamiento de las instituciones del Estado.

Una de ellas es la Ley Federal del Trabajo. la cual, tiene una estructura enfocada en las personas, no en las instituciones u organizaciones, es decir, por lo regular favorece al trabajador. Sin embargo, existen muchas vertientes que afectan la aplicación correcta de la ley. Algunas de ellas, en apariencia intracendentes, pero que afectan en demasía muchas veces a ambas partes. UN claro ejemplo es el que no se tenga cabeza en la junta de conciliación y arbitraje. Y aunque no parezca, este hecho atrasa en muchos aspectos el poder resolver los procedimientos que la misma junta lleva a cabo. Afectando principalmente al trabajador, ya que el es quien espera la resolución para poder hacer valer sus derechos.

¿Qué tiempo consideran prudente esperar para tener una cabeza en una dependencia que trabajo continuo?

¿Un empresario que tiempo dejaría su empresa sin CEO, o Director General?

NPR.

21/12/2024

A UNOS DIAS DEL 2025

LOS EMPRESARIOS PENSANDO EN EL AUMENTO DEL SALARIO MINIMO. ¿CUANTO VA A COSTAR?...

Toda empresa u organización requiere tener el talento idóneo, la persona adecuada para el puesto adecuado. Una de las fo...
19/12/2024

Toda empresa u organización requiere tener el talento idóneo, la persona adecuada para el puesto adecuado.

Una de las formas de asegurar mejor esta condición, es por medio de los estudios socioeconómicos. Los cuales ayudan a conocer algunos aspectos de la persona. El saber como viven, como interactúan con su comunidad, como es su entorno familiar y demás, nos dice mucho de a quien estamos integrando en la organización.

En Primo Reyes y Asociados, tenemos a los expertos en aplicación de estudios socioeconómicos. Con los cuales podemos dar un resumen de la viabilidad de la incorporación de la persona a su organización. No lo dude mas y pregunte por nuestros paquetes.

¿Cuál es la importancia de una estructura organizacional? Realmente es el segundo paso para poder considerar que la empr...
18/12/2024

¿Cuál es la importancia de una estructura organizacional?

Realmente es el segundo paso para poder considerar que la empresa tendrá un crecimiento sostenido y sustentable, en 1962 uno de los padres de la estructura organizacional, Alfred D. Chandler lo menciona en su libro la "Estrategia y la Estructura" donde hace hincapié en que se debe tener definido primeramente la estrategia y después la estructura, ya que la segunda se debe de adaptar a los cambios estratégicos que vaya teniendo la organización. También Chandler menciona que son 4 las principales vertientes en cuanto a las estrategia, y estas deben ir en este orden.
1.- Crecimiento en Volumen.
2.- Crecimiento geográfico.
3.- Integración vertical.
4.- Diversificación de productos y/o servicios.

Nosotros en Primo Reyes y Asociados tenemos expertos en la materia que pueden apoyarlos en desarrollar estrategias, y adaptar su estructura para que la coherencia entre ambas resulte en el éxito y desarrollo que su empresa requiere.

Contáctenos, le haremos un estudio situacional sin costo.

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