13/02/2021
¡No subestimes el costo tan alto que representa una rotación elevada!👩💼
La rotación de personal 👨💻puede representar altos costos para tu empresa🏢, siendo un obstáculo importante para el logro de las metas estratégicas, y que en última instancia impactan negativamente en el Retorno de Inversión (ROI) del negocio.
Los costos de rotación de personal más comunes y fáciles de calcular, incluyen gastos de promoción de vacantes, portales de empleo, medios tradicionales de reclutamiento o la contratación de empresas especializadas en la cobertura de vacantes, procesos administrativos, pruebas psicométricas, inducción, entrenamiento y la curva de aprendizaje que según la posición puede durar hasta 4 meses para que el candidato contratado genere un resultado aceptable.
Sin embargo, también hay otros costos asociados que son más difíciles de medir, como el aumento de la carga de trabajo de los colaboradores del departamento donde se da la baja, el aumento de horas extras o turnos adicionales, la pérdida de productividad antes y durante el proceso de reemplazo, la fuga de capital intelectual o conocimiento del negocio, y la rotación que se da en cascada cuando un líder se retira e invita a los colaboradores a formar parte de su nuevo equipo en otra organización, etc.
