¿Cuál es el sitio web?

https://www.facebook.com/1052445464621002/

Mike Delgadillo - MADI Comunicación

Inicio
Mexico
Zapopan
Mike Delgadillo - MADI Comunicación

Cómo llegar

Somos una empresa enfocada en la capacitación empresarial e institucional, sobre temas de comunicación, liderazgo y habilidades directivas.

19/10/2026

¿Por qué no te anticipas?🙄🤔

16/10/2026

Las preguntas absurdas 🙄

15/10/2026

Nuestra conferencia “El sentido común NO EXISTE” llegó al Hotel Las Palomas Tepic, una mirada distinta de la comunicación organizacional efectiva.

Seguimos llevándola a empresas e instituciones de Nayarit y Jalisco. Si conoces a alguien de RH o dirección, con gusto le comparto información.

¡Escríbeme!

15/10/2026

No sabemos lo que queremos

01/10/2026

Nos comunicamos muy mal

01/10/2026

En Grupo ALPERA impartimos la conferencia “El sentido común NO EXISTE”, sobre comunicación efectiva.

Seguimos llevándola a empresas e instituciones en Nayarit y Jalisco. Si conoces a alguien de RH o dirección, con gusto le comparto info.

¡Escríbeme!

25/09/2026

La próxima vez, confirma comprensión de una forma distinta 🧠✅

23/09/2026

Cuando alguien dice “eso no me toca”, no siempre significa falta de compromiso.

A veces el problema comenzó mucho antes: nadie definió con claridad qué responsabilidades tenía ese puesto.

Y si el propio jefe no sabe exactamente qué le corresponde a cada persona, empiezan los problemas:

- Se asignan tareas según quién esté disponible.
- Las funciones cambian sin hablarlo.
- Lo temporal se vuelve permanente.
- Y cuando alguien pone un límite, parece que “ya no quiere colaborar”.

No basta con que Recursos Humanos tenga una descripción guardada en algún archivo.

Quien dirige un equipo debería tener claro qué le corresponde a cada persona, qué puede decidir y qué resultados se esperan de ella.

Porque si eso nunca se definió, después será muy difícil distinguir entre falta de compromiso y falta de claridad.

RECUERDA:
No puedes exigir con claridad algo que nunca definiste con claridad.

22/09/2026

Al principio puede parecer compromiso, disposición o apoyo al equipo.

El problema es que, cuando algo excepcional se repite todos los días, deja de verse como un esfuerzo extra y empieza a convertirse en lo esperado.

Después, el día que intentes volver a tu horario normal, pueden interpretar que ahora estás haciendo menos, aunque simplemente estés regresando a lo que originalmente correspondía.

Por eso, si vas a apoyar durante una temporada complicada, deja claro desde el inicio que es algo temporal:
“Esta semana puedo quedarme más tiempo por el cierre, pero después necesito volver a mi horario habitual.”

No se trata de negarte a ayudar. Se trata de evitar que una excepción termine convirtiéndose silenciosamente en una obligación.

RECUERDA:
Lo que haces como favor todos los días, con el tiempo puede dejar de parecer un favor.

20/09/2026

1. Deja de usar “urgente” para todo.
Para una persona puede significar “ahora”; para otra, “hoy”.

2. Pon una hora o fecha concreta.
Mejor: “Necesito esto hoy antes de las 2”.

3. Antes de agregar otra urgencia, pregunta:
“¿Qué estás haciendo en este momento?”

4. Decide qué tarea pierde prioridad.
Si entra algo nuevo, aclara qué pendiente puede esperar.

5. Prioriza por consecuencia.
Pregunta: “¿Qué pasa si esto no queda hoy?”

RECUERDA:
Priorizar no es decir que todo urge. Es decidir qué va primero… y qué puede esperar.

Dirección

Zapopan
45010

Página web

facebook.com

Notificaciones

Sea el primero en enterarse: le enviaremos un correo electrónico cuando Mike Delgadillo - MADI Comunicación publique novedades y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin y puede darse de baja en cualquier momento.