Be-Lean Consulting

04/03/2020

Seiso – Limpieza🧹

Después de haber dado orden a los artículos, debemos asegurar que se encuentren en un ambiente Limpio, de ahí la 3er “S”, enfocada a mantener limpias las áreas de trabajo. Se busca dar una buena imagen al área y poder identificar aquellos elementos que ensucian y afectan a la continuidad de la operación.
Para lograr esto hay que definir cuándo, dónde y cómo, debemos realizar la limpieza de las diversas áreas de la empresa.
Podemos resumir esta “S” con la siguiente frase: “El lugar mas limpio no es el que mas se limpia, si no el que menos se ensucia”

26/02/2020

👉 Seiton - Ordenar 🗃️
Llega la hora darles un Orden a los artículos. Es decir, asegurar que todo aquello considerado como necesario para nuestras actividades diarias, tenga un lugar definido donde podamos dar con él a la primera y cuando no se encuentre en su lugar, podamos identificar su ausencia inmediatamente. 💡
De ahí y bajo ese concepto, se define la segunda “S”, llamada “Seiri – Ordenar”, esta nos llevara a poder encontrar a la primera, aquello que necesitemos, por lo que reduciremos el tiempo de búsqueda. Así, ayudándonos a ser más eficientes y poder aprovechar dicho tiempo en actividades que agreguen valor a nuestros procesos.
Podemos resumir esta “S” con la siguiente frase: “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”

22/02/2020

SEIRI - Clasificar ☑️ .
La primera de las 5S, considera la selección e identificación de los artículos en las áreas de trabajo, como Necesarios o Innecesarios. Esto con la intención de solo contar con aquello que realmente se necesita para nuestra operación diaria.
Aquello que se considera como innecesario, tendremos que darle un lugar o destino adecuado para dicho artículo.
Podemos resumir esta “S” con la siguiente frase: “Sólo lo que se necesita en cantidad y el tiempo en que se necesite".

18/02/2020

. . 👉 Conoce las 5S .

Las 5S es una técnica que busca impulsar el desarrollo de las organizaciones y las personas que las conforman, a través de la Disciplina. Buscando e impulsando un ambiente de Orden, Limpieza y Seguridad en las áreas de trabajo. Con esto se logra generar e incrementar la productividad de las actividades diarias de las empresas.

Esta técnica hace la tierra del Sol Naciente (Japón), como parte del Toyota Production System. Tambien es considerada como una de las tecnica fundamentales para la Mejora Continua y de mayor impacto una vez implementada.

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07/12/2019

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04/12/2019

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30/11/2019

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25/11/2019

En esta cita se puede entender que las compañías deben ser ágiles, atender los cambios que se generan día a día en el mercado, independientemente de las dimensiones de la empresa.

La RAPIDEZ se logra al identificar y eliminar constantemente las diversas limitantes de la productividad que afectan la sustentabilidad del negocio.

17/11/2019

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15/11/2019