Monroy Asesores

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Monroy Asesores

Consultoría & Capacitación Empresarial desde 1990. Despacho de consultoría y capacitación empresarial, en diversas ramas y con varios productos.

Cursos y seminarios. Programas integrales de desarrollo. Evaluaciones psicométricas y para selección. Assessment ejecutivo. Evaluaciones psicométricas en linea. Herramientas varias (formatos, encuestas, guías, manuales).

21/02/2026

Seguimiento en Expo Guadalajara, con la grata noticia de Expo Mueble rompiendo records de asistencia, que siga la confianza en México!!
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15/02/2026

Muchas gracias generación # 153 de Jefes y Gerentes de PI Factor Humano, una sesión totalmente exitosa gracias al trabajo en equipo, sin duda para mí ha sido un privilegio facilitar el tema de Acción Directiva y Administración del Tiempo. Nos vemos pronto.
́nprofesional ́nprofesional
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05/02/2026

He visto muchas trayectorias comerciales crecer de forma ejemplar:

Ejecutivo → Coordinador → Regional → Nacional → Dirección/Subdirección.

Y casi siempre aparece el mismo punto crítico:

La empresa asciende a la persona…pero la persona no cambia el “modelo de trabajo mental” con el que gestiona con la misma velocidad.

Porque el salto real en Dirección no es hacer más:

es diseñar el sistema que permite lograr el crecimiento de ingresos del negocio de forma integral y sustentable.

✅ De cerrar ventas → a diseñar ventas.
✅ De operación → a sistema.
✅ De urgencia → a cadencia.

El problema llega cuando una Dirección opera como “supergerencia”:

se mete en casos puntuales, absorbe decisiones, se vuelve cuello de botella…y sin querer, entrena al equipo a escalarle todo.

La pregunta clave del cambio es:

¿Estoy resolviendo la operación… o estoy construyendo capacidades para que la operación se resuelva sin mí?

¿Te ha tocado vivir ese salto?
¿Qué fue lo más difícil soltar: urgencias, agenda o delegación?

́ncomercial ́ncomercial ́deres

29/01/2026

Primera sesión del año con el equipo de Sinergia Estratégica de Combustibles, el día de hoy con el tema de "Interacción departamental y productividad", muchas gracias!!!
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29/01/2026

Los cambios son la única constante, y hoy más que nunca exigen decisiones claras.

Por eso es valioso ver organizaciones que apuestan por evolucionar con propósito y disciplina.

Felicidades OMEX Alimentaria por el arranque de su proyecto de transformación con SAP.

Gran evento: bien organizado, con energía y compromiso del todo el equipo. ¡Enhorabuena!

́n

29/01/2026

He aprendido a evaluar proyectos de Capital Humano con una pregunta:
¿Esto es diseño, adopción o gobierno?
Diseño: modelo, formato, política, matriz, herramienta.
Adopción: comunicación, capacitación, facilidad de uso, acompañamiento.
Gobierno: roles, decisiones, semáforo, cadencias, responsables, consecuencias.
Muchas iniciativas mueren porque se quedan en diseño.
En mi práctica, cuando Dirección ve un “tablero” con:
dueño + fecha + semáforo + siguiente decisión, el proyecto se mueve.
Si estás por lanzar 360, descriptivos o un rediseño de compensación:
no lo midas por “documentos terminados”, mídelo por ciclos cerrados.
́nejecutiva ́ndeequipos

15/01/2026

Análisis de equidad y competitividad salarial, son muy importantes para el diseño de los esquemas de compensación adecuados a las condiciones del mercado. El primero del año, gracias OMEX Alimentaria, y felicidades por el resultado!!
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09/01/2026

Aprovechando el inicio de año para estar con casi todo el equipo de Capital Humano de OMEX Alimentaria, sin duda mucho talento y compromiso para conocer los planes y prioridades del año. Un privilegio estar colaborando con ustedes y en un lugar excepcional parte del grupo, restaurante 1937 Nativo de Casa Loy!!

29/12/2025

Gracias 2025, ha sido un gran año, vamos al 2026 con entusiasmo.

Cumplimos 35 años colaborando en la construcción de talento, equipos y resultados.

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29/12/2025

Cerramos 2025 con gratitud.

Este año tuvimos el privilegio de colaborar con 18 extraordinarias empresas mexicanas: referentes en su industria, con visión de largo plazo y compromiso con México. Su confianza nos confirma que el trabajo conjunto, bien dirigido, siempre genera valor en todos los niveles de la organización.

Gracias por caminar con nosotros en 2025:
• Alpha Industry Jalisco.
• AS Agente de Seguros y Fianzas.
• Caja Cihualpilli de Tonalá.
• Casa Loy.
• Emerson Automation Solutions.
• Expo Guadalajara.
• Hospital de Especialidades Santander.
• Interpec San Marcos (Sabro Pollo).
• Kopla.
• Multi Servicios Médicos Santander.
• OMEX Alimentaria.
• Operadora Disa.
• Pro Insumos de Salud de Colima.
• Procesadora de Alimentos OMEX.
• Servicio Siglo XXI.
• Sinergia Estratégica de Combustibles.
• Turística Latina.
• Villa Oro Agro.

También agradecemos a las instituciones de formación con las que tuvimos el honor de colaborar como facilitadores:

• PI Factor Humano • ICEI Capacitación • Capacitación Integral Empresarial (ICIE).

Y a nuestros colegas consultores por su apoyo en diversos proyectos:

• Ing. Hugo Martínez • C.P. Manuel Rivas

Visión 2026: seguir impulsando organizaciones más inteligentes y personas más integradas: con disciplina, colaboración y resultados sostenibles.

Agustín Monroy | Monroy Asesores.

20/12/2025

Muy intensa y reflexiva sesión motivacional de fin de año con el equipo de Casa Loy, hogar de los mejores tequilas!!! Fue grato facilitar este esfuerzo colaborativo, muy agradecido con todos, especialmente su Director General Luis Loy.
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18/12/2025

Mañana estaré con el equipo comercial de Casa Loy, para compartir una plática de cierre de año durante su junta de resultados y convención, sin duda estos eventos son de gran impacto, por ello vamos con gran entusiasmo y compromiso!!
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