25/08/2026
Cuando una obra necesaria se convierte en un costo logístico
La ampliación de la autopista Colima-Manzanillo es necesaria para responder al crecimiento del comercio y fortalecer uno de los corredores logísticos más importantes del país. El reto es mantener la operación eficiente mientras se construye nueva capacidad.
Actualmente, un recorrido que normalmente toma 3.5 a 4 horas puede extenderse hasta 5–6.5 horas, y en momentos de alta congestión alcanzar hasta 8 horas. Para las empresas, esas horas adicionales representan combustible, tiempo de operadores, desgaste de unidades y reprogramación de entregas.
Por eso, la gestión de la transición también forma parte de la infraestructura. Información oportuna, señalización, coordinación entre autoridades y usuarios, atención a incidentes y una mejor planeación de horarios pueden ayudar a reducir el impacto mientras avanzan las obras.
El desafío es particularmente relevante porque Manzanillo movilizó 15.5 millones de toneladas de carga comercial en el primer semestre de 2026, con un crecimiento de 4.9%. El comercio sigue creciendo y la infraestructura debe acompañarlo.
Desde MGH Consultores creemos que el objetivo no es detener el desarrollo, sino coordinar mejor la obra y la operación. Porque cada hora que logramos reducir durante esta transición también representa mayor eficiencia y competitividad para las empresas.
“Construir infraestructura es avanzar; mantener eficiente la operación mientras se construye también es competitividad.”
