Borderless Intelligence

Borderless Intelligence HR Business Partner & Coaching, Advisory, Consultancy, Training & Teambuilding

Ramai sekarang s**a guna AI untuk hasilkan CV yang nampak cantik dan “high-tech”. 🧑‍💻Tetapi ada satu perkara penting yan...
09/05/2026

Ramai sekarang s**a guna AI untuk hasilkan CV yang nampak cantik dan “high-tech”. 🧑‍💻

Tetapi ada satu perkara penting yang ramai tak sedar… 😮








09/05/2026

Perlu ke majikan kekalkan hubungan baik dengan bekas pekerja?

Sebab dalam dunia profesional hari ini,“bekas pekerja” belum tentu kekal sebagai bekas. 😃

Hari ini dia resign, esok mungkin:
➡️ Jadi client
➡️ Jadi business partner
➡️ Jadi referral talent
➡️ Atau kembali semula dengan pengalaman yang lebih besar

Dalam jangka panjang, hubungan baik lebih bernilai daripada ego sementara. 😌

Apa pandangan anda? Perlu ke maintain hubungan dengan ex-staff?








Bila pekerja ambil MC,adakah mereka benar-benar diberi ruang untuk berehat? 🤔Atau sebaliknya…Inilah realiti yang banyak ...
08/05/2026

Bila pekerja ambil MC,adakah mereka benar-benar diberi ruang untuk berehat? 🤔

Atau sebaliknya…

Inilah realiti yang banyak berlaku hari ini.
Expectation bila ambil MC:
✅ Rehat
✅ Fokus pada recovery
✅ Pulihkan kesihatan fizikal & mental

Tetapi reality di sesetengah tempat kerja:
➡️ “Boleh settle kejap tak?”
➡️ “Urgent ni.”
➡️ “Reply je dulu.”

Akhirnya MC bukan lagi waktu rehat, tetapi cuma “work from home while sick”.

Sebagai leader & HR, kita perlu faham:
Bila doktor keluarkan MC, itu bermaksud pekerja tidak fit untuk bekerja. 🤒

Apa pandangan anda bila staff MC, patutkah mereka terus diganggu soal kerja?








08/05/2026

Apakah proses resignation yang patut majikan buat pada pekerja bila nak resign 🧐 - Part 2








Sesi bengkel “Pengurusan dan Polisi Kehadiran, Time Off dan Cuti-Cuti (Termasuk Cuti Umum)” bersama Persatuan BadanBerka...
07/05/2026

Sesi bengkel “Pengurusan dan Polisi Kehadiran, Time Off dan Cuti-Cuti (Termasuk Cuti Umum)” bersama Persatuan BadanBerkanun Malaysia dan Ridel Prima Sdn Bhd di Hotel Primera Suites pada April 2026.

Dalam workshop ini, kami bincangkan bagaimana organisasi boleh membina polisi yang:
✔️ Jelas dan praktikal
✔️ Selari dengan undang-undang pekerjaan
✔️ Mudah difahami oleh pekerja & management
✔️ Membantu operasi berjalan lebih teratur

Terima kasih atas kepercayaan dan peluang berkongsi ilmu bersama..








Kebanyakan syarikat bila menghadapi tekanan kewangan, jalan paling cepat adalah retrenchment.Tapi hakikatnya, retrenchme...
07/05/2026

Kebanyakan syarikat bila menghadapi tekanan kewangan, jalan paling cepat adalah retrenchment.

Tapi hakikatnya, retrenchment sepatutnya menjadi pilihan terakhir, bukan langkah pertama.

Sebelum sampai ke tahap itu, majikan perlu pertimbangkan langkah-langkah lain seperti:
➡️ Freeze hiring
➡️ Kurangkan overtime
➡️ Pendekkan waktu bekerja sementara
➡️ Temporary lay-off
➡️ Kurangkan kos event & perbelanjaan tidak kritikal

Kenapa ini penting?

Kerana dalam banyak kes,
mahkamah akan melihat sama ada syarikat benar-benar cuba mengurangkan kos terlebih dahulu atau tidak.

Jika terus buang pekerja tanpa usaha lain,
ia boleh dilihat sebagai tindakan yang dibuat dengan “bad faith”.

Sebagai leader & HR, keputusan s**ar memang sebahagian daripada tanggungjawab.

Apa pandangan anda.? Syarikat hari ini cukup bersedia menghadapi situasi retrenchment secara profesional?








07/05/2026

Apakah proses resignation yang patut majikan buat pada pekerja bila nak resign 🧐

jom kita dengar perkongsian kali ni..








06/05/2026

Bila staff berhenti kerja…
perlu ke kita terus rasa tertekan?

Jawapan jujur: tidak semestinya.

Kalau setiap kali orang resign kita panik,
itu bukan masalah orang, itu signal sistem kita belum kuat.
Kadang-kadang itu peluang untuk:
🟢 Upgrade team
🟢 Perbaiki struktur
🟢 Reset expectation

Jadi bukan soal “stress atau tidak”,
tetapi sejauh mana kita bersedia sebagai leader.

Apa pandangan anda? Staff resign ni red flag atau normal dalam bisnes?








Ramai fokus pada “berapa gaji saya”…Tapi kategori kewangan di Malaysia diukur berdasarkan pendapatan isi rumah, bukan in...
06/05/2026

Ramai fokus pada “berapa gaji saya”…
Tapi kategori kewangan di Malaysia diukur berdasarkan pendapatan isi rumah, bukan individu.

Dari Miskin Tegar → B40 → M40 → T20,
setiap kategori datang dengan realiti, cabaran dan tekanan yang berbeza.

Contoh mudah:
Gaji isi rumah RM6,000 di KL/Selangor masih boleh rasa “M40 struggle”.
Kenapa?
➡️ Kos hidup tinggi
➡️ Komitmen meningkat
➡️ Margin simpanan makin kecil

Jadi isu sebenar bukan sekadar “berapa banyak kita earn”, tetapi bagaimana kita manage, plan dan grow income kita.

Apa yang penting:
✅ Faham posisi kewangan semasa
✅ Ada strategi untuk naik ke level seterusnya
✅ Jangan compare tanpa faham konteks sebenar

Sebab pendapatan berbeza = strategi pun mesti berbeza.

Anda sekarang berada di kategori mana? Dan apa langkah seterusnya untuk naik?








Did you guys know?❓Dalam banyak organisasi, HR selalu berada di posisi paling mencabar: di tengah-tengah antara kepimpin...
05/05/2026

Did you guys know?❓
Dalam banyak organisasi, HR selalu berada di posisi paling mencabar: di tengah-tengah antara kepimpinan dan pekerja.

Cabaran sebenar bukan memilih side, tetapi memastikan kedua-dua pihak bergerak ke arah matlamat yang sama. 🎯

Mudah kata..
HR yang kuat bukan yang ikut arahan semata-mata, tetapi yang berani align expectation, manage konflik dan protect budaya kerja yang sihat. 💪🏻








05/05/2026

Syarikat saya ada 2 3 orang je staff, nak kena ada HR juga ke? 😅

Kena dengar perkongsian kali ni.. ☺️








Address

Unit 203, Block 3520, Jalan Teknorat 6
Cyberjaya
63000

Opening Hours

Monday 10:00 - 17:30
Tuesday 10:00 - 17:30
Wednesday 10:00 - 17:30
Thursday 10:00 - 17:30
Friday 10:00 - 17:30

Telephone

+601154237886

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Borderless Intelligence posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Borderless Intelligence:

Share