Natech Management

Call Directions Website Contact the business

Natech Management NATECH MANAGEMENT PLT offers a range of occupational safety services such Safety Training and Consul

Semalam saya naik LRT. Ada masalah pengurusan masa dan saya tergendala. Nasib baik tak perlu punch card bagai.Harini say...
25/09/2026

Semalam saya naik LRT. Ada masalah pengurusan masa dan saya tergendala. Nasib baik tak perlu punch card bagai.

Harini saya try bas. Kena download apps dulu. Timing di tepi pintu dan google maps nampak tepat - di starter point. Saya kurang yakin untuk ketepatan masa untuk sampai. Ianya perlu melibatkan sistem jalanraya lain seperti kereta dan traffic lights. Jika timbul masalah disini, sistem urus masa bas pasti terkesan.

Bayangkan train LRT/MRT yang tak banyak campur sistem lain - pun boleh lewat, tak tepat masa. Inikan bas....kan?

Mana silapnya?

Adakah kerana Kaizen takde?

Di Jepun - 'on-time rate' sistem subway Tokyo 99.94% tepat!

Boleh diistilah 'near-perfect' ... kalau kerajaan (negeri/negara) ada bajet2 terlebih. Hantarlah kump**an melawat Jepun untuk ikut sistem mereka. Jika dah lawat dulu dulu....ape jadi sekarang?....kenapa tak boleh ikut?

Takkan nak ikut sampai gaya pemakanan baru semua jadi. Makan nasi lemak pun boleh jadi lah😅...janji benda lain pun ikut.

Antaranya: customer oriented dan ade 'jiwa' nak buat tepat! ... ikut sifat malu mereka. Pastinya kita semua akan jadi bagus.

Korang rasa nama saya nombor berapa?...kena belanja Google lah gini ...
22/09/2026

Korang rasa nama saya nombor berapa?...kena belanja Google lah gini ...

NIOSH diantara training provider (TP) yang kerap memanggil saya - sebulan sekali setidaknya. Alhamdulillah.OGSP antara t...
22/09/2026

NIOSH diantara training provider (TP) yang kerap memanggil saya - sebulan sekali setidaknya. Alhamdulillah.

OGSP antara tajuk yang saya sampaikan.

NuA

Menerima cenderahati kenangan. Terima kasih EPOMS atas ruang dan kepercayaan kepada kami. NATECH Management PLT bukan sa...
18/09/2026

Menerima cenderahati kenangan. Terima kasih EPOMS atas ruang dan kepercayaan kepada kami.

NATECH Management PLT bukan sahaja membawakan trainer-trainer yang pakar dalam bidang mereka tersendiri.

Di NATECH, (Dr Rabieahtul, associates consultant) bukan sekadar gabungan Dr-PhD ... Principal consultant kami - "Dr Martens!".

Bukan hanya membawa kepala yang bergeliga...kami bawa "kepala kain".

Korang ade?

with

Macam nak amik ubat atau amik duit...tapi kedai ni nak amik pesanan print.Print apa? Print thesis!Alhamdulillah, Jumaat ...
18/09/2026

Macam nak amik ubat atau amik duit...tapi kedai ni nak amik pesanan print.

Print apa? Print thesis!

Alhamdulillah, Jumaat - harini selesai print...harganya RM500 juga lah untuk 4 copy. Alhamdulillah, Jumaat - dapat selesaikan tandatangan dan dokumen berkaitan dah sedia.

Pembayaran, dan serahan ke fakulti - Jumaat depan! Kita harapkan barokah Jumaat - penghulu hari.

Doakan Nua dan NATECH Management PLT dipermudahkan urusan PhD ini.

Alhamdulillah, satu lagi milestone dalam perjalanan saya dalam bidang Disaster Risk Reduction (   ).Saya diberikan ruang...
15/09/2026

Alhamdulillah, satu lagi milestone dalam perjalanan saya dalam bidang Disaster Risk Reduction ( ).

Saya diberikan ruang dan peluang menjadi salah seorang penulis-bersama bagi penerbitan:
“ASEAN Resilience Living Lab: Mainstreaming Resilience Culture in Transboundary Disaster Recovery” yang diterbitkan dalam ASEAN Risk Monitor and Disaster Management Review (ARMOR), 5th Edition.

Apa yang lebih bermakna bagi saya ialah penerbitan ini menghimpunkan penulis dan pengamal daripada pelbagai institusi serta negara dalam rantau ASEAN. Ia membawa perbincangan tentang bagaimana budaya daya tahan atau resilience culture perlu diterapkan dalam pengurusan bencana, termasuk apabila kesan sesuatu bencana tidak lagi terhad kepada satu organisasi, satu bandar atau satu sempadan negara.

Bagi saya, dunia DRR, dan bukan sekadar bidang untuk ditulis di dalam jurnal atau dibincangkan di bilik kuliah.

Ia perlu diterjemahkan kepada dasar, perancangan, Emergency Response Plan ( ), latihan, Tabletop Exercise, simulation exercise dan keputusan sebenar di lapangan.
Inilah juga pendekatan yang saya cuba bawa melalui NATECH Management PLT — menghubungkan research, standards, lessons learned dan operational experience supaya organisasi bukan sahaja mempunyai dokumen kecemasan, tetapi benar-benar mempunyai keupayaan untuk bertindak apabila krisis berlaku.

Sedikit demi sedikit, saya sedang membina satu perjalanan profesional yang menggabungkan tiga perkara yang sangat saya minati:
Research. Consultancy. Field Practice.

Bukan semata-mata mahu menambah senarai penerbitan, tetapi mahu memastikan ilmu yang dibangunkan mempunyai jalan untuk sampai kepada industri, agensi, komuniti dan mereka yang berada di barisan hadapan ketika kecemasan.

Terima kasih kepada semua yang terlibat, SV, penyelidik, pengamal dan rakan-rakan yang terlibat dalam penerbitan ini.

Satu lagi langkah kecil untuk saya.
Satu lagi contribution kepada perjalanan NATECH Management PLT dalam bidang Emergency & Disaster Management.

Mohd Zainoor Annuar Mohd Zain
NATECH Management PLT

Alhamdulillah.Sudah beberapa tugasan konsultansi saya laksanakan yang memerlukan pematuhan kepada Non-Disclosure Agreeme...
10/09/2026

Alhamdulillah.

Sudah beberapa tugasan konsultansi saya laksanakan yang memerlukan pematuhan kepada Non-Disclosure Agreement (NDA). Kali ini, saya sekali lagi diberikan kepercayaan melalui NATECH Management PLT untuk menyemak Emergency Response Plan (ERP) Manual serta memperhalusi prosedur pengurusan Next-of-Kin (NOK) sesebuah organisasi.

Seperti yang sering saya tegaskan, ERP bukanlah sekadar mengadakan latihan atau drill. Ia merangkumi keseluruhan sistem kesiapsiagaan dan tindak balas. Daripada struktur organisasi, peranan dan tanggungjawab, aliran komunikasi serta koordinasi, sehinggalah kepada pengurusan mangsa dan waris.

Pencapaian kali ini lebih unik dan besar maknanya kepada saya kerana ia berkaitan dengan satu kejadian sebenar yang pernah menggemparkan negara. Tanpa menyentuh sebarang butiran yang dilindungi NDA, saya kini terlibat dalam proses post-incident review, termasuk meneliti tindakan yang telah dilaksanakan serta mencadangkan penambahbaikan terhadap ERP Manual dan prosedur berkaitan.

Setiap kejadian sebenar membawa pengajaran yang tidak boleh diperoleh melalui latihan semata-mata. Tanggungjawab kami adalah memastikan pengajaran tersebut diterjemahkan kepada prosedur yang lebih jelas, tersusun dan berkesan untuk menghadapi kemungkinan pada masa hadapan.

Terima kasih atas kepercayaan yang diberikan kepada saya dan NATECH Management PLT. Semoga usaha ini menjadi satu lagi sumbangan bermakna dalam memperkukuh kesiapsiagaan kecemasan industri.




Jangan menerima sesuatu pandangan hanya kerana yang mengucapkannya bergelar Prof. atau Dr.Dan jangan p**a menolaknya han...
25/08/2026

Jangan menerima sesuatu pandangan hanya kerana yang mengucapkannya bergelar Prof. atau Dr.

Dan jangan p**a menolaknya hanya kerana yang bercakap tidak mempunyai gelaran.

Nilai hujah berdasarkan bidang kepakaran, bukti, sumber dan fakta.

“Respect expertise. Question claims. Follow the evidence.”

MAULIDUR RASUL: ANTARA ILMU, KEPERIBADIAN DAN KEBERANIAN BERKATA “SAYA TIDAK TAHU”Hari ini kita memperingati Maulidur Ra...
24/08/2026

MAULIDUR RASUL: ANTARA ILMU, KEPERIBADIAN DAN KEBERANIAN BERKATA

“SAYA TIDAK TAHU”

Hari ini kita memperingati Maulidur Rasul SAW. Banyak yang boleh kita bicarakan tentang kehebatan Baginda; kepimpinan, keberanian, akhlak, kasih sayang dan kebijaksanaan.

Tetapi ada satu teladan yang mungkin sangat relevan dengan dunia hari ini: adab terhadap ilmu.

Rasulullah SAW tidak mengajar kita bahawa seseorang mesti mengetahui segala-galanya.

Dalam satu peristiwa berkaitan teknik pendebungaan pokok kurma, Baginda akhirnya bersabda:

“Kamu lebih mengetahui tentang urusan dunia kamu.”
(Sahih Muslim, no. 2363)

Bagi saya, hadis ini sangat besar maknanya.

Ia menunjukkan bahawa KEPAKARAN itu perlu dihormati. Seseorang boleh sangat hebat dalam satu bidang, tetapi itu tidak secara automatik menjadikannya ahli dalam semua bidang.

Seorang doktor tidak semestinya ahli sejarah.

Seorang jurutera tidak semestinya ahli agama.

Seorang profesor dalam sesuatu disiplin juga tidak dengan sendirinya menjadi autoriti dalam disiplin yang lain.

Tidak salah mempunyai pandangan atau hipotesis. Dunia akademik memang berkembang melalui persoalan dan perdebatan!

Tetapi apabila sesuatu perkara dibawa kepada masyarakat sebagai fakta, tanggungjawabnya menjadi jauh lebih besar; perlu ada sumber, metodologi, bukti dan semakan daripada mereka yang benar-benar menguasai bidang tersebut.

Al-Quran sendiri mengingatkan:

“Dan janganlah engkau mengikuti apa yang engkau tidak mempunyai pengetahuan mengenainya…”
(Surah al-Isra’, 17:36)

Rasulullah SAW juga memberi peringatan tentang keadaan apabila manusia menjadikan orang yang tidak berilmu sebagai rujukan, lalu mereka memberikan pandangan tanpa ilmu sehingga “mereka sesat dan menyesatkan orang lain.”
(Sahih al-Bukhari, no. 100)

Hadis terakhir ini secara khusus berbicara tentang ilmu agama dan fatwa. Tetapi pengajarannya tentang amanah ilmu sangat besar: semakin besar pengaruh seseorang, semakin berhati-hatilah dia apabila berbicara tentang sesuatu yang berada di luar pengetahuannya.

Dalam zaman media sosial, kadangkala keyakinan seseorang bercakap kelihatan lebih meyakinkan daripada bukti yang dibawanya.

Sedangkan dalam tradisi ilmu, ungkapan yang paling berani kadangkala hanyalah:

“Saya tidak tahu.”

Itu bukan kelemahan.

Itulah integriti!

Sempena Maulidur Rasul ini, mungkin antara sunnah yang patut kita hidupkan ialah merendah diri di hadapan ilmu, menghormati ahlinya, memeriksa sesuatu sebelum menyebarkannya dan tidak menjadikan gelaran sebagai lesen untuk bercakap tentang segala perkara.

Kita boleh berbeza pandangan.
Kita boleh membina hipotesis.
Kita boleh mencabar pemikiran sedia ada.

Tetapi ilmu mesti tetap berpijak pada dalil, bukti dan disiplin.

Selawat dan salam ke atas junjungan besar Nabi Muhammad SAW.
Semoga kita bukan sekadar meraikan kelahiran Baginda, tetapi belajar meneladani adab Baginda terhadap ilmu dan kebenaran.



25 Ogos 2026
Iskandar Puteri, Johor

Uni mana p**ak panggil NATECH Management ni...?Terima kasih atas kepercayaan...
30/01/2026

Uni mana p**ak panggil NATECH Management ni...?

Terima kasih atas kepercayaan...

Address

Unit 02-02, Level 2, No 3, Jalan Medini Utara 1
Johor Bahru
79200

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00
Sunday 09:00 - 17:00

Telephone

+60166787808

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Natech Management posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Natech Management:

Shortcuts

Share