ALC Finance Consultancy-JB

ALC Finance Consultancy-JB ALC Finance Consultancy
以顾客的实际需求为出发点
不为开单而开单
通过专业分析,为顾客制定合适的解决方案
并以系统化培训,培育值得长期信赖的顾问
📍JB|Finance|By Appointment

📆 就在今天𝟐𝟕.𝟖.𝟐𝟎𝟐𝟔|𝐀𝐋𝐂 内部专业分享一个顾问从 FC 晋升到 SFC,对我们来说,从来不只是职位名称上的改变。更重要的是——面对越来越多不同的真实 Case 时,有没有足够的专业、判断与思维,真正为顾客分析问题。今天很荣幸邀...
27/08/2026

📆 就在今天𝟐𝟕.𝟖.𝟐𝟎𝟐𝟔|𝐀𝐋𝐂 内部专业分享

一个顾问从 FC 晋升到 SFC,
对我们来说,从来不只是职位名称上的改变。

更重要的是——
面对越来越多不同的真实 Case 时,
有没有足够的专业、判断与思维,真正为顾客分析问题。

今天很荣幸邀请到
𝐀𝐋𝐂 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 — 𝐉𝐀𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍
通过真实案例,与伙伴们分享从 FC 晋升 SFC 的过程中,
除了基本专业知识之外,还需要具备怎样的分析能力、判断逻辑与解决问题的思维。

职位可以晋升,
但我们更在意的是:
能力,有没有跟着一起晋升。

不断学习、不断讨论真实案例,
才能在真正面对顾客的时候,
多一份专业,也多一份责任。💙

🎯以信任为本,为客户解难❤️

21/08/2026

📆 回顾 20.8.2026 的会议碎片🧩

一份报告背后,看的不只是数字,
更重要的是—— 能不能真正看懂顾客现在面对的问题。

这一次由 𝐃𝐈𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 & 𝐉𝐀𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 带着第五、第六批伙伴,
从分析、计算,到判断适合的方向,
一步一步把谈单的思路梳理清楚。

因为面对每一位顾客,
我们要的是有依据地分析,有方向地解决。

专业不是与生俱来,
而是在一次次学习与实战中,慢慢磨出来的💙

📆回顾昨天 𝟐𝟎.𝟖.𝟐𝟎𝟐𝟔 的会议|一个系统,谈单效率翻倍😎这一场会议,由 𝐃𝐈𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 & 𝐉𝐀𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 带着第五、第六批伙伴,学习一套属于 ALC 的谈单系统🔥从最基础的:审核顾客报告 → 计算及了解目前情况 → 分析真正适合的...
21/08/2026

📆回顾昨天 𝟐𝟎.𝟖.𝟐𝟎𝟐𝟔 的会议|一个系统,谈单效率翻倍😎

这一场会议,由 𝐃𝐈𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 & 𝐉𝐀𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 带着第五、第六批伙伴,
学习一套属于 ALC 的谈单系统🔥

从最基础的:
审核顾客报告 → 计算及了解目前情况 → 分析真正适合的方案 → 与顾客沟通 → 成交 → 再到批单。

每一个步骤,都有它需要注意的细节和技巧。

因为我们一直相信,
真正的专业,不是急着给顾客答案,而是先把情况看懂,才知道什么方案真正适合。

所以在 ALC,每一位能够真正面对顾客的伙伴,
背后都需要经过一次又一次的学习与实战。

把流程学扎实,把专业做好,
才能在顾客真正需要帮助的时候,给出更合适的方向。💙

📆 𝟐𝟎.𝟖.𝟐𝟎𝟐𝟔 的会议 |一个系统,谈单效率翻倍从拿到一份顾客报告,到最后真正解决问题,中间到底需要经过多少个步骤?🤔这一场会议,由 𝐃𝐈𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 和 𝐉𝐀𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 带着第五、第六批伙伴,学习一套属于 ALC 的专属谈单系统🔥从...
21/08/2026

📆 𝟐𝟎.𝟖.𝟐𝟎𝟐𝟔 的会议 |一个系统,谈单效率翻倍

从拿到一份顾客报告,到最后真正解决问题,
中间到底需要经过多少个步骤?🤔

这一场会议,由 𝐃𝐈𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 和 𝐉𝐀𝐂𝐊𝐒𝐎𝐍 带着第五、第六批伙伴,
学习一套属于 ALC 的专属谈单系统🔥

从最基础的看懂报告、计算与了解顾客目前的情况,
再到分析需求、给予合适的方案、沟通成交,最后走到批单。

看似简单的流程,
其实每一步,都需要正确的判断和专业。

所以我们一直坚持培训,
不是要伙伴只会“谈”,
而是要他们先学会
✅看懂问题、✅分析问题,再给出✅真正适合顾客的方向。

两位 Leader 一步一步带着新人,
把这一套系统真正学起来!💙

20/08/2026

📆 回顾 18.8.2026 星期二会议|学会谈判,才能谈单

「不是每一场谈判,都必须要赢;
也不是每一场谈判,都需要退让。」

这一次,由 KT 咩事姐** 和团队分享「有效谈判」💙

🎯真正好的谈判,从来不是一味争输赢,
而是懂得审时度势、进退有度

✅什么时候该争取,✅什么时候该调整,
✅什么时候又该换一个方向沟通,
考验的其实都是一个顾问的判断力。

就像 KT 说的:
凡事留一线,日后好相见🤝

我们面对的不只是一个 Case,
而是一个个真实的顾客。

所以除了专业,我们更要懂沟通、懂分寸、懂人情。

把事情谈好,比把输赢谈出来更重要💙

📆 回顾 18.8.2026 星期二会议|学会谈判,才能谈判好的方案很重要,**但懂得怎么沟通,才能真正把方案发挥出来。感谢 KT 咩事姐这一次为团队分享「如何正确、有效地谈判」💙原来所谓的谈判,并不是发生争执后的你来我往,而是在面对不同顾...
19/08/2026

📆 回顾 18.8.2026 星期二会议|学会谈判,才能谈判

好的方案很重要,**但懂得怎么沟通,才能真正把方案发挥出来。

感谢 KT 咩事姐这一次为团队分享「如何正确、有效地谈判」💙

原来所谓的谈判,并不是发生争执后的你来我往,
而是在面对不同顾客、不同问题时,
懂得 --- 知己知彼、抓住重点 ,用对的方式把复杂的问题说清楚,让顾客真正听得懂、信得过。

我们一直相信,专业不只是金融知识和方案。

懂专业,也要懂人;
会分析,也要会沟通。

因为真正让顾客信服的,从来不是说得多漂亮,而是你有没有能力把问题看懂,把方向讲明白。💙

📆 回顾 18.8.2026|学会谈判,才能谈单🎯为什么同样面对一个 Case,有的人只看到「可以 or 不可以」,有的人却知道下一步应该 怎么谈、怎么争取?昨天的会议,由 KT 咩事姐带团队一起拆解——什么才叫真正的「有效谈判」。这里说的...
19/08/2026

📆 回顾 18.8.2026|学会谈判,才能谈单

🎯为什么同样面对一个 Case,
有的人只看到「可以 or 不可以」,
有的人却知道下一步应该 怎么谈、怎么争取?

昨天的会议,由 KT 咩事姐带团队一起拆解——
什么才叫真正的「有效谈判」。

这里说的谈判,
不是发生争执了才坐下来谈判❌

而是当我们面对不同条件、不同需求的顾客时,
我们要先清楚:

👉 我们手上有什么筹码?
👉 顾客目前拥有什么条件?
👉 什么应该争取?什么需要调整?
👉 又该用什么方向去沟通,才有机会把事情往前推进?

因为我们面对的,从来不是一模一样的 Case。

会介绍方案,只是基本。
懂得分析条件、找到筹码,再为顾客争取适合的方向,才是真正考验顾问的地方。

所以 ALC 一直坚持让团队学习、讨论、实战,
因为当顾客真的把问题交到我们手上时,
我们要做的,不只是回答问题——
而是有能力帮你找到下一步💙

🎯恭喜 8️⃣月份成功批单的所有伙伴 🚀每一次批单的好消息,就是你们这一路累积下来的最好证明👏🏻从第一次接触顾客、了解问题,到分析 Case、准备资料、跟进进度,中间付出的时间和心思,最后都一点一点变成了今天看到的成绩。💙 8月 还没结束,...
17/08/2026

🎯恭喜 8️⃣月份成功批单的所有伙伴 🚀

每一次批单的好消息,
就是你们这一路累积下来的最好证明👏🏻

从第一次接触顾客、了解问题,
到分析 Case、准备资料、跟进进度,
中间付出的时间和心思,
最后都一点一点变成了今天看到的成绩。💙

8月 还没结束,我们继续冲!🔥

🚀继续把你们的专业做好,
🎯继续赢得更多顾客的信任,
一单一单累积,一步一步再创佳绩!

期待接下来继续收到大家更多的批单好消息!💪🏻💙

17/08/2026

🎯再次恭喜 𝐅𝐑𝐀𝐍𝐊𝐘 正式通过 𝐅𝐈𝐍𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐀𝐍𝐓 考核!🎉

从培训、学习到正式考核,你的努力我们都有目共睹👀

接下来,就带着这份专业正式出发🔥
用你学到的能力,帮助更多真正需要帮助的顾客🤩

🎉 恭喜 𝐅𝐑𝐀𝐍𝐊𝐘 成功通过 𝐅𝐈𝐍𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐀𝐍𝐓 考核!为什么在 𝐀𝐋𝐂 ,我们这么坚持每一位顾问都必须经过考核?🔎因为我们很清楚,未来坐在顾问面前的,不是一张考卷,而是一位真正带着问题、带着信任来找我们的顾客。所以在...
17/08/2026

🎉 恭喜 𝐅𝐑𝐀𝐍𝐊𝐘 成功通过 𝐅𝐈𝐍𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐀𝐍𝐓 考核!

为什么在 𝐀𝐋𝐂 ,我们这么坚持每一位顾问都必须经过考核?

🔎因为我们很清楚,
未来坐在顾问面前的,不是一张考卷,
而是一位真正带着问题、带着信任来找我们的顾客。

所以在 𝐀𝐋𝐂 ,
不是加入了,就代表可以马上面对顾客。

从 📚学习、👩‍💼培训,到笔试、口试与实际应对能力,
必须真正通过考核,也得到高层认可,
确认具备足够的专业与处理能力后,
才能正式以 𝐅𝐈𝐍𝐀𝐍𝐂𝐄 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐀𝐍𝐓 的身份上阵。💙

𝐅𝐑𝐀𝐍𝐊𝐘 ,恭喜你终于过关啦!🔥
接下来终于可以明正言顺带着你的金融顾问资格,
正式去面谈顾客、处理真实案例了!

🎯考核通过只是开始,真正的考验才刚刚开始

期待接下来你的蜕变,
带着你学到的专业与能力,
去帮助更多真正有需要的顾客💪🏻

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