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恭祝国家元首陛下华诞。怀着忠诚与感恩之心,我们向马来西亚国家元首陛下致以最崇高的敬意。愿国家持续繁荣昌盛,人民安居乐业,国泰民安。
01/06/2026

恭祝国家元首陛下华诞。

怀着忠诚与感恩之心,
我们向马来西亚国家元首陛下致以最崇高的敬意。

愿国家持续繁荣昌盛,
人民安居乐业,国泰民安。

卫塞节提醒我们慢下来,回到善念,也回到内心的平静。愿这个有意义的日子,为每一颗心带来光、慈悲与安宁。卫塞节快乐
31/05/2026

卫塞节提醒我们慢下来,回到善念,也回到内心的平静。

愿这个有意义的日子,为每一颗心带来光、慈悲与安宁。

卫塞节快乐

很多管理者都会说:“我已经跟团队讲了很多次……为什么他们还是一直重复同样的问题?”但这里有一个不太舒服的真相:“说” 不等于 “教练式引导”。说,是告诉对方:“照着做。”教练式引导,是会问:“发生了什么?”“你观察到了什么?”“下一次,你会...
27/05/2026

很多管理者都会说:

“我已经跟团队讲了很多次……
为什么他们还是一直重复同样的问题?”

但这里有一个不太舒服的真相:

“说” 不等于 “教练式引导”。

说,是告诉对方:
“照着做。”

教练式引导,是会问:
“发生了什么?”
“你观察到了什么?”
“下一次,你会怎么做得不一样?”

说,是发出指令。

教练式引导,是建立觉察。

说,也许可以解决今天的问题。

教练式引导,是帮助一个人为明天思考得更好。

这就是为什么,
有些团队会一直重复同样的错误。

不是因为他们不能学习。

而是因为他们过去只是被告知该怎么做……

却没有被引导去思考,为什么要这样做。

优秀的管理者,
不只是纠正别人。

优秀的管理者,
会帮助人成长。

作为企业老板,其中一种最孤单的感受就是:你明明已经建立了一支团队……但不知为什么,所有事情最后还是回到你身上。不是因为你的人不好。而是因为很多人做事有责任感,却很少人真正具备主人翁精神。责任感,是等待被交代。主人翁精神,是提前思考。责任感,...
16/05/2026

作为企业老板,
其中一种最孤单的感受就是:

你明明已经建立了一支团队……
但不知为什么,
所有事情最后还是回到你身上。

不是因为你的人不好。

而是因为很多人做事有责任感,
却很少人真正具备主人翁精神。

责任感,是等待被交代。

主人翁精神,是提前思考。

责任感,是避免被责怪。

主人翁精神,是守住结果。

这也是为什么,
有些老板在外人眼中看起来很“成功”……

但内心其实已经非常疲惫。

因为一个人扛着一家公司,真的很重。

不是所有英雄都披着斗篷。有些人,只是用爱、耐心与温柔,默默撑起整个家。献给每一位母亲谢谢您那些看似微不足道的小事,却成了我们生命里最深的温暖。母亲节快乐🌷
10/05/2026

不是所有英雄都披着斗篷。
有些人,只是用爱、耐心与温柔,默默撑起整个家。

献给每一位母亲
谢谢您那些看似微不足道的小事,
却成了我们生命里最深的温暖。

母亲节快乐🌷

有些日子很累,有些努力好像没人看见。但你所做的,比你想的更重要。继续走,你正在创造有意义的东西。劳动节快乐!  #劳动节  #每一份努力都重要  #致每一位劳动者  #持续前行  #创造未来
01/05/2026

有些日子很累,
有些努力好像没人看见。

但你所做的,
比你想的更重要。

继续走,你正在创造有意义的东西。
劳动节快乐!

#劳动节 #每一份努力都重要 #致每一位劳动者 #持续前行 #创造未来

24/04/2026

做企业越久,
你越会发现,成长从来不只是做得更多。

更重要的是,你是否知道:
什么时候连你的领导与管理方式,也需要一起改变。

一个阶段有效的方法,
到了下一个阶段,未必还适用。
当团队扩大、复杂度提高、环境不断变化时,
领导者也需要调整自己的思考方式、带领方式,以及做决策的方式。

这也是为什么这场 Forum 让我们觉得很有意义。
不是因为它给了什么轻松简单的答案,
而是因为它提醒了我们一件很重要的事:

“企业要实现可持续成长,
领导者也必须跟着企业一起进化。

因为当企业进入新的阶段,
领导者也必须准备好,和企业一起成长。”

23/04/2026

很多领导者,都会花很多时间在“解决团队问题”

✅改善 SOP
✅调整组织架构
✅换人
✅增加会议
✅加强 follow up

但有时候,做了这么多…

问题还是会不断重复发生。

因为不是每一个企业问题,
都只是营运问题。

有些问题,其实来自领导者天生的思维、沟通方式、信任方式、反应习惯和决策模式。

🔥太害怕冲突的领导者,容易让团队界线不清。
🔥太快做决定的领导者,容易让团队跟不上。
🔥太追求完美的领导者,容易拖慢执行。
🔥太照顾人的领导者,容易难以要求结果。

很多时候,真正的突破,

不是先改变团队。

而是先了解带领团队的人。

认识自己的领导模式,是第一步。把这份觉察带进真实商业挑战,才是更大的考验。继 Decode Your Leadership DNA 分享后,Dr. Vincent 也将在接下来的 JCI IN BUSINESS Forum 中,继续和大家一...
16/04/2026

认识自己的领导模式,是第一步。
把这份觉察带进真实商业挑战,才是更大的考验。

继 Decode Your Leadership DNA 分享后,
Dr. Vincent 也将在接下来的 JCI IN BUSINESS Forum 中,
继续和大家一起探讨:

当环境在变、竞争在变、企业也在变,
领导者该如何保持清晰、抓住重点,并带领团队走得更稳、更远。

从认识自己,
到面对真实挑战,
这是领导成长中非常关键的一步。

Forum 见!


很荣幸 Dr. Vincent Chew 受邀成为由 JCI Johor Bahru 举办的 2026 JCI Malaysia Area South Convention 分享嘉宾之一。他将带来主题为 “Decode Your Leade...
15/04/2026

很荣幸 Dr. Vincent Chew 受邀成为由 JCI Johor Bahru 举办的 2026 JCI Malaysia Area South Convention 分享嘉宾之一。

他将带来主题为 “Decode Your Leadership DNA” 的分享,通过结合 Enneagram 与 Numerology,带领企业老板、管理者与领导者,更深入了解自己天生的领导方式、思维模式、沟通习惯与决策风格。

有些领导者天生果断、有魄力。
有些人擅长规划、重视细节。
有些人重视关系、以人为本。
有些人则更具远见、擅长看到未来与机会。

但很多时候,
企业里不断重复发生的问题,
其实是领导模式里没有被看见的部分。

同样的员工问题。
同样的沟通断层。
同样的招聘错误。
同样的团队冲突。
同样的合作挑战。
同样的执行落差。

有时候,
问题不一定出在生意本身,
而是出在领导者背后的模式。

因为我们天生的领导方式,
往往既是我们最大的优势,
也是我们最大的盲点。

这场分享不只是关于“个性”而已。
更重要的是帮助领导者看见自己在领导、沟通、决策、团队建立与企业经营背后的深层模式。

当领导者开始真正了解自己的 Leadership DNA,
就不会再只是凭感觉带团队,
而是更有意识、更有方向地去领导与成长。

JB的学生们,星期六不见不散!


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