BizCoach Din Deraman

BizCoach Din Deraman Professional Business Coach
Professional Learning Facilitator
Inspiring Trainer and Motivator

Memacu Bisnes 2026/27Business Grow StrategyPerancangan Strategik PerniagaanApa perlunya perancangan strategik?Bagi tujua...
20/04/2026

Memacu Bisnes 2026/27

Business Grow Strategy
Perancangan Strategik Perniagaan

Apa perlunya perancangan strategik?

Bagi tujuan mencapai kemenangan, memperolehi hasil dan keuntungan sekali gus menyempurnakan misi dan dan misi serta matlamat perniagaan dan perjuangan.

Bermula dengan melakar lakar Canvas BMC seterusnya mengatur Strategi pada Canvas SMOFARST.

Do your plan and work your plan.

Firman Allah dalam Surah Al Anfal 60 menjadi Panduan :

Dan sediakanlah untuk menentang mereka (musuh yang menceroboh) segala jenis kekuatan yang dapat kamu sediakan dan dari pas**an-pas**an berkuda yang lengkap sedia, untuk menggerunkan dengan persediaan itu musuh Allah dan musuh kamu serta musuh-musuh yang lain dari mereka yang kamu tidak mengetahuinya; sedang Allah mengetahuinya. Dan apa sahaja yang kamu belanjakan pada jalan Allah akan disempurnakan balasannya kepada kamu, dan kamu tidak akan dianiaya.

Benarkah Ramai yang Tidak Berjaya Kerana Tidak Bijak Merancang serta Tidak Cekap Dalam Tindakan.

BizCoach Din Deraman
Your Strategic Partner
20 April 2026

Menyemak Semula Model BisnesGara gara perang teluk yang berpanjangan. Kesan kenaikan petrol dan diesel yang membebankan ...
01/04/2026

Menyemak Semula Model Bisnes

Gara gara perang teluk yang berpanjangan. Kesan kenaikan petrol dan diesel yang membebankan dan memberi kesan langsung tak langsung kepada harga barangan dan perkhidmatan.

Pada asasnya Model Bisnes dikelompok kepada 2 kelompok utama iaitu;

1. Personal Model Bisnes
Bisnes Persendirian, single outlet

2. Organisasi Model Bisnes
Bisnes milik syarikat besar dan ada banyak rangkaian outlet.

Apakah yang anda faham tentang maksud Model Bisnes?

Secara ringkasnya Model Bisnes memperjelaskan bagaimana sesuatu bisnes itu beroperasi dan bagaiamana interaksi dengan pasaran.

Apa perlunya kita menyemak semula model bisnes kita?

Setiap kali bah melanda, setiap itu juga pasir dan tebing berubah. Kini dunia sedang dilanda wabak VUCA. Ada banyak perkara yang turut rebah dan berubah.

Apa dan Bagaimana menyemak semula Model Bisnes itu?

1. Bermula dengan menganalisa kesan bisnes akibat VUCA.
2. Lakukan Analisis Risiko.
3. Lakar semula Canvas BMC dan Canvas MOFAS.
4. Bina Pelan Kecemasan
5. Ambil Tindakan dan Buat pemantauan berterusan.
6. Lagi….

Maka Terhasillah;
Pelan Kelangsungan Perniagaan(PKP)
Business Continuity Plan (BCP)

Pengguna mengambil sikap berhati hati dan berjimat cermat. Para pengusaha dan usahawan perlu meningkatkan mutu dan value for money.

Moga moga perkongsian ini ada manfaatnya.

Din Deraman
iMIND Academy

iGROW Model👍iMahu GROWiSU Perlu diSelesaikaniNGIN Lebih Maju dan BerjayaiPerlukan Coach & MentoriMohon Allah Kabulkan.
03/03/2026

iGROW Model👍
iMahu GROW
iSU Perlu diSelesaikan
iNGIN Lebih Maju dan Berjaya
iPerlukan Coach & Mentor
iMohon Allah Kabulkan.

Gulung Tikar…. Kenapa?Antara faktornya adalah kerana masalah 'Cash Flow';-Lambakkan stok dan bekunya Cash Flow-Boros dan...
23/02/2026

Gulung Tikar…. Kenapa?

Antara faktornya adalah kerana masalah 'Cash Flow';
-Lambakkan stok dan bekunya Cash Flow
-Boros dan Salah urus ‘Cash Flow’
-Ketirisan pada System Kewangan (MoFa)
-Kebocoran poket seluar atau bag tangan
-Wang syarikat Ana yang punya
-Lagi ….,

BizCoach Din Deraman
iMIND Academy

Business Growth Strategy 2026/27- 13 Transformasi asas yang perlu dilakukan dari semasa ke semasa bagi mempastikan bisne...
14/02/2026

Business Growth Strategy 2026/27

- 13 Transformasi asas yang perlu dilakukan dari semasa ke semasa bagi mempastikan bisnes survival dan berdaya maju.

- 15’Ps perlu diberikan perhatian khusus supaya bisnes cepat berkembang dan menjana lebih banyak keuntungan.

- 6 Ancaman yang melingkari sesuatu bisnes yang boleh membuatkan bisnes gulong tikar jika tidak diberikan perhatian khusus. Bagaimanakah menukar Ancaman ini kepada Peluang?

- 5 Naga perlu ada bagi mempastikan barisan pengurusan dan pengendalian bisnes dengan lebih cekap dan berkesan.

- Lagi ……

BizCoach Din Deraman
iMIND Academy
14.02.26

Think BiG - Business idea GenerationMemacu Bisnes 2026/27Soalan Soalan Asas Dalam Menilai Idea dan Peluang BerBisnes;1. ...
09/02/2026

Think BiG - Business idea Generation
Memacu Bisnes 2026/27

Soalan Soalan Asas Dalam Menilai Idea dan Peluang BerBisnes;

1. Apa masalah mereka dan bagaimana bisne kami dapat membantu mereka? Demand and Supply.

2. Apa tawaran yang lebih baik dari tawaran sediaada dalam pasaran? USP and VP.

3. Bagaimana idea Bisnes kami dapat diterima oleh mereka, oleh pasaran? Customer Segmentation.

4. Siapakah Rakan Strategik yang boleh menolong menjayakan bisnes kami? Key Partners.

5. Apakah Sumber Utama, Key resources yang kami ada?

6. Berapa lamakah masa yang perlu diambil untuk membolehkan produk kami masuk kepada pasaran, diterima oleh pasaran? SMARTER

7. Sasaran Hasil jualan/pendapatan kami ? Revenue Stream.

8. Apa jangkaan potensi Perkembangan bisnes? Growth.

9. Sejauhmanakah idea ini dapat direalisasikan? Apa kemahiran yang diperlukan? SCORER

10. Mampukah bisnes ini bertahan melebihi 3 tahun? Daya Tahan.

11. Lagi ….

Din Deraman
iMIND Academy
09.02.26

13 Rukun Kejayaan Bisnes – Rumusan Kajian Pakar Terhadap Kejayaan Bisnes Baginda Nabi SAW 1. Belajar berdikiri seawal us...
08/02/2026

13 Rukun Kejayaan Bisnes
– Rumusan Kajian Pakar Terhadap Kejayaan Bisnes Baginda Nabi SAW

1. Belajar berdikiri seawal usia 7,8 tahun
2. Belajar dari fitrah alam, setiap peristiwa ada pelajarannya.
3. Mendewasakan diri dengan pengalaman, belajar berkuli
4. Berani bertindak, tiada kekuatiran dan tiada was-was
5. Gigih berusaha, bersemangat juang
6. Kejujuran, membina reputasi , Imej Diri yang boleh dipercayai (al amin)
7. Istiqomah dalam usaha dan perjuangan
8. Percaya dan yakin diri dengan takwa dan tawakal kepada Allah
9. Buat dengan cinta dan kasih sayang, beremphati
10. Kecerdasan emosi, kesabaran dan tawadduk.
11. Belajar Mengambil tanggungjawab dan memimpin
12. Membina silaturrahim dan mengukuhkan jaringan
13. Doa dan Bertawakal

Sesungguh Rasulullah SAW itu idola ikutan terbaik.

Din Deraman
iMIND Academy

Pelan Strategik Bisnes 2026/27Business Growth StrategyApakah perkara Asas yang perlu disemak demi menyemarakan bisnes pa...
02/02/2026

Pelan Strategik Bisnes 2026/27
Business Growth Strategy

Apakah perkara Asas yang perlu disemak demi menyemarakan bisnes pada tahun hadapan…

1. Model Perniagaan - bagaimana berinteraksi dengan Pasaran.

2. Apakah Demand semasa dan akan datang.

3. Apakah Nilai Tambah yang perlu dipersembahkan.

4. Apakah Sumber Utama yang perlu disediakan.

5. Siapakah Rakan Strategik baharu yang sanggup bersinergi demi menang -menang.

6. ..... lagi?

Apa p**a tools yang senang digunapakai;

- Dari BMC Basic Kepada BMC Mastery.

- Dari BMC Mastery kepada SMOFARST canvas

- Melakukan Transformasi Utama dan Membuat Analisis perlu demi Meningkatkan GET.

Din Deraman

Business Coaching & Mentoring 20261. Ini adalah program yang dijalankan secara bersepadu, hibrid. Kombinasi Coaching, Te...
08/01/2026

Business Coaching & Mentoring 2026

1. Ini adalah program yang dijalankan secara bersepadu, hibrid. Kombinasi Coaching, Teaching, Training, Consulting dan Mentoring.

2. Program ini adalah program berkala selama 3-6 bulan secara komprehensif dengan 5-10 sesi coaching & mentoring,

3. Program ini hanya melibatkan pengasas syarikat dan key person sahaja.

4. Tujuannya meningkatkan prestasi perniagaan tuan puan. Mahu menaikan GET dan revenue serta keuntungan dan dalam masa yang sama menyelesaikan masalah dan isu isu yang menjadi halangan untuk memajukan perniagaan.

5. Sijil pengiktirafan serta Lapuran kemajuan prestasi akan diberi setelah tamat tempoh coaching.

6. Program ini dikendalikan oleh Team Business Coach (BizCoach) dari iMIND Academy.

Tawaran kepada Usahawan PKS yang benar benar mahu berubah, mengubah dan memacu serta membesarkan perniagaan sendiri.

Din Deraman
Professional Business Coach
iMIND Academy

Mengapa Saya Mahu BerBisnes+ mahukan kebebasan dan kepuasan bekerja sendiri.+ tidak s**a bekerja di bawah telunjuk orang...
02/01/2026

Mengapa Saya Mahu BerBisnes

+ mahukan kebebasan dan kepuasan bekerja sendiri.

+ tidak s**a bekerja di bawah telunjuk orang lain.

+ mahu kembangkan bakat dan potensi diri.

+ mahu kaya dan hidup mewah.

+ s**a membantu orang lain

+ lagi ….?

Namun Berbisnes tidak semudah disangka. Memerlukan perancangan dan roadmap yang komprehensif.

Apa perlunya perancangan?
Apa perlunya Business RoadMap?
Apa perlunya keluar dari Laut Merah?
Apa Objektif, Misi dan Visi?
Apa Kaedah perlaksanaan, Starategi, Tektikal, Operasi dan Kontigensi?

…… lagi?

Semoga Tahun 2026 menjana lebih banyak Revenue dan Keuntungan. Aamiinn.

Din Deraman
02.01.26



14/12/2025

Kali Pertama Mereka Membeli Kerana Anda🤝Kali Kedua Kerana Produk & Servis Anda😘 Mantapkan Personal & Product Branding.

Address

Kuala Lumpur
53000

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00

Telephone

+60133685157

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when BizCoach Din Deraman posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to BizCoach Din Deraman:

Shortcuts

Share

Category