Bisston - Roy Mun

Bisston - Roy Mun Management consulting is the practice of helping organizations to improve their performance.

Organizations may draw upon the services of management consultants for a number of reasons, including operation SOP and KPI for employees Key Performance Indicators enable an organization to define and measure progress toward its strategic goals. Key Performance Indicators are quantifiable measurements that reflect the Critical Success Factors of an organization.

新年快乐 🧧感谢过去一年的同行与信任，新的一年愿我们继续稳步前行，突破成长。愿大家事业有成、心中有光、脚下有路，所到之处皆为坦途。愿所有计划顺利推进，所有努力终得回报。 #新年快乐2026
17/02/2026

新年快乐 🧧

感谢过去一年的同行与信任，新的一年愿我们继续稳步前行，突破成长。
愿大家事业有成、心中有光、脚下有路，所到之处皆为坦途。
愿所有计划顺利推进，所有努力终得回报。

#新年快乐2026

打印机公司不是只卖机器，更卖“交付体验”。有了绩效管理系统，团队才不会各做各的：销售清楚跟进与成交节奏，技术与客服把安装、维修、响应时间变成可追踪的标准，仓库与交付减少缺货、错发与延误。用数据把责任说清楚，用目标把协作拉齐，让客户每一次下单...
06/02/2026

打印机公司不是只卖机器，更卖“交付体验”。

有了绩效管理系统，团队才不会各做各的：销售清楚跟进与成交节奏，技术与客服把安装、维修、响应时间变成可追踪的标准，仓库与交付减少缺货、错发与延误。

用数据把责任说清楚，用目标把协作拉齐，让客户每一次下单都更放心、复购更自然。

#绩效管理

🚪 做玻璃门的，为什么更需要绩效管理？因为这个行业，问题从来不是“不会做”，而是做不稳。同一款玻璃门：有的装得准、快、零返工；有的尺寸不对、延误、客户投诉，还要重来。差别在哪里？不是材料，也不是工具，是做事标准不一样。没有绩效管理，结果往往...
30/01/2026

🚪 做玻璃门的，为什么更需要绩效管理？

因为这个行业，问题从来不是“不会做”，
而是做不稳。

同一款玻璃门：
有的装得准、快、零返工；
有的尺寸不对、延误、客户投诉，还要重来。

差别在哪里？
不是材料，也不是工具，
是做事标准不一样。

没有绩效管理，结果往往是：
👉 老板天天救火
👉 好员工越做越累
👉 慢员工永远“差不多”
👉 出事了，却没人真正负责

KPI不是为了用作骂人，
而是把 “应该怎样做”讲清楚。

✔ 安装要多准
✔ 工期要多稳
✔ 投诉怎么算责任
✔ 做好，有没有被看见

标准一清楚，
员工安心做事，
老板才能放手。

KPI 不是万能，而是提醒员工要如何做好！




2026，新的页面，新的坐标。世界很快，变化很猛，但我们依然选择走“对的路”，而不是“快的路”。在过去的一年，我们陪着企业一起拆问题、建系统、练团队、长能力。不是为了漂亮的口号，而是为了真正跑得久、站得稳。新的一年，Bisston Acad...
01/01/2026

2026，新的页面，新的坐标。
世界很快，变化很猛，但我们依然选择走“对的路”，而不是“快的路”。

在过去的一年，我们陪着企业一起拆问题、建系统、练团队、长能力。
不是为了漂亮的口号，而是为了真正跑得久、站得稳。

新的一年，Bisston Academy 会继续做一件事：
把复杂的管理，变成看得懂、做得到、走得远的系统。
让努力不再内耗，让团队不再靠硬撑。

感谢一路信任我们的客户、伙伴与朋友。
2026，我们继续并肩，把格局做大，把根扎深。

新年快乐，稳稳前进。

非常荣幸我的学校 EMR Academy 邀请我们来帮助他们团队设计KPI来提升团队表现 很多人以为：“NLP 机构都是专业导师、资深培训师、系统很强，不需要 KPI 啦。”但真正走进他们内部后才发现——越是专业的教育平台，越清楚团队一定要...
26/12/2025

非常荣幸我的学校 EMR Academy 邀请我们来帮助他们团队设计KPI来提升团队表现

很多人以为：“NLP 机构都是专业导师、资深培训师、系统很强，不需要 KPI 啦。”

但真正走进他们内部后才发现——
越是专业的教育平台，越清楚团队一定要有 KPI。

为什么？
因为再专业的课程、再强的讲师，
如果团队流程不一致、跟进没有标准、执行力不稳定，
成长就会被卡住。

于是你会看到：
✔ NLP 机构开始为招生团队做 KPI
✔ 为课程顾问设定每周跟进标准
✔ 为整个学院建立文化＋执行力系统

他们明白一件事
教育行业不是讲得好，而是做得稳。
稳，才会大。稳，才会久。

他们想的不只是“教课”，
而是 打造一个可复制、可扩张、可持续的团队。

连专业机构都选择 KPI，
你说，企业还能等吗？




把“热爱孩子的那颗心”重新点亮。**幼教行业很特别。老师不是来“上班”的，老师是在陪孩子长大、陪家长安心、陪未来扎根。但现实很诚实：老师的责任很重、节奏很快、情绪很多，时间久了，热情会累，初心会淡，甚至忘了当初为什么选择走进幼儿园。所以幼教...
19/12/2025

把“热爱孩子的那颗心”重新点亮。**

幼教行业很特别。
老师不是来“上班”的，
老师是在陪孩子长大、陪家长安心、陪未来扎根。

但现实很诚实：
老师的责任很重、节奏很快、情绪很多，
时间久了，热情会累，初心会淡，
甚至忘了当初为什么选择走进幼儿园。

所以
幼教团队，比任何行业更需要团建。

不是为了玩，
而是为了让老师们重新找到那句：
“我愿意，因为孩子值得。”

在我们的幼教师团建里，你会看到：
💛 老师彼此支持、重新对话
💛 解开长期累积的压力
💛 找回教育的成就感、幸福感、被需要的感觉

当老师的心亮了，
课堂就亮了，
孩子也跟着亮了。

教育从不是一个人的工作，
而是一群有爱的人重新连结、重新相信、重新前进。

📍Bisston Academy
我们不只是带活动，
我们帮老师们把 “爱教育的那团火” 再点燃一次。




原来家私行业，比谁都更需要 KPI很多人以为：“做家具靠手艺、靠经验就够了。”但当我们走进家具行业，才发现——每一张板、每一道工、每一次交货，都是 KPI 决定的生死线。✔ 生产进度没对齐 → 交期被追✔ 材料没控好 → 成本爆表✔ 品质没...
12/12/2025

原来家私行业，比谁都更需要 KPI

很多人以为：
“做家具靠手艺、靠经验就够了。”
但当我们走进家具行业，才发现——
每一张板、每一道工、每一次交货，
都是 KPI 决定的生死线。

✔ 生产进度没对齐 → 交期被追
✔ 材料没控好 → 成本爆表
✔ 品质没规范 → 客户退单

家具行业要稳、要快、要准，
更要一个让团队“齐心向前”的系统。

这也是为什么
隆雪家具公会正式邀请 Bisston Academy
为家具企业分享“如何用 KPI 做到更专业、更稳定、更赚钱”。

我们会把
👉 KPI 如何减少返工
👉 KPI 如何提升效率
👉 KPI 如何帮助准时交货
👉 KPI 如何让老板不用天天盯

全部用最简单、最实战的方式讲给家具老板听。

原来啊
家具行业不是不需要 KPI，
而是 没有人把 KPI 讲到这么“落地又好用”。

📍Bisston Academy
让每一个行业，都能靠 KPI 做到更稳、更快、更强。




有人说 “KPI 没用” 的？如果 KPI 真没用，那水果批发行业每天起价、落价、损耗、时间赛跑，怎么活？> 采购买错 → 亏钱> 仓库放错 → 烂货> 司机迟到 → 客户跑> 销售不跟进 → 订单没了KPI 不是用来为难团队，是用来保护利...
29/11/2025

有人说 “KPI 没用” 的？

如果 KPI 真没用，
那水果批发行业每天起价、落价、损耗、时间赛跑，
怎么活？

> 采购买错 → 亏钱
> 仓库放错 → 烂货
> 司机迟到 → 客户跑
> 销售不跟进 → 订单没了

KPI 不是用来为难团队，
是用来保护利润的。

连水果行业这种最靠经验的行业都能靠 KPI 提升效率、减少损耗、增加销量!
请问，到底是谁说 KPI 没用？

其实不是 KPI 没用，
而是每家公司需要的方法都不一样，企业小就简单一些，企业大就复杂一些，这些我们都能处理！

Bisston Academy
我们用实战证明：
没有 KPI，不是自由，是混乱。



25/10/2025

JS Solar Team Building


昨天，我们陪伴 JS Solar 团队，展开一场充满能量与启发的 Team Building！ ☀️💪来自不同部门的50位伙伴，在笑声中重新认识彼此，从默契合作到目标对齐，不只是玩游戏，而是在打造更强的执行力与信任感。JS Solar 是一...
25/10/2025

昨天，我们陪伴 JS Solar 团队，
展开一场充满能量与启发的 Team Building！ ☀️💪

来自不同部门的50位伙伴，
在笑声中重新认识彼此，
从默契合作到目标对齐，
不只是玩游戏，而是在打造更强的执行力与信任感。

JS Solar 是一家正在加速成长的上市公司、
布局国际市场的企业，
他们深知团队文化，才是业绩与成长的根。

在 Bisston Academy，我们相信：
Team Building 不止是一天的活动，
而是一颗让团队「自我驱动」的文化种子。

感谢 JS Solar 的信任

期待他们的团队能量继续闪耀！⚡️



fffbisstonacademy

为什么我一直想帮助企业？因为我知道经营一家公司并不容易熬夜、做决定、背着团队和客户的压力。每一次看到老板突破瓶颈，每一次看到团队像冠军队伍一样合作，我就知道我的付出是有价值的。帮助企业，不只是为了赚钱，而是打造更强的团队、更顺的流程，让老板...
26/09/2025

为什么我一直想帮助企业？
因为我知道经营一家公司并不容易
熬夜、做决定、背着团队和客户的压力。

每一次看到老板突破瓶颈，
每一次看到团队像冠军队伍一样合作，
我就知道我的付出是有价值的。

帮助企业，不只是为了赚钱，
而是打造更强的团队、更顺的流程，
让老板重新找回时间和信心。

当企业成长，员工和家人的生活更好，
我们的马来西亚也会更强大。
这就是我坚持做这件事的原因。💙




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