ABS Ainon Holdings

29/04/2020

30 Idea bisnes untuk tuan dan puan laksanakan selepas PKP ini.

Bisnes pertama kita mestilah idea bisnes yang tidak memakan modal tinggi. Tujuan membuka perniagaan pertama adalah untuk mendapat ilmu praktikal berniaga.

23/09/2019

Ini peluang menjadi usahawan anchor atau utama untuk berada di bawah naungan ekosistem bisnes Yayasan Pahang.

Peluang ini dibuka kepada usahawan berikut:

1. Mereka yang lahir di negeri Pahang walaupun menjalankan bisnes di negeri lain.

2. Mereka yang bermastautin dan menjalankan bisnes di negeri Pahang.

3. Mereka yang mahu mengembangkan bisnes ke negeri Pahang, khususnya untuk usahawan di negeri-negeri lain.

Apakah yang tuan akan lalui?

Tuan akan melalui program mentoring yang lebih mendalam untuk bisnes masing-masing dalam perkara berikut:

1. Menyediakan roadmap, pelan, dan strategi mengembangkan bisnes.

2. Analisis bisnes untuk persediaan mengembangkan bisnes.

3. Strategi mengembangkan bisnes dengan modal rendah melalui co-branding ABS.

4. Merekacipta model bisnes bagi tujuan mengembangkan bisnes.

5. Menyediakan bajet bagi mengembangkan bisnes.

Tuan juga akan belajar menyedia dan membentangkan laporan prestasi bulanan bisnes masing-masing.

Sesi yang paling mendebarkan ialah – ‘Business Challenge & Business Pitching’ bersama dan kepada pegawai Yayasan Pahang.

Syarat menjadi usahawan anchor adalah hadir di SEMINAR STRATEGI MENGEMBANGKAN BISNES DENGAN MODAL RENDAH pada Sabtu 12 Oktober 2019 di Kompleks Yayasan Pahang.

Yuran pendaftaran:

A. Usahawan anak Pahang dan pemastautin di Pahang – RM200 seorang

Usahawan bukan anak Pahang – RM250 seorang

B. Yuran pendaftaran secara berkumpulan, minima 5 orang:

Usahawan anak Pahang dan pemastautin di Pahang – RM180 seorang

Usahawan bukan anak Pahang – RM200 seorang

PM Puan Irnee Ismail ataupun wassap beliau 012 620 41 79

Mendaftar link ini: https://usahawananchoryp.wasap.my/

08/10/2018

PROGRAM PEMANTAPAN USAHAWAN ANAK PAHANG

Program ini merupakan kolaborasi strategik antara Yayasan Pahang dan ABS bagi mengenalpasti kumpulan usahawan khususnya anak Pahang dan membantu membangunkan bisnes mereka ke tahap yang lebih baik. Ia mempunyai 3 fasa:

FASA 1: Seminar Strategi Mengembangkan Bisnes (1 hari – 13 Oktober 2018).

Ini kali kedua seminar diadakan. Didalam seminar ini, peserta didedahkan kepada model bisnes yang berdaya saing untuk kekal relevan didalam pasaran dan industry masing-masing.

Strategi demi strategi ditunjukkan beserta impak kewangan kepada bisnes apabila strategi ini diaplikasikan. Seminar ini diakhiri dengan sesi taklimat Program ini supaya peserta dapat bertanya lebih lanjut kepada pegawai bertugas.

Temuduga Saringan (23 Oktober 2018)

Keutamaan penyertaan diberikan kepada usahawan yang mempunyai IC Pahang (06, 32 & 33 – bisnes di dalam ataupun di luar negeri Pahang ) diikuti dengan usahawan yang menjalankan bisnes di negeri Pahang.

Permohonan dilakukan melalui emel dengan senarai dokumen yang perlu disertakan kepada [email protected] .

Ini perlu dilakukan:

a. sebelum ataupun pada 10 Oktober 2018 (bagi kumpulan seminar 1) dan,

b. sebelum ataupun pada 19 Oktober 2018 (bagi kumpulan seminar 2).

Syarikat yang disenarai pendek akan dipanggil untuk sesi temuduga bagi pemilihan penyertaan ke Program Fasa 2 dan hanya 20 tempat saja ditawarkan.

FASA 2: Program Coaching & Mentoring Bisnes (12 bulan bermula November 2018).

Pada fasa ini, model bisnes setiap usahawan akan didiagnos dan ditambahbaik bagi supaya ia relevan dan setanding di pasaran.

Disini, usahawan akan menambahbaik bisnes secara keseluruhan termasuklah keperluan sumber manusia, kewangan, operasi, pemasaran, jualan, kepimpinan dan bakat yang diperlukan supaya bisnes dapat dikembangkan.

Pada suku akhir fasa ini, setiap usahawan djangka lebih bersedia dengan model bisnes baru yang akan diaplikasikan untuk fasa pengembangan.

Temuduga Saringan

Temuduga sesi ini akan berbentuk ‘business challenge’ dimana setiap usahawan yang mahu kekal meneruskan program ini akan membentangkan model pengembangan bisnes masing-masing. Panel-panel penilai terdiri dari wakil pihak yayasan dan ABS.

FASA 3: Program Pengembangan Bisnes (3 tahun).

Kita sedia maklum bahawa mengembangkan bisnes jauh lebih sukar dari memulakan bisnes. Oleh itu sepanjang tempoh ini usahawan akan dipantau oleh kedua organisasi yang terlibat.

Fasa ini dijangka melibatkan penggunaan jenama usahawan itu sendiri atau jenama dibawah Yayasan Pahang atau kolaborasi jenama ABS.

Tajaan untuk Fasa 2 disediakan, namun tertakluk pada terma dan syarat oleh Yayasan Pahang.


SEMINAR STRATEGI MENGEMBANGKAN BISNES
(Anjuran bersama Yayasan Pahang dan ABS)

Tarikh: SABTU 13 Okt0ber 2018

Masa: 9.00 pagi - 9.00 malam

Tempat: Kompleks Yayasan Pahang di Kuantan

Yuran: Anak Pahang RM200 seorang. Bukan anak Pahang RM350 seorang

Tekan link ini untuk bayar dan daftar ->

bit.ly/ypabshf

bit.ly/ypabs

06/10/2018

Mengapa Bisnes Kecil Perlu Berkembang

Setelah beberapa ketika berbisnes, kita akan melalui satu persimpangan dilema dan perlu membuat pilihan

1. Adakah saya kekal seperti sedia ada dan berbisnes seperti sedia ada? Jangan ambil risiko kembangkan bisnes buka cawangan kerana ia boleh rugi dan menjatuhkan bisnes kita

ATAU

2. Kembangkan bisnes dan naikkan jualan dan juga keuntungan bisnes kita.

Kerisauan untik no 1 adalah biasa kerana risiko mengembangkan bisnes adalah tinggi. Kita banyak dengar cerita orang yang mengembagkan bisnes rugi dan terpaksa ménûtup cawangan dan kadang-kadang bisnes mereka sendiri. Maka seperti ada satu ‘cerita mitos mengeteh’ yang selalu membayangi pemilik bisnes bila mereka memikirkan ingin mengembangkan bisnes

Sebenarnya ramai orang yang tidak sedar yang risiko TIDAK mengembangkan bisnes lebih TINGGI dari risiko mengembangkannya. Ini ialah kerana apabila kita biarkan bisnes kita statik sebegitu lama, maka lebih masa dan peluang untuk pesaing kita mengejar dan menyaingi kita. Lebih-lebih lagi jika produk kita produk yang mudah ditiru oleh orang lain. Pesaing baru ramai yang akan masuk dan melakukan bermacam-macam cara untuk menjual produk mereka dengan menurunkan harga, membakar wang marketing, mencari ejen (mengambil ejen kita) , dan lain-lain lagi. Ini tidak termasuk taktik ‘kotor’dimana mereka memburukkan produk kita, menawarkan nilai yang tidak logik dan juga memberi testimoni pelanggan yang diragui kesahihannya

Pokoknya, dengan taktik dan usaha menjual yang pelbagai ini dari pesaing kita, maka secara perlahan-lahan pasaran yang dulu kita kuasai mula berkurangan. Jualan kita juga akan merudum. Sebab itu ramai yang pening kenapa walaupun produk mereka bagus, ramai pelanggan dan servis mereka baik pun mereka mula kehilangan pelanggan dan bisnes. Mereka tidak sedar yang sebenarnya days saing mereka sudah berkurangan BUKAN sebab mereka tiada daya saing tetapi kerana lebih RAMAI yang sudah menceburi bidang bisnes mereka dan menyaingi mereka.

Kesilapan mereka? Membiarkan pesaing lain mengejar mereka kerana mereka alpa dengan apa yang mereka ada. Mereka tidak sedar apa yang mereka ada boleh pupus sekelip mata kerana gagal berkembang dan meninggalkan pesaing mereka di belakang

Pengembangan bisnes sebenarnya adalah satu ‘game changer’ di mana kita bermain dengan pesaing lebih besar di pasaran yang sama (seperti ikan besar dalam kolam yang sama) meninggalkan ke belakang pesaing-pesaing kecil (ikan-ikan kecil) bertarung sesama mereka untuk kekal relevan dalam pasaran.

Peluang ‘survival’ kita sebagai ‘ikan besar’ dalam bidang bisnes kita lebih cerah dalam game bisnes dimana ‘survival of the fittest’ menentukan kesinambungan bisnes kita

Hadir ke Seminar Pengembangan Bisnes untuk belajar untuk berkembang

bit.ly/ypabshf

05/10/2018

Bahagian 1: ROADMAP MENGEMBANGKAN BISNES KITA

+ Bagaimana menetapkan visi, misi, dan halatuju perkembangan bisnes kita.

+ Melakukan analisis SWOT. Bagaimana mengenalpasti kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman kepada bisnes kita sekarang dan bisnes para pesaing kita.

+ Cara merangka strategi yang berkesan bagi mencapai roadmap perkembangan bisnes kita sekarang.

+ Cara membuat timeline jadual bagi menyusun aktiviti roadmap bisnes kita

Daftar terus disini -----> bit.ly/ypabshf

05/10/2018

SEMINAR STRATEGI MENGEMBANGKAN BISNES

1 hari, 2 orang speaker, 6 topik, 16 topik
Bahagian 1: ROADMAP MENGEMBANGKAN BISNES KITA

+ Bagaimana menetapkan visi, misi, dan halatuju perkembangan bisnes kita.

+ Melakukan analisis SWOT. Bagaimana mengenalpasti kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman kepada bisnes kita sekarang dan bisnes para pesaing kita.

+ Cara merangka strategi yang berkesan bagi mencapai roadmap perkembangan bisnes kita sekarang.

+ Cara membuat timeline jadual bagi menyusun aktiviti roadmap bisnes kita.

Bahagian 2: MENGANALISIS BISNES KITA DAN MEMBINA STRATEGI BERDAYA SAING

+ Bagaimana cara yang betul kita menganalisis pendapatan, kos, breakeven, feasibility study, dan impaknya ke atas bisnes kita sekarang.

+ Bagaimana kita membina daya saing bisnes kita dengan menggunakan strategi meningkatkan jualan sambil mengawal kos operasi.

Bahagian 3: BELAJAR 6 STRATEGI MENGEMBANGKAN BISNES DENGAN MEMBANGUNKAN KUMPULAN SYARIKAT

* Dengan membuka anak syarikat.
* Dengan membuka syarikat bersekutu.
* Dengan membuka rangkaian cawangan.
* Dengan penggabungan syarikat.
* Dengan mengambil alih syarikat.
* Dengan menggunakan pelesenan ataupun francais.

Bahagian 4: STRATEGI MENGEMBANGKAN BISNES DENGAN MODAL RENDAH

+ Model bisnes mencipta harta intelek yang dilesenkan penggunaannya.

+ Bagaimana cara melesenkan harta intelek kepada pihak-pihak yang mahu menjual produk dan servis kita.

+ Bagaimana mempromosi model bisnes kita dengan menggunakan network bagi menarik partner supaya mereka yang membuka cawangan.

Bahagian 5: IMPAK INTERPRETASI AKAUN SEBAGAI KAEDAH MENGURUS BISNES KITA YANG SEDANG BERKEMBANG

+ Bagaimana cara kita mengenalpasti kategori-kategori penting dan impaknya dalam akaun.

+ Bagaimana cara kita dapat mengenalpasti masaalah-masaalah pengurusan kewangan dengan membaca angka-angka dalam akaun.

+ Bagaimana kita dapat merangka dan mengimplementasi solusi bagi memantau kewangan syarikat sebelum ia menjadi bertambah parah.

Bahagian 6: MERANCANG PELAN MENGEMBANGKAN BISNES KITA SEKARANG

+ Strategi dan kaedah yang betul bagi memantau pelan bisnes kita.

+ Cara yang betul menyediakan rancangan bisnes jangka masa pendek, sederhana, dan panjang.

+ Strategi dan kaedah yang efektif bagi memantau pelan bisnes.

Klik di sini untuk mendaftar --> bit.ly/ypabshf

05/10/2018

Wahai Anak Pahang serta mereka yang Berniaga di Pahang

Ini ada tawaran khas hasil kolaborasi antara ABS dan Yayasan Pahang

Berminat ingin tahu?

Tekan link dibawah untuk maklumat lanjut

bit.ly/ypabshf

08/09/2018

ROADMAP PENGEMBANGAN BISNES GAYA ABS
(dari syarikat kecil sehingga ke syarikat bernilai tinggi brand terkemuka)

ABS sedang mengadakan program kolaborasi bersama Yayasan Pahang untuk memperkasakan usahawan anak Pahang melalui Program Pengembangan Bisnes yang dipelopori oleh ABS

Objektif program ini adalah untuk menghasilkan sekelompok usahawan yang bakal mempunyai syarikat bernilai tinggi (jualan jutaan/puluhan jutaan ringgit dan keuntungan yang baik) dari perspektif pelabur sofistikated dan korporat dan BRAND (nilai perspektif) yang dikenali ramai di seluruh Malaysia dan serantau

1. Program ini bermula dengan SEMINAR STRATEGI BISNES pada bulan September 2018 ini dimana usahawan akan diberi pendedahan kepada roadmap, analisis, kewangan, strategi-strategi dan perancangan pengembangan bisnes dll

2. Program seterusnya adalah program SARINGAN yang akan diadakan pada bulan Oktober 2018 untuk memilih 20 syarikat yang dilihat berpotensi untuk memikul cabaran membina dan mengembangkan bisnes mereka sehingga bernilai tinggi.

Pemilihan akan dilakukan berdasarkan saiz dan jenis bisnes syarikat, potensi untuk berkembang, tim pengurusan syarikat dan yang paling penting semangat dan komitmen untuk berjaya sebagai seorang usahawan.

3. Program seterusnya ialah program COACHING & MENTORING di mana 20 syarikat terpilih ini akan melalui sesi coaching 2 hari sebulan selama 12 bulan untuk pembelajaran intensif strategi pengembangan bisnes.

Isu-isu seperti memvalidasikan model bisnes untuk berdaya maju, analisis bisnes untuk berdaya saing tinggi, penstrukturan bisnes untuk lebih efisien, strategi mengembangkan bisnes, perjanjian dengan partner lisensi, pelan pengembangan bisnes untuk 3 tahun, perkongsian pengalaman dengan syarikat ABS yang berjaya mengembangkan bisnes dll.

Syarikat-syarikat terpilih ini juga akan mula mengembangkan bisnes mereka dengan mula berpartner dengan lisensi dan membuka cawangan sewaktu fasa ini

Kos untuk program coaching dan mentoring selama 12 bulan ini akan dibiayai oleh Yayasan Pahang tertakluk kepada syarat-syarat yang ditetapkan samada sebagai pinjaman ataupun lain-lain

4. Program selanjutnya adalah Program PENGEMBANGAN BISNES yang akan berlanjutan selama 2-3 tahun dimana syarikat-syarikat akan berusaha membuka cawangan di seluruh Malaysia sejajar dengan pelan bisnes mereka.

Pengembangan ini akan dilakukan samada di network eko-sistem bisnes ABS (25 syarikat IKS dan 183,000 followers Puan Ainon Mohd, founder ABS) ataupun di network Yayasan Pahang atau kedua-duanya sekali.

ABS sudah berpengalaman dalam teknik mengembangkan bisnes ini dengan sukses untuk syarikat yang bernaung di bawahnya i.e. tadika abs, abs toys, abs mom's house, abs cuci, abs pest control, abs gift, abs chamo dan lain-lain

Network-network ini akan membantu mempromosi bisnes usahawan syarikat terpilih yang telah divalidasikan ini untuk mendapatkan partners lisensi dan menaikkan brand mereka online dan offline. Papan tanda logo bisnes mereka yang dipamerkan oleh cawangan mereka di seluruh Malaysia dan juga promosi lokal masing-masing juga akan menyumbang kepada usaha menaikkan brand mereka.

Sesi MONITORING & TRACKING juga akan diadakan setiap bulan sewaktu fasa ini untuk memantau pencapaian syarikat-syarikat dan memberi khidmat nasihat untuk mengatasi masaalah-masaalah yang di hadapi sewaktu pengembangan bisnes

Nilai jualan + keuntungan (nilai sebenar syarikat) + nilai BRAND (nilai persepsi) akan melonjakkan nilai keseluruhan syarikat ke tahap yang lebih tinggi dan akan menarik minat pelabur-pelabur sofistikated dan korporat untuk melabur dalam syarikat sebegini.

Syarikat akan menjadi kompetitif di persada dunia perniagaan terbuka dan korporat dan berdikari dan diharapkan tidak perlu mengharapkan dana dan bantuan dari kerajaan kerana syarikat mempunyai nilai yang tinggi dan brand yang terkenal di rantau ini. Inilah matlamat akhir program ini.

Kepada usahawan-usahawan anak Pahang.

Sahutlah cabaran ini dengan mengikuti program yang didatangkan oleh Yayasan Pahang yang berdedikasi ingin membangunkan dan memperkasakan usahawan-usahawan anak Pahang. Sudah beruntung bagi usahawan dan anak Pahang yang ada Yayasan yang prihatin dan ingin menaikkan martabat usahawan-usahawan Pahang

ANDA MAHU SAHUT CABARAN INI?

AMBIL LANGKAH PERTAMA

HADIRILAH SEMINAR INI

SEMINAR STRATEGI PENGEMBANGAN BISNES
(Anjuran bersama Yayasan Pahang dan ABS)
22-23 September 2018
Maahad Tahfiz Negeri Pahang di Kuantan

Hubungi
Tuan Mohd Hir Farouq 013-6928946
Puan Irnee Ismail 012-6204179

P.S. Bagi usahawan yang bukan anak Pahang, boleh menghadiri seminar ini dan juga mengikuti program pengembangan bisnes ini. Hubungi nombor2 hp di atas untuk penjelasan lanjut.

07/09/2018

Bahagian 3: BELAJAR 6 STRATEGI MENGEMBANGKAN BISNES DENGAN MEMBANGUNKAN KUMPULAN SYARIKAT

* Dengan membuka anak syarikat.
* Dengan membuka syarikat bersekutu.
* Dengan membuka rangkaian cawangan.
* Dengan penggabungan syarikat.
* Dengan mengambil alih syarikat.
* Dengan menggunakan pelesenan ataupun francais.

Ingin belajar strategi-strategi ini daftar disini bit.ly/ypabshf

06/09/2018

MENGAPA BISNES KECIL PERLU BERKEMBANG

Setelah beberapa ketika berbisnes, kita akan melalui satu persimpangan dilema dan perlu membuat pilihan

1. Adakah saya kekal seperti sedia ada dan berbisnes seperti sedia ada? Jangan ambil risiko kembangkan bisnes buka cawangan kerana ia boleh rugi dan menjatuhkan bisnes kita ATAU
2. Kembangkan bisnes dan naikkan jualan dan juga keuntungan bisnes kita.

Kerisauan until 1 adalah biasa kerana risiko mengembangkan bisnes adalah tinggi. Kita banyak dengar cerita orang yang mengembagkan bisnes rugi dan terpaksa ménûtup cawangan dan kadang-kadang bisnes mereka sendiri. Maka seperti ada satu ‘cerita mitos mengeteh’ yang selalu membayangi pemilik bisnes bila mereka memikirkan ingin mengembangkan bisnes

Sebenarnya ramai orang yang tidak sedar yang risiko TIDAK mengembangkan bisnes lebih TINGGI dari risiko mengembangkannya. Ini ialah kerana apabila kita biarkan bisnes kita statik sebegitu lama, maka lebih masa dan peluang untuk pesaing kita mengejar dan menyaingi kita. Lebih-lebih lagi jika produk kita produk yang mudah ditiru oleh orang lain. Pesaing baru ramai yang akan masuk dan melakukan bermacam-macam cara untuk menjual produk mereka dengan menurunkan harga, membakar wang marketing, mencari ejen (mengambil ejen kita) , dan lain-lain lagi. Ini tidak termasuk taktik ‘kotor’dimana mereka memburukkan produk kita, menawarkan nilai yang tidak logik dan juga memberi testimoni pelanggan yang diragui kesahihannya

Pokoknya, dengan taktik dan usaha menjual yang pelbagai ini dari pesaing kita, maka secara perlahan-lahan pasaran yang dulu kita kuasai mula berkurangan. Jualan kita juga akan merudum. Sebab itu ramai yang pening kenapa walaupun produk mereka bagus, ramai pelanggan dan servis mereka baik pun mereka mula kehilangan pelanggan dan bisnes. Mereka tidak sedar yang sebenarnya days saing mereka sudah berkurangan BUKAN sebab mereka tiada daya saing tetapi kerana lebih RAMAI yang sudah menceburi bidang bisnes mereka dan menyaingi mereka.

Kesilapan mereka? Membiarkan pesaing lain mengejar mereka kerana mereka alpa dengan apa yang mereka ada. Mereka tidak sedar apa yang mereka ada boleh pupus sekelip mata kerana gagal berkembang dan meninggalkan pesaing mereka di belakang

Pengembangan bisnes sebenarnya adalah satu ‘game changer’ di mana kita bermain dengan pesaing lebih besar di pasaran yang sama (seperti ikan besar dalam kolam yang sama) meninggalkan ke belakang pesaing-pesaing kecil (ikan-ikan kecil) bertarung sesama mereka untuk kekal relevan dalam pasaran.

Peluang ‘survival’ kita sebagai ‘ikan besar’ dalam bidang bisnes kita lebih cerah dalam game bisnes dimana ‘survival of the fittest’ menentukan kesinambungan bisnes kita.

Berminat boleh terua daftar disini

bit.ly/ypabshf

04/09/2018

SEMINAR STRATEGI MENGEMBANGKAN BISNES

2 Hari, 2 Orang Speaker, 6 Topik
Bahagian 1: ROADMAP MENGEMBANGKAN BISNES KITA

Bahagian 2: MENGANALISIS BISNES KITA DAN MEMBINA STRATEGI BERDAYA SAING

Bahagian 3: BELAJAR 6 STRATEGI MENGEMBANGKAN BISNES DENGAN MEMBANGUNKAN KUMPULAN SYARIKAT

Bahagian 4: STRATEGI MENGEMBANGKAN BISNES DENGAN MODAL RENDAH

Bahagian 5: IMPAK INTERPRETASI AKAUN SEBAGAI KAEDAH MENGURUS BISNES KITA YANG SEDANG BERKEMBANG

Bahagian 6: MERANCANG PELAN MENGEMBANGKAN BISNES KITA SEKARANG

Klik di sini untuk mendaftar --> bit.ly/ypabs