JC Lim 幸福超人

JC Lim 幸福超人 Strength-based Leadership and Culture Consultant | HRDC Accredited
以积极心理学为基础，帮助个人与组织识别与发挥优势，提升投入度、幸福感与文化绩效。 引导个人发觉天赋 开发潜能建立成就
创建企业积极文化 营造竞优幸福企业

20/03/2026

当帅哥遇到一群热情卖猪肉的安迪和安哥。😬 #上课最紧要好玩 #聲記生鮮超市 #建立以优势为导向的幸福企业 #企业培训

《每个人都有想要学习的性格优势，等待被点燃》这次和「聲記生鲜超市」第一阶段的培训，让我更加清楚地看到一件事：很多人并不是不想成长，而是从来没有遇到一个让他们想学习的环境，也没有被真正点燃过内在的渴望。聲記的部分员工，或许不是高学历背景，但当...
20/03/2026

《每个人都有想要学习的性格优势，等待被点燃》

这次和「聲記生鲜超市」第一阶段的培训，让我更加清楚地看到一件事：

很多人并不是不想成长，
而是从来没有遇到一个让他们想学习的环境，
也没有被真正点燃过内在的渴望。

聲記的部分员工，或许不是高学历背景，
但当他们开始看见学习的价值，
当课程变得有参与感、有趣、有连接，

你会发现一件很美的事情：

每个人天生具备的“乐于学习”，
其实一直都在，只是等待被唤醒。

真正的问题，从来不是人不爱学习，
而是我们有没有为他们创造一个值得投入的环境。

《40年第一次的企业培训：聲記生鲜超市》每一次讲课，我都有一个小习惯。我会尽量记住每一张参与者的脸和他们的名字。后来我才发现，这其实是我“公平对待”这一项性格优势在悄悄发力。它一直提醒我，每一个走进课堂的人，都值得被看见、被重视，也都应该带...
20/03/2026

《40年第一次的企业培训：聲記生鲜超市》

每一次讲课，我都有一个小习惯。
我会尽量记住每一张参与者的脸和他们的名字。

后来我才发现，这其实是我“公平对待”这一项性格优势在悄悄发力。

它一直提醒我，
每一个走进课堂的人，
都值得被看见、被重视，
也都应该带着收获离开。

昨天，我完成了一件对我来说很有意义的事。
陪伴「聲記生鲜超市」走过他们成立40年以来的第一次内部培训。

几个月前，我就开始和管理层一起思考一个很重要的问题。

一家从卖猪肉的小贩，
一步一步走到今天拥有三家分店的现代化生鲜超市，它接下来，为什么而存在？

我们一起梳理使命，
一起提炼价值观，
也一起重新定义，
这家企业，要成为一个怎样的组织。

我始终相信：

一家企业要走得远，
靠的从来不只是产品或规模，

而是
一个清晰的使命，
一套以人为本的价值观，
以及一群彼此成就的团队。

这，才是真正的“长久生意”。

#建立以优势为导向的幸福企业
#企业培训
#聲記生鲜超市

13/03/2026

马斯克的企业文化-快速试错的文化 #企业文化 #管理思维 #企业培训 #领导力

13/03/2026

马斯克的企业文化-直接跳过你的领导，直接沟通。 #领导力 #企业文化 #管理思维 #马斯克

12/03/2026

马斯克最成功的企业文化：员工不是来拿薪水的，而是… # 企业文化 #管理思维 #马斯克 #领导力

12/03/2026

为什么SpaceX能改变世界？答案可能不是你以为的技术

很多人都以为 SpaceX 的成功是因为火箭技术很先进，但如果你仔细研究马斯克的公司，你会发现真正改变游戏规则的，可能不是技术，而是他们的企业文化。

最近在网上看到有人说：
马斯克的公司没有 Job Description，员工进公司后要自己找工作做。这个听起来很疯狂，我特地去查了一些资料，发现其实并不是这样。

在这支视频里，我整理了 5个马斯克公司非常特别的企业文化，包括：
• 为什么员工不是只为了薪水而工作
• 为什么员工可以直接跳过老板沟通
• 为什么他们敢不断失败、不断测试
• 为什么他们不迷信职位头衔
• 为什么员工被鼓励主动解决问题

这些文化，或许才是 SpaceX 和 Tesla 能够不断突破、改变行业的真正原因。

如果你的公司连 “为什么存在” 都没有想清楚，又如何让员工有使命感，一起推动企业成长？

欢迎观看视频，一起思考 企业文化到底有多重要。

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#商业思维

#幸福超人

12/03/2026

马斯克的企业文化-快速试错的文化 #企业文化 #管理思维 #领导力 #企业培训

12/03/2026

马斯克的公司：没有job description,自己找事情来做？找不到工作就走人？—事情并不是我们想象的。😬 #企业文化 #管理思维 #马斯克 #领导力

《AI越聪明，我们越需要彼此》幸福超人观察：AI越来越聪明，可是人心却没变。最新研究发现，83%的员工认为AI会让“人类技能”变得更重要，76%的人渴望在AI普及的时代增加人与人的连接 。当办公室里多了机器人，我们反而更需要同理心、创造力和...
10/03/2026

《AI越聪明，我们越需要彼此》
幸福超人观察：AI越来越聪明，可是人心却没变。最新研究发现，83%的员工认为AI会让“人类技能”变得更重要，76%的人渴望在AI普及的时代增加人与人的连接 。

当办公室里多了机器人，我们反而更需要同理心、创造力和信任。别让自动化吞噬了你的午餐聊八卦时间！人是社群动物，科技再牛，也替代不了一声问候。记得多看看身边同事，谈一谈你们的梦想，这比任何算法都治愈。

《老板的秘密武器叫情商》幸福超人观察：有的老板每天学写代码，却忘了学读员工的表情。O.C. Tanner 的研究指出，具备高情商的组织比普通组织更可能成功 107 倍，情商还能修复冲突，重建信任 。更好玩的是，情商不像 IQ，成年后仍可通过...
10/03/2026

《老板的秘密武器叫情商》
幸福超人观察：有的老板每天学写代码，却忘了学读员工的表情。O.C. Tanner 的研究指出，具备高情商的组织比普通组织更可能成功 107 倍，情商还能修复冲突，重建信任 。更好玩的是，情商不像 IQ，成年后仍可通过练习提升 。

换言之，领导力并非“基因强者”的专利，而是一种可以培养的技能。下次开会，别急着发言，多听听别人的故事，也许这就是你成为“幸福超人”的第一步。

#幸福超人 #情商 #领导力 #职场心理学 #团队沟通 #自我成长

《别再逼你的员工办读书会了》很多企业老板年轻时没读过多少书，后来企业办大了，才发现自己才疏学浅，于是不但自己疯狂地去上课，还疯狂地K书。于是，老板书到用时方恨少，除了自己努力求上进，也在公司推广“读书会”。有些公司强制一人一年读一本，有些公...
20/11/2025

《别再逼你的员工办读书会了》

很多企业老板年轻时没读过多少书，后来企业办大了，才发现自己才疏学浅，于是不但自己疯狂地去上课，还疯狂地K书。

于是，老板书到用时方恨少，除了自己努力求上进，也在公司推广“读书会”。有些公司强制一人一年读一本，有些公司一年四本；有些公司自己读也就罢了，有些还强制一定要写报告、组分享会。。。😂

那些好不容易才从大学毕业的社会新鲜人，原本以为终于不用再读书、不必再做presentation了……结果发现老板比大学教授更会吹水：“为了帮助大家过上更好生活我们要——活到老，读到老！”🙄

在我过去20几年帮助企业重塑企业文化的过程中，还没看过哪一家公司是因为强制员工读书而上市的。反之，很多员工的离职，都和这些不人性化、做表面功夫的企业文化脱不了关系。

什么年代了？每个人都有自己喜欢、也适合自己的提升方式。我不要用读书的方式可以吗？我不要做presentation可以吗？

有些人，一个月拿你那点卑微的薪水，只想把每天的工作做好，然后回家过自己的生活。

“我就是没有出息，不想再读书，可以吗？”

一个有格局的公司，必须容得下不同的人。把公司目标、岗位目标规划好才是硬道理。

总之，不要再用强制的手段去逼员工读书了。😜

-JC Lim 林仁超 |幸福超人（存粹有感而发，不要对号入座）
#企业文化 #读书会 #人性化管理

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