khairirahman

04/02/2026

PERKONGSIAN UNTUK KITA BERPRESTASI.

Salam Sahabat. Ramadan makin hampir.
Moga Ramadan kali ini menjadi ramadan terbaik untuk kita bersama. Hadiah Ramadan untuk
anda - download ebook ini. Moga menginspirasikan bisnes anda & Ramadan lebih diberkati.

Be Better Be Positive
Salam Ramadan.

23/12/2025

03/12/2025

Alhamdulillah, 2026 kita ada Projek 12B untuk angkat prestasi bisnes
1. Berfikir
Berfikir jauh ke depan sebab bisnes yang survive ialah bisnes yang membaca masa depan, bukan hanya membaca sale harian.

2. Berani
Berani membuat keputusan yang orang lain takut cuba. Risiko kecil, hasil kecil. Risiko bijak, hasil berlipat.

3. Bertindak
Bertindak sebelum mood, sebab disiplin lagi power dari inspirasi.

4. Berkira
Berkira bukan kedekut. ia kewarasan founder. Cashflow sihat, tidur pun lena.

5. Bermula
Bermula kecil itu bukan hina. ia seni membina besar dengan jalan yang selamat.

6. Bertahan
Bertahan waktu bisnes slow. Kadang bukan pasaran tak sayang, cuma dia tengah uji stamina kau.

7. Berstruktur
Berstruktur dalam operasi sebab bisnes bukan drama, ia sistem yang perlu jalan kemas.

8. Berkembang
Berkembang skill founder setiap bulan. Bila diri upgrade, bisnes pun naik level.

9. Berhubung
Berhubung dengan pelanggan, bukan hanya menjual. Yang rapat, yang loyal.

10. Berstrategi
Berstrategi dengan data bukan andaian. Data kecil pun boleh selamatkan syarikat besar.

11. Berkongsi
Berkongsi rezeki, ilmu, peluang. Bila kita angkat orang lain, Allah angkat kita balik.

12. Bersyukur
Bersyukur walau proses kadang memenatkan. Syukur jaga hati, hati jaga keputusan

Projek 12B kompas vibes yang jadikan 2026 bukan sekadar tahun baru, tapi tahun naik kelas.

03/12/2025

Alhamdulillah, 2026 kita ada Projek 10S untuk naikkan bisnes ke gear lebih tinggi

1. Sedar
Sedar di mana kita berdiri kekuatan, blindspot, dan peluang yang menunggu.

2. Susun
Susun strategi, bukan sekadar ikut mood. Founder yang menang, dia susun langkah sebelum ribut.

3. Siapkan
Siapkan sistem, SOP, dan struktur. Biar proses jalan walau hati penat.

4. Saring
Saring pelanggan, saring produk, saring kerja yang tak bagi pulangan. 2026 tak boleh buang masa.

5. Solidkan
Solidkan team komunikasi, kejelasan, dan trust. Tanpa team yang solid, target cuma angan.

6. Sasarkan
Sasarkan jualan dengan jelas. Target harian kecil, impak bulanan besar.

7. Serahkan
Serahkan tugas pada orang yang tepat. Founder bukan superhero kau strategi, bukan kuli semua benda.

8. Segerakan
Segerakan eksekusi. 2026 bukan tahun slow motion — siapa cepat, dia dapat.

9. Selaraskan
Selaraskan marketing, sales, akaun. tiga kompas bisnes yang tentukan arah.

10. Syukuri
Syukuri proses. Bila hati stabil, fikiran jernih. Bila jernih, keputusan jadi tajam.

Inilah Projek 10S — bukan sekadar checklist, tapi kompas untuk gerakkan bisnes 2026
dengan vibe yakin dan momentum yang steady naik.

03/12/2025

Alhamdulillah, kita pun dapat Projek 10M untuk naikkan prestasi bisnes 2026

1. Merancang
2. Menganalisis
3. Mengemas kini strategi
4. Membina sistem
5. Mengurus cashflow
6. Memperkemas marketing
7. Mengasah skill jualan
8. Menguatkan team
9. Mempercepat eksekusi
10. Memantau prestasi harian

Kadang kita gelak sendiri — kerja founder ni tak nampak glam, tapi dialah 10M
yang sebenarnya. Bukan “Million project”, tapi Million Efforts yang orang tak nampak

Kalian tengah handle ‘Projek M’ berapa tahun ni, Bestie Founder?

27/10/2024

JGN ALERGI DGN FEEDBACK.

Feedback pelanggan harus dijadikan maklumat bermanfaat kepada bisnes kita. Jangan ada
budaya alahan atau alergi dengan feedback.
Jangan alahan dengan komplain pelanggan. Bangunkan sudut pandang positif agar feedback dan komplain itu sebagai sales opportunity jika
kita boleh menerima dan meresponnya dengan
baik serta berkesan.

Setiap feedback yang diberikan oleh pelanggan, baik positif mahu pun negatif, merupakan
cerminan dari keperluan dan harapan mereka
yang mungkin belum terpenuhi. Jika kita mampu menerima dan merespons feedback serta
komplain dengan sikap terbuka dan profesional, kita tidak hanya memperbaiki kelemahan, tetapi juga berpotensi mengubah ketidakpuasan menjadi peluang penjualan baru.

Sebagai seorang usahawan, sudahkah Anda melihat feedback dan komplain sebagai peluang?

Be Better Be Positif.

19/10/2024

TAHUN 2025 TAHUN CABARAN TEKANAN KOS KEPADA PKS.

Sekadar pandangan awal lanjutan belanjawan 2025 semalam.
Ternyata tidak banyak cerita melebarkan senyuman kepada usahawan terutama PMKS. Usaha pendigitalan diteruskan dan
peruntukan yang diumumkan bukanlah cerita baharu.

Namun semalam ramai usahawan kecil atau peniaga kecil
tidak terlena tidur. Tiada mimpi gembira diperolehi semalam krn
semalam sukar tidur memikirkan strategi untuk atasi tekanan kos
yang pasti berlaku pada 2025.

Penetapan gaji minima sememangnya memberi kesan yang signifikan kepada PMKS. Meskipun bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja, ia juga membawa beberapa cabaran kepada PMKS, khususnya dari segi kos operasi.

Kesan Positif:
1. Peningkatan Produktiviti dan Motivasi Pekerja:
Gaji minima yang lebih tinggi dapat meningkatkan motivasi dan komitmen pekerja, yang mungkin meningkatkan produktiviti. Pekerja yang lebih puas dengan pendapatan mereka cenderung lebih setia dan produktif, mengurangkan kadar pertukaran pekerja.

2. Memacu Permintaan:
Dengan kenaikan gaji minima, pekerja akan mempunyai kuasa
beli yang lebih besar. Ini boleh meningkatkan permintaan untuk produk dan perkhidmatan tempatan, yang akhirnya memanfaatkan perniagaan PMKS.

Kesan Negatif:
1. Kenaikan Kos Operasi:
Bagi PMKS, kos tenaga kerja sering kali menjadi komponen
utama dalam perbelanjaan. Penetapan gaji minima yang
lebih tinggi boleh menyebabkan peningkatan kos operasi
yang ketara, terutama bagi perniagaan kecil yang bergantung
pada tenaga kerja besar. Ini boleh memaksa mereka untuk menaikkan harga produk atau mengurangkan margin
keuntungan mereka, yang mana kedua-duanya memberi tekanan kepada kelangsungan perniagaan.

2. Pemotongan Pekerjaan atau Pengurangan Jam Kerja:
Untuk mengimbangi kenaikan kos gaji, PMKS mungkin terpaksa mengurangkan bilangan pekerja atau mengurangkan waktu bekerja, yang boleh menjejaskan produktiviti dan juga kualiti perkhidmatan mereka.

3. Persaingan yang Semakin Sengit:
PMKS mungkin berdepan dengan persaingan yang lebih sengit daripada syarikat besar yang mempunyai keupayaan kewangan lebih baik untuk menampung kenaikan gaji minima. Ini boleh menyebabkan sebahagian PMKS terpaksa menutup perniagaan mereka sekiranya tidak mampu mengekalkan daya saing.

Secara keseluruhan, meskipun penetapan gaji minima mempunyai faedah untuk pekerja, ia juga memberi cabaran kepada PMKS dari segi kos operasi. Oleh itu, adalah penting bagi kerajaan untuk menyeimbangkan dasar gaji minima dengan sokongan kewangan atau insentif kepada PMKS agar mereka dapat menyesuaikan diri dengan perubahan ini tanpa menjejaskan kelangsungan perniagaan mereka. Menjadi harapan kepada pihak berkuasa untuk mengguna
pakai elemen timbang rasa dalam pelaksanaan penguatkuasaan bersesuaian dengan situasi dan kes kes tertentu. Hargai sumbangan PMKS dalam pertumbuhan ekonomi negara dan
dampak penetapan ini memerlukan masa penyesuaian yang
memerlukan jangka panjang. Justeru itu amat mencabar usahawan
PMKS untuk menyediakan Roadmap 2025.

Bagaimana bisnes anda sudah bersedia?
Jom kongsi pandangan anda dan kesan pada bisnes anda?