WINS Management

WINS Management 通过管理体系，以及干部的参与，帮助老板可以脱离「一脚踢」，让公司进入下一个加速的拓展阶段。 Managed by
TWC TRAINING & CONSULTANCY SDN BHD
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11/05/2026

60% 大马员工：宁愿问AI，也不问经理

Randstad 2026 报告刚出炉——
超过 60% 的大马员工， 宁愿先问 AI，也不去问自己的经理。

但奇怪的是，同一份报告里：
✦ 79% 的人说跟经理关系"还不错"
✦ 73% 觉得跟经理比跟公司更亲 关系明明不差， 为什么问题一来，第一时间还是打开 AI？

因为 AI——
✔ 不会翻白眼
✔ 不会说"这点小事都不懂"
✔ 秒回、不评价、24 小时都在

可 AI 给不了一样东西：
👉 被看见的感觉。

员工真正想要的， 从来不是更快的答案， 而是一个愿意听他讲完的经理。 所以—— 别再跟 AI 比速度。 每周认真做一次「一对一」， 把"经理"两个字， 做回员工心里那个值得问的人。💛

10/05/2026

LinkedIn最新调查：69%用户写着"Founder"…然后呢？

13/04/2026

老板说他们是同一个部门，但是工作丢来丢去

09/04/2026

市场不好，内部自己人打自己人

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提供三到六个月落地陪跑咨询服务，
帮助老板建构高效运转的管理体系，
自己不再一脚踢：

✅ 把公司目标拆解到部门目标
✅ 把部门目标拆解到个人目标
✅ 从个人目标拟定出行动计划
✅ 制订好工作routine，让这一切落地发生

#公司大了怎么管 #企业管理

07/04/2026

“她凭什么拿这么高的薪水？”当员工这样说

老板不时会遇到员工跑来和你说：“老板，她凭什么拿这么高的薪水？！”

这时对应做对的话，不但可以理清这冲突，更可以激发这员工。

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老板，如果你公司团队已经超过20人，要脱离一脚踢的困境，是时候需要升级内部管理体系了。

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#公司大了怎么管 #企业管理

05/04/2026

已经第五天了，好没找到.....😣

这次的事件成为Kit Kat全球最好的宣传！尤其看他们发出的官方statement，真的很KitKat。

这真的是品牌表里如一的展现啊 😄

03/04/2026

当公司超过50人后，
公司内部很多的事都会发生很多的改变，
而且是必须发生改变。

而这个时候，也是最卡的时候。
老板知道要改变，
但有人不想改变。

老板知道不改变实在不行，
因此这时软的、硬的、
什么方法都要尝试，来突破50人的瓶颈。

这时候的老板，
真的很需要一个帮手，
协助他攻破这一关。

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#公司大了怎么管 #企业管理

02/04/2026

有多少时候，你也说过这句话“ #今天糟透了”
四十岁这年，你成了很多人的屋檐，却唯独忘了给自己撑一把伞。

如果今天真的让你感到力不从心，请记得，你不需要永远扮演那个“无所不能”的超人。社会教我们要挺起脊梁，要不动声色，但生活偶尔的出错，并不是你的失败，只是这台名为“人生”的机器需要一次短暂的停机维护。

“人到中年，就像是一场负重的前行。偶尔想说‘今天糟透了’，其实是身体在提醒你：该卸下担子歇一歇了。

别急着赶路，那些没能把你打倒的琐碎，终究会变成你铠甲上的勋章。

今晚关掉那些没完没了的噪音，把世界推远一点。月色很静，枕头很软，睡一觉吧。

明早起来，你依然是那个能给家人撑起一片天的、坚韧的自己。”

你要明白，偶尔的“废柴”时刻，是成年人最体面的自救。 辛苦了，兄弟。

02/04/2026

老板也不想骂出口的一句话：“你没带脑来上班吗？”

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#公司大了怎么管 #企业管理

01/04/2026

经常和不同行业领域的公司领导人深度交流，这是最让他们头痛困恼的，就是团队内有这两类员工。

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帮助老板建构高效运转的管理体系，
自己不再一脚踢，同时让团队：

✅ 知道自己要做什么
✅ 有效率地把事情做完
✅ 确保事情做对
✅ 更会用心去想办法做得更好

#公司大了怎么管 #企业管理

30/03/2026

我们遇过不少公司的老板，
他们烦的，不只是生意，
更烦的是内部里自己的人——
尤其那一种等 #出粮的人。

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