14/09/2023
LE VRAI CHEMIN DE L’ENTREPRENEURIAT
La pire manière de se lancer dans l’entreprenariat est de demander ce qui marche comme activité et d’y investir un capital. En réalité, cette manière de procéder est du business et non de l’entreprenariat.
L’entrepreneur est une personne qui propose sur un marché une solution novatrice satisfaisant un besoin et rentable pour lui. La démarche pour se lancer dans l’entreprenariat est donc d’identifier un besoin non satisfait ou partiellement satisfait dans son domaine de compétence ou dans sa passion. Il est plus facile d’apporter des solutions dans un domaine qu’on maitrise ou qui nous passionne. Cela vous évite d’externaliser votre innovation, ce qui implique des coûts dès le démarrage de votre activité.
Faites un sondage autour de vous ou une étude de marché si vous en avez les moyens. Demandez aux gens quels sont leurs besoins dans votre domaine de compétences ou votre passion. Demandez-leur pour quels besoins ils ne sont pas encore satisfaits ou très partiellement satisfaits. Les réponses à ces questions vous permettront de savoir en quoi vous devez proposer des solutions innovantes. Vous pouvez également leur demander quelles solutions qu’ils utilisent pour palier à leurs besoins insatisfaits ou partiellement satisfaits. Vous identifierez ainsi les solutions concurrentes et de substitution que vous analyserez pour créer une solution innovante.
Vous pouvez poser aussi des questions sur le prix que le potentiel client serait prêt à payer pour avoir la solution, là où il souhaiterait se procurer votre solution et comment il souhaiterait être informé de l’existence de votre solution. Ces réponses vous permettront de jeter plus t**d, les bases de votre stratégie commerciale (marketing-mix).
Une fois que vous avez identifié vos pistes d’innovation, vous devez vous lancer dans une phase de recherche et développement avec comme question-clé « Que faut-il proposer pour que ma solution soit pleinement utile à mes clients ? ». A chaque étape de votre recherche, posez-vous la question de savoir si votre solution satisfera parfaitement le besoin de votre cible. Ainsi vous aboutirez à un produit ou un service qui a réellement une plus-value pour vos futurs clients.
Pendant que vous avez élaboré votre solution, vous devez aussi réfléchir à « COMMENT VOUS POUVEZ GAGNER DE L’ARGENT AVEC VOTRE SOLUTION ? ». Ceci vous amène à réfléchir à un business model. Votre solution doit être à un coût assez raisonnable pour vous permettre de couvrir vos charges et faire des bénéfices tout en restant abordable pour le client et compétitif vis-à-vis des concurrents. A ce niveau, il vous faut construire un plan d’affaires.
Maintenant vous avez un produit ou un service novateur qui répond véritablement aux besoins du marché et qui vous permettra de gagner de l’argent. Vous êtes dans les starting-blocks pour devenir un entrepreneur à succès. Pour que votre succès soit complet, pensez à mettre en place des stratégies en répondant aux questions
- Comment allez-vous vendre ? (stratégie de produit, stratégie de prix, stratégie de distribution, stratégie d’acquisition de prospects, stratégie de conversion en clients, stratégie de fidélisation, etc.)
- Comment allez-vous communiquer ? (Stratégie de com média, stratégie de com hors média, stratégie digitale, etc.)
- Comment allez-vous lancer votre produit ou votre service ? (Stratégie de lancement)
- Comment allez-vous gérer votre personnel ? (Stratégie de recrutement, grille salariale, stratégie de formation et de renforcement de capacités, plan de carrière, etc.)
- Comment allez-vous gérer les rentrées et sorties d’argent ? (politique comptable, recherche de financement, politique fiscale, gestion de trésorerie, etc.)
- Etc.
L’entreprenariat est certes une tendance mais n’entreprend pas qui veut encore moins qui n’est pas passionné. Ces étapes non exhaustives vous permettront certainement de minimiser les risques d’échec de vos entreprises.
Je suis Christian Caleb DOUMATEY. Je suis consultant en marketing et communication. J’ai une expérience de plus d’une dizaine d’années et j’accompagne les entreprises à travers la formation continue et le coaching en entreprise de leurs personnels. Pour les formations et coachings, envoyez-moi un mail à l’adresse [email protected].