Ambitiehuis, Alkmaar (2026)

18/12/2025

Inspiratiesessie Eigenaarschap & Het Goede gesprek
- Van gedoe onder de oppervlakte, naar helderheid op de werkvloer.

Vrijdag 30 januari 10:00-12:00
Speciaal voor HR-professionals & Directeuren.

Hoe creëer je een bedrijf waarin mensen verantwoordelijkheid nemen i.p.v. afwachten?
Hoe zorg je voor een open feedbackcultuur en hoe ga je het goede gesprek aan over gedrag, verwachtingen en samenwerking?
Hier gaan we 30 januari dieper op in!
Tijdens de inspiratiesessie nemen we je mee hoe je het goede gesprek écht voert én hoe je eigenaarschap creëert binnen jouw bedrijf.

In de praktijk blijkt dat bedrijven die aandacht hebben voor hun mensen:
- Minder verloop en verzuim ervaren
- Medewerkers meer eigenaarschap en betrokkenheid tonen.

Na de sessie van vrijdag:
Maak je eigenaarschap en gedrag praktisch
Ontdek je wat er speelt onder de oppervlakte
Vertaal je inzichten direct naar de dagelijkse situaties op de werkvloer
Ontdekt je de randvoorwaarden voor een goed gesprek.

Zien we je bij de volgende editie?
Stuur ons een berichtje, bel of reageer onder deze post! Of stuur Jane een mailtje: [email protected]

• Vrijdag 30 januari
• 10:00-12:00 uur
• Praktische en interactieve sessie!
• Aansluitend verzorgde lunch & netwerkmoment
• Alkmaar, Pettermestraat 7

Eigenaarschap bepaalt wát mensen doen. Het goede gesprek bepaalt hóe ze het doen!

11/07/2025

Zomer op de werkvloer: zo houd je het leuk en werkbaar voor iedereen

De zomermaanden zijn voor velen een tijd van ontspanning, reizen en nieuwe energie opdoen.
Maar terwijl sommige collega’s hun koffers pakken, blijven anderen gewoon op kantoor of in het bedrijf aan de slag.

Hoe zorg je er als team of organisatie voor dat de zomervakantie écht een tijd van rust wordt, zonder dat het werk of de sfeer daaronder lijdt?

1. Vakantie zonder schuldgevoel
Een gezonde werkcultuur begint met vertrouwen. Geef collega’s de ruimte om met een gerust hart op vakantie te gaan, zonder stress over achtergebleven werk of onuitgesproken verwachtingen. Duidelijke overdrachten, gezamenlijke planning en een open communicatie zijn daarbij key.

Tip: Maak een ‘vakantie-overdrachtsdocument’ of checklist per team. Wie pakt wat op? Wat kan wachten? Zo voorkom je misverstanden én last-minute stress.

2. Voor wie blijft: houd het luchtig én verbonden
Niet iedereen gaat tegelijk weg. Juist in deze periode is het belangrijk dat de achterblijvers zich niet vergeten voelen of overbelast raken. Kleine initiatieven kunnen een groot verschil maken.
Ideeën:
Organiseer een zomerse lunch of ijsmomentje op vrijdag.
Plan wat luchtigere teamactiviteiten of wandelvergaderingen.
Maak gebruik van de rust om dingen aan te pakken die anders blijven liggen.

3. Flexibiliteit werkt twee kanten op
Voor veel bedrijven is de zomer een iets rustigere periode. Gebruik die ruimte om flexibiliteit aan te bieden: denk aan aangepaste werktijden, thuiswerkmogelijkheden of een ‘workation’-optie. Als mensen zich gezien voelen, is de inzet en betrokkenheid vaak groter.

4. Vier de zomer samen
Of het nu gaat om een zomerborrel, een quiz of het delen van vakantieverhalen op het intranet: het helpt om het ‘wij-gevoel’ vast te houden. De zomer mag dan anders zijn qua bezetting, het teamgevoel hoeft daar niet onder te lijden.

Conclusie:
Een prettige zomer op de werkvloer vraagt om een beetje planning, veel vertrouwen en vooral aandacht voor elkaar. Als je dat goed aanpakt, kunnen zowel vakantiegangers als thuisblijvers met energie en een glimlach de zomer doorkomen.

Fijne zomer namens team Ambitiehuis.

10/07/2025

Aan het begin van mijn werkende leven kreeg ik de kans om bij Rabobank te starten. Een geweldige omgeving om je eerste professionele stappen te zetten en ik heb er ontzettend veel geleerd. De (groei)mogelijkheden zijn eindeloos en in de eerste maanden voerde ik al gesprekken over mijn ontwikkelplan voor de komende vijf jaar.

Zonder dat ik het wist, werd in mijn tijd bij Rabobank al het eerste za**je gepland, waaruit inmiddels het Ambitiehuis is ontstaan.
De professionaliteit, structuren en processen die tot zes cijfers achter de komma zijn uitgewerkt, neem ik tot op de dag van vandaag mee in mijn rol als ondernemer en werkgever.
Dat gaat zeker niet altijd goed en processen nastreven in een bedrijf van nog geen tien man is ronduit uitdagend, maar ik geloof dat een succesvol bedrijf altijd kan terugvallen op deze drie pijlers.

Tegelijkertijd hou ik van de snelheid binnen het MKB en de niet te veel lullen maar poetsen mentaliteit. Vandaag iets bedenken wat beter is?

Morgen meteen zo doen. De praktische benadering van problemen en kansen, past volledig bij mijn eigen waarden en snelheid. Geen ellenlange vergaderingen en/of bewezen modellen, maar trial en error.

Vandaar dat de waarde praktisch bij het Ambitiehuis ook zo ontzettend belangrijk voor ons is en we dit toepassen in al onze gesprekken, trainingen, teamsessies en interne aangelegenheden.

groeien

08/07/2025

Op 1 januari 2014 heb ik mezelf ingeschreven als ondernemer. Een reis die me langs vele hoogte- en dieptepunten heeft gebracht. En na al die jaren durf ik te zeggen, dit had ik op geen enkele school kunnen leren. Ik geloof wel dat ik dingen beter had gedaan, als ik er meer over geleerd zou hebben, haha.

In 11 jaar ondernemen zijn er zoveel dingen fout gegaan, dat ik ze bijna niet meer heb onthouden. De ‘fouten’ doen altijd pijn in het moment, maar nu durf ik wel te stellen, dat dit de allerbelangrijkste lessen zijn geweest. De meeste waren financieel of op de relatie, het maakt je scherper en leert je wendbaar te blijven.

Bestaat de perfecte ondernemer?
Ik geloof van niet. Ik geloof wel dat je je skills als ondernemer moet blijven ontwikkelen en dat je vooral op zoek moet blijven naar je blinde vlekken.

Daarom zou ik het iedereen adviseren om met één of meerdere coaches aan de slag te gaan. Niet elke twee weken op een sofa plaatsnemen, maar gericht zoeken naar jouw blinde vlekken.

03/07/2025

De kracht van mensgerichte bedrijven 💡❤️

In een wereld vol targets en deadlines vergeten we soms het allerbelangrijkste: de mensen achter de resultaten. Bij Ambitiehuis geloven we dat aandacht voor medewerkers de sleutel is tot duurzame groei en succes.

Te vaak staat ‘hard voor de zaak’ centraal, wat leidt tot stress, burn-out en minder betrokkenheid. Maar wat als we de focus verleggen naar ‘hart voor de zaak’? Dat betekent investeren in de mens, luisteren, en écht aandacht geven.

Met tools zoals Ambeats helpen we leiders om juist in drukke en hybride tijden verbinding te blijven maken. Zo ontstaan veerkrachtige teams die niet alleen presteren, maar ook met plezier samenwerken.

Laten we samen zorgen voor een werkomgeving waar mensen zich gehoord en gewaardeerd voelen — want betrokken medewerkers maken het verschil!
💬 Hoe zorg jij voor aandacht in jouw team? Deel je ervaringen!

Jeroen heeft er een blog over geschreven. Hierbij de link om te lezen:
https://www.ambitiehuis.nl/blog/hard-voor-de-zaak-of-hart-voor-de-zaak-de-kracht-van-mensgerichte-bedrijven

01/07/2025

Wat vertel jij op een verjaardag over je bedrijf?

Ben je trots op de impact, je mensen en/of het duurzame/sociale karakter of deel je vooral dat je zoveel % groeit, X aan omzet genereert en je klaarmaakt voor een volgende fase? Hier zit wat mij betreft geen goed of fout in, dat leg ik graag uit.

Het is heel goed en werkt bewezen om je als ondernemer te focussen op doelen die te maken hebben met groei, omzet en investeringen. Het is nog veel beter om je te focussen op een gezonde balans tussen je mensen in combinatie met je groei. Duurzame groei noem ik het even.

Wil jij echt een tof bedrijf bouwen? Een cultuur waarin resultaten belangrijk zijn, maar de mensen minstens net zo belangrijk? Dan maak je mensen belangrijk in je bedrijf. Dit betekent dat zij fouten mogen maken, autonomie in hun werk ontvangen en een leidinggevende krijgen die nieuwsgierig is naar de mens achter de medewerker.

Als je deze aandacht gaat verankeren, dan ga je pas echt mooie resultaten boeken.

30/06/2025

Wat nou als je elke dag 30 minuten extra zou hebben?

Wat zou je doen dan? Een extra opdracht aannemen? Een extra taak op je takenlijst plaatsen? Of kies je er voor om deze 30 minuten aan jezelf te gunnen of een extra gesprek met je collega aan te gaan? Keuzes!!

Ik kom nog steeds (te) veel leiders tegen, die inzetten op efficiënter werken en vervolgens de 'gewonnen' tijd vullen met nieuwe taken. Herken je jezelf hierin, naar jou wil ik graag uitspreken; investeer deze gewonnen tijd in de relatie met je mensen! Ga ontdekken, ga koffie drinken en support ze waar dat nodig is.

Mensen worden niet gelukkig van meer taken, maar wel van meer aandacht.

En weet je wat nou het allermooiste is? Gelukkige mensen op je werk, pakken van nature al meer taken op, want ze hebben zin om aan de bak te gaan.

hashtag hashtag hashtag hashtag

26/06/2025

"Elke samenwerking is uniek. Dit is wat klanten ervaren – en daar leren wij ook elke dag van."

Dank voor jullie vertrouwen en samenwerking.

24/06/2025

“Mijn lijf (en mijn vrouw) zeiden wat ik zelf nog niet zag" vertelt

Een paar jaar geleden kreeg ik een hernia.
Het leek iets fysieks — maar achteraf was het meer dan dat.
Ik zat niet lekker in mijn vel.
Hoe dat kwam? Ik ontdekte dat ik 80% van mijn tijd besteedde aan dingen
die niet pasten bij wat voor mij écht belangrijk is.

Geen wonder dat mijn lijf en mijn vrouw gingen protesteren.
Tijdens mijn herstel ben ik stil gaan staan bij:
Wat zijn mijn kernwaarden, wat vind ik belangrijk?

Voor mij is dat:
Vrijheid. Familie & vrienden. Verbinding.

Sindsdien maak ik andere keuzes.
Niet meer op alles “ja” zeggen.
Niet leven op waardering van anderen maar wat vind ik leuk.
Het was geen grote ommezwaai, maar stap voor stap.
Het heeft me enorm veel gebracht: rust, richting, en ruimte voor wat écht telt.
En dat merkt mijn lijf en ook mijn vrouw.
“Als je weet waar je voor staat, is het duidelijker kiezen.”

Wat is voor jou belangrijk?

23/06/2025

Van inzicht naar verandering: het begin van Ambitiehuis

Jarenlang werkte als interim-leidinggevende binnen uiteenlopende organisaties. Wat hij steeds opnieuw zag, was dit: er werden inspirerende trainingen gegeven, mensen gingen met mooie inzichten naar huis… maar in de praktijk veranderde er weinig.

“Het was goed bedoeld,” zegt hij. “Maar een week na de training zaten mensen weer in hun oude patroon.”

Het zette hem aan het denken. Want mensen wíllen vaak wel veranderen — alleen is het lastig om nieuw gedrag vol te houden als de werkomgeving en dagelijkse praktijk niet mee veranderen. Wat als je het anders aanpakt?

Samen met Bas, die bekendstaat om zijn praktische manier van werken, ontstond het idee voor Ambitiehuis. Geen losse momenten, maar trajecten waarin mensen stap voor stap werken aan écht ander gedrag.

🔹 Over langere tijd
🔹 Met kleine, haalbare acties
🔹 Altijd praktisch: wat ga je morgen doen?

Geen dikke theorieën, maar ontwikkeling die aansluit bij hoe mensen werkelijk leren. Zodat het niet bij een goed gesprek blijft, maar leidt tot ander gedrag op de werkvloer.

“Het gaat ons niet alleen om wat je leert, maar om wat je ermee doet.”

Vandaag is dat nog steeds de kern van Ambitiehuis: mensen helpen om hun ambitie waar te maken — op hun eigen manier, in hun eigen tempo.

19/06/2025

Maak van je mensen ambassadeurs, geen volgers.

Wil je minder verloop en meer betrokkenheid? Geef mensen eigenaarschap, invloed en vertrouwen. 🧭

📍Wanneer medewerkers hun eigen doelen koppelen aan teamdoelen, worden ze mede-eigenaar van succes.

📍Leef als leider zelf de kernwaarden – niet alleen op papier, maar in gedrag.

📍Vier successen samen. Deel trots. En laat zien dat iedereen ertoe doet.

👉 Verbindend leiderschap begint bij jou. Niet met HR-beleid, maar met oprechte aandacht.
🧠 Kleine verandering, groot effect.

Wat is één waarde waar jij als leider (meer) op wilt sturen?

17/06/2025

Meer werkplezier en betrokkenheid? "Start met écht contact" aldus .

In een tijd van personeelstekorten en hoge werkdruk zoeken veel organisaties naar snelle oplossingen. Maar duurzame groei begint bij verbinding. 💡
➡️ Verbindend leiderschap is geen soft gedoe – het is dé sleutel tot minder verloop, meer werkplezier en sterkere teams.

✅ Plan bewust tijd voor je mensen
✅ Toon oprechte interesse – ook buiten het werk
✅ Ga structureel in gesprek over doelen én gevoelens

📌 Tip: Sluit je laptop, leg je telefoon weg en ga wandelen met een collega. Maak écht contact.

💬 Wat doe jij om verbinding te maken in je team?

Ambitiehuis

18/12/2025

11/07/2025

10/07/2025

08/07/2025

03/07/2025

01/07/2025

30/06/2025

26/06/2025

24/06/2025

23/06/2025

19/06/2025

17/06/2025

Adres

Website

Meldingen

Contact

Snelkoppelingen

Delen

Type