Totus Consultancy

Bellen Routebeschrijving Website Contact opnemen met het bedrijf

Totus Consultancy Werksessies voor samenwerking, aanbesteding en uitvoering. Met Jordi Zwart, vanuit TOTUS. Met de basis op orde volgt stabiele groei als vanzelf.

Van aanbesteding en contract tot proces- en ketenoptimalisaties en het kunnen blijven nakomen van de klantbelofte.

Een vast aanspreekpunt helpt. Voor een terugkerend overleg is ook duidelijkheid nodig over de beslisruimte.Wat kunnen de...
21/10/2026

Een vast aanspreekpunt helpt. Voor een terugkerend overleg is ook duidelijkheid nodig over de beslisruimte.

Wat kunnen de aanwezigen zelf besluiten? Waarvoor stemmen zij eerst af? Welke vraag gaat naar een andere beslisser, en wanneer komt het antwoord terug?

In Samenwerkshop loopt Jordi Zwart met betrokkenen deze routes door aan de hand van één concrete werksituatie.

Meer weten? Bekijk Samenwerkshop op onze website.

Een prestatieafspraak vraagt vaak ook een bijdrage van de opdrachtgever: informatie, toegang, een keuze of tijd voor beo...
19/10/2026

Een prestatieafspraak vraagt vaak ook een bijdrage van de opdrachtgever: informatie, toegang, een keuze of tijd voor beoordeling.

Zet die eigen bijdrage naast wat de andere partij moet leveren. Wie beoordeelt? Wie mag beslissen? Wanneer is het antwoord nodig om verder te kunnen?

In Samenwerkshop maakt Jordi Zwart met betrokkenen deze afhankelijkheden en afspraken concreet.

Meer weten? Bekijk Samenwerkshop op onze website.

Een rapportage is besproken. Wat verandert er daarna in het werk?Koppel een keuze aan een eerste stap, een eigenaar en e...
16/10/2026

Een rapportage is besproken. Wat verandert er daarna in het werk?

Koppel een keuze aan een eerste stap, een eigenaar en een moment om het effect te bekijken. Geef die terugkoppeling ook aan degene die de informatie aanleverde. Dan kan de volgende rapportage gerichter worden.

In Samenwerkshop loopt Jordi Zwart met betrokkenen één terugkerende keuze door: van signaal en besluit naar uitvoering en terugkoppeling.

Meer weten? Bekijk Samenwerkshop op onze website.

Een afwijking beoordelen vraagt meer dan een norm.Een te late levering kan weinig hinder geven of de volgende schakel st...
14/10/2026

Een afwijking beoordelen vraagt meer dan een norm.

Een te late levering kan weinig hinder geven of de volgende schakel stilzetten. Het gemeten resultaat kan hetzelfde zijn; het benodigde vervolg verschilt.

Leg drie zaken naast elkaar: de afspraak, het gevolg voor het werk en het passende vervolg. Wie kan handelen, en wanneer toetsen partijen of het herstel werkt?

In Samenwerkshop maakt Jordi Zwart die verbinding concreet.

Meer weten? Bekijk Samenwerkshop op onze website.

Een rapportage begint bij een besluit.Welke keuze moet iemand maken? Wat moet daarvoor bekend zijn? Wie levert de inform...
12/10/2026

Een rapportage begint bij een besluit.

Welke keuze moet iemand maken? Wat moet daarvoor bekend zijn? Wie levert de informatie, met welke definitie? En wanneer is die nog bruikbaar?

Een correct cijfer dat na de keuze binnenkomt, kan zijn doel missen. Ontwerp daarom terug vanuit het gebruik.

In Samenwerkshop maakt Jordi Zwart deze informatieafspraken met betrokkenen concreet.

Meer weten? Bekijk Samenwerkshop op onze website.

Een besluit geeft richting. Een werkafspraak maakt duidelijk hoe mensen ermee verder kunnen.Loop na een besluit samen éé...
09/10/2026

Een besluit geeft richting. Een werkafspraak maakt duidelijk hoe mensen ermee verder kunnen.

Loop na een besluit samen één herkenbare werksituatie door. Wat verandert er? Wie begint? Welke bijdrage is nodig? En welk signaal of welke datum zet de afspraak in werking?

Spreek ook af wie terugmeldt wat werkt en wat opnieuw een keuze vraagt. Zo krijgt de actie-eigenaar een bruikbaar vertrekpunt en blijft de beslisser verbonden met de uitvoering.

In Samenwerkshop maakt Jordi Zwart met betrokkenen deze vertaling concreet.

https://www.totusconsultancy.com/samenwerkshop/samenwerking-op-orde/?utm_source=facebook&utm_medium=organic_social&utm_campaign=werksessies_2026&utm_content=20261009-werkafspraak

Een knelpunt vraagt niet altijd een nieuw overleg. Welke besluitroute past?Binnen de afgesproken beslisruimte kan de eig...
07/10/2026

Een knelpunt vraagt niet altijd een nieuw overleg. Welke besluitroute past?

Binnen de afgesproken beslisruimte kan de eigenaar zelf handelen. Is inzet van anderen nodig, stem dan bijdragen en prioriteiten af. Valt de keuze buiten het mandaat, leg het besluit voor aan degene die daarover kan beslissen.

Geef daarbij opties, gevolgen en een concrete beslisvraag mee. Spreek ook af wie de uitkomst terugbrengt naar de mensen die ermee verder moeten.

In Samenwerkshop maakt Jordi Zwart met betrokkenen zulke besluitroutes concreet.

https://www.totusconsultancy.com/samenwerkshop/samenwerking-op-orde/?utm_source=facebook&utm_medium=organic_social&utm_campaign=werksessies_2026&utm_content=20261007-besluitroute

In een overleg krijgt een actie een eigenaar. Daarmee lijkt het vervolg geregeld. Maar kan die persoon ook daadwerkelijk...
05/10/2026

In een overleg krijgt een actie een eigenaar. Daarmee lijkt het vervolg geregeld. Maar kan die persoon ook daadwerkelijk handelen?

Stel dat een teamleider een knelpunt moet oplossen waarvoor twee andere afdelingen tijd moeten vrijmaken. Een naam achter de actie geeft nog geen zeggenschap over hun capaciteit.

De praktische vraag is daarom niet alleen wie verantwoordelijk is. Wat kan die persoon zelf beslissen? Welke bijdrage is van anderen nodig? En wie maakt de afweging als prioriteiten botsen?

Soms heeft de eigenaar meer ruimte nodig. Soms moet de opdracht kleiner. En soms ligt het besluit simpelweg op een andere plek. Dat onderscheid voorkomt dat een onuitvoerbare opdracht wordt uitgelegd als een gebrek aan inzet.

Bij TOTUS kijken we naar de verbinding tussen afspraken, besluitvorming en het dagelijkse werk. In een gerichte werksessie maakt Jordi Zwart die samenhang met de betrokkenen concreet.

https://www.totusconsultancy.com/samenwerkshop/samenwerking-op-orde/?utm_source=facebook&utm_medium=organic_social&utm_campaign=werksessies_2026&utm_content=20261005-eigenaarschap

Een prestatienorm vertelt wanneer iets afwijkt. Daarmee is nog niet geregeld wie het vervolg organiseert.Neem als denkvo...
02/10/2026

Een prestatienorm vertelt wanneer iets afwijkt. Daarmee is nog niet geregeld wie het vervolg organiseert.

Neem als denkvoorbeeld een gemiste levertijd. Wie onderzoekt de gevolgen voor het werk? Wie bespreekt herstel met de leverancier? Wie mag besluiten dat een andere aanpak nodig is?

Dit zijn verschillende taken. Wanneer ze onbesproken blijven, kan iedereen de afwijking zien terwijl het besluit blijft liggen.

Doorloop daarom samen één verstoring, van eerste signaal tot herstel. Benoem wie informatie verzamelt, wie een afweging voorbereidt en wie beslist. Spreek ook af wanneer partijen nagaan of de oplossing werkt.

Niet iedere afwijking vraagt escalatie. Wel moet duidelijk zijn binnen welke ruimte mensen zelf kunnen handelen en wanneer een andere afweging nodig is.

In Samenwerkshop – Van contract naar uitvoering werkt Jordi Zwart met betrokkenen aan zulke concrete werkafspraken.

https://www.totusconsultancy.com/samenwerkshop/contract-naar-uitvoering/?utm_source=facebook&utm_medium=organic_social&utm_campaign=werksessies_2026&utm_content=20261002-afwijking

Een team dat een aanbesteding voorbereidt kan dezelfde stukken lezen en toch verschillende verwachtingen meenemen naar h...
30/09/2026

Een team dat een aanbesteding voorbereidt kan dezelfde stukken lezen en toch verschillende verwachtingen meenemen naar het gesprek. De één wil snelheid, de ander zekerheid over de kwaliteit. Een derde ziet vooral een grens aan het beschikbare budget.

Dat verschil hoeft geen probleem te zijn. Het wordt lastig wanneer pas aan tafel blijkt wie welke afweging mag maken.

Bespreek daarom vooraf een concreet dilemma. Als een leverancier meer zekerheid kan bieden tegen hogere kosten: wie mag daarover beslissen? Welke informatie is nodig? En wanneer moet het team terug naar de opdrachtgever?

Een mandaat is meer dan een maximumbedrag. Het verbindt de gewenste uitkomst met de ruimte om te handelen en de grenzen waarbinnen dat kan. Leg ook vast hoe het team terugkoppelt wanneer een situatie buiten die ruimte valt.

In Samenwerkshop helpt Jordi Zwart opdrachtgevers deze voorbereiding samen concreet te maken.

https://www.totusconsultancy.com/samenwerkshop/aanbesteding-onderhandeling/?utm_source=facebook&utm_medium=organic_social&utm_campaign=werksessies_2026&utm_content=20260930-mandaat

Adres

Nikkelweg 36
Alphen Aan Den Rijn
2401MM

Openingstijden

Maandag 08:00 - 17:00
Dinsdag 08:00 - 17:00
Woensdag 08:00 - 17:00
Donderdag 08:00 - 17:00
Vrijdag 08:00 - 17:00

Telefoon

0713626895

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Totus Consultancy nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact Opnemen Met Het Bedrijf

Stuur een bericht naar Totus Consultancy:

Snelkoppelingen

Delen