11/08/2022
De hybride organisatie heeft een tijd geleden definitief haar intrede gedaan. Echter zijn er nog (steeds) veel kansen om de samenwerking en effectiviteit van teams te verbeteren. Medewerkers, maar ook klanten en burgers, hebben baat bij extra aandacht voor effectiviteit.
Voor teams, afdelingen en de leiding daarvan heeft de transitie naar een hybride organisatie veel impact gehad. Denk alleen al maar aan de bedrijfsvoering, de wijze van aansturing van medewerkers, verdeling en coördinatie van taken, teamontwikkeling en persoonlijke, professionele groei van medewerkers en het creëren van een passende cultuur.
Ook leidinggevenden hebben zich de afgelopen jaren flink moet aanpassen. Zij moeten immers, in welk type ‘Normaal’ we ook leven, op een constructieve manier aandacht blijven geven aan de ontstane rolinvulling.
Om invulling te geven aan het leiderschap van het huidige hybride werken, heeft Cens-or een tweetal programma’s ontwikkeld.
1. De tweedaagse training ‘Leiderschap in het Nieuwe Normaal’, een open inschrijving voor leidinggevenden uit de publieke en semi-publieke sector. Een maatwerkprogramma voor bestaande teams/afdelingen (leidinggevenden en hun medewerkers).
2. De workshop (1 dagdeel) ‘Veranderen doe je samen’ waarin een team de balans opmaakt en keuzes maakt hoe het hybride werken vorm en inhoud te geven.
Als betrouwbare partner in arbeidsbemiddeling en opleiding in de openbare buitenruimte hebben wij de programma’s over het hybride werken samen met deskundigen uit de beleids- en organisatiekunde ontwikkeld.
Neem contact op met Astrid Hoevenagel voor meer informatie over de programma’s.