Ennuactie.nl

En nu actie! Aan de slag met persoonlijk leiderschap en gedrag. Verder komen in de richting waarin je wil gaan. Waar ze het voor doen. Dat doorbreken.

Mensen individueel of als organisatie helpen er achter te komen waar het over gaat. Onderzoeken wat ze tegenhoudt. Waarom ze niet doen wat ze 'eigenlijk' zouden willen doen. Ik pleit voor meer geluk op de werkvloer. Meer de goeie dingen doen. Omdat het leuker is, maar ook omdat het veel beter is voor een organisatie. Ik pleit voor minder gedoe. Meer resultaat. Waarvoor kom jij 's ochtends je bed u

it? Hoe vaak denk je dat je 'eigenlijk' niet helemaal doet wat je zou willen doen? Ik zou zo graag zien dat jij meer lol hebt. Je beter voelt over wat je doet. Dat je weet wat voor jou die lol bepaalt. Dat je jezelf minder in de weg zit. Je minder laat leiden door remmingen en angsten, door anderen en door 'hoe het hoort'. Als je doet wat je leuk vindt word je beter in waar je goed in bent. Je steekt er meer energie in en levert meer op. Je straalt het uit en steekt anderen aan. Dat is goed voor jou, en voor je baas. Vanuit deze missie geef ik trainingen, workshops en lezingen, schrijf ik blogs en boeken en werk ik als coach en adviseur. Meer over mij, mijn ervaring en mijn achtergrond vind je op LinkedIn. Meer weten of contact opnemen? Stuur me een mailtje via [email protected]. Trainingen, workshops en lezingen
Alle trainingen zijn gebaseerd op mijn boekenkast, theorie, artikelen en onderzoeken, gemixt met mijn eigen ervaring. Ook verzorg ik workshops en lezingen over deze onderwerpen. Dit kan in uiteenlopende formats en voor verschillende gelegenheden. Interactief of juist zendend. Natuurlijk altijd in overleg. Op http://training.bijoeben.nl vind je mijn aanbod. Consultancy, advies en interim management
Veel organisaties doen wat ze gisteren deden. Dat ging gisteren ook goed. Maar morgen kan dat wel eens anders zijn. Ik help organisaties meer aandacht te besteden aan de belangrijke dingen. Teveel potentieel blijft onbenut. Via kleine interventies zoals trainingen en workshops, door het opzetten van een trainingsprogramma of door te adviseren over HR-beleid, ontwikkeling of processen. Of door het tijdelijk aansturen van een afdeling of team om hen daarmee met een andere blik naar hun werk te laten kijken. Ik neem daarbij altijd de rol aan van corporate rebel, waarbij ik niets voor waarheid aanneem. Ik zal provoceren, moeilijke vragen niet uit de weg gaan, maar zal vooral samen aan het roer de juiste koers zoeken zodat het de juiste kant op gaat, met frisse wind in de zeilen. Blog
In mijn blog orden ik mijn denkbeelden en meningen. De zoektocht naar zingeving en geluk fascineert mij. Hoeveel, maar zeker ook hoe weinig mensen bezig zijn met hun persoonlijke ontwikkeling verbaast mij. Hoe ingewikkeld en complex organisaties worden beangstigt mij. Wat er verandert in de wereld interesseert mij. Daar schrijf ik over. Om het te snappen, en het te delen. Zodat jij er ook wat aan hebt. Boek
Om mijn kennis, ervaring en opgebouwde expertise te bundelen en in context te zetten heb ik een boek geschreven: 'En nu jij! - Lekker egoïstisch leuke dingen doen', te bestellen via http://ennujij.bijoeben.nl of in de gebruikelijke internetboekhandels. Zowel verkrijgbaar als paperback als ebook. Bij Oeben is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 65953002.

21/11/2025

Ik laat al jaren mijn instagramfeed doorposten naar deze bedrijfspagina. Daar stop ik eens mee. Tabee.

Ik ga dat naar mijn persoonlijke profiel doen. Scheelt wat schizofrenie.
Niet dat ik verder ooit op Facebook kom. Maar dan is het metaverse weer in evenwicht.

Dan weten jullie dat.

24/09/2025

We kennen allemaal ‘de advocaat van de duivel’. De rol om de andere kant van het verhaal te belichten. Vaak bedoeld om iets af te breken. Om te laten zien dat het wankelt.

Ik voel me vaker ‘de advocaat van de engel’. Om de positieve kant te benadrukken.
Als een idee van het management meteen wordt afgefakkeld.
Als nieuwe software weer eens niet doet wat het moet doen.
Als iemand wordt neergesabeld omdat die zich uitspreekt.

Ik kies er dan bewust voor om een ander licht te laten schijnen. Niet naïef, niet als blind optimist, maar vanuit de overtuiging dat je altijd kan kiezen waar je naar kijkt.

In En nu jij! schreef ik al: “Het leven is te kort om je te focussen op negativiteit. Laten we leuke dingen doen. Tevreden zijn met wat we hebben” .

Ik geloof dat er naast de advocaat van de duivel ook plek moet zijn voor de advocaat van de engel. Voor iemand die wijst op wat er wél werkt. Op de waarde van een idee. Op de moed van iemand die zich uitspreekt.

Misschien is dat niet altijd de makkelijkste rol. Maar wel een noodzakelijke.

11/09/2025

Mijn basisaanname is dat iedereen gek is.

Bij iedere organisatie waar ik binnenkom verwonder ik me weer over hoe ze het daar hebben georganiseerd. Achter de gevels met de mooiste logo’s wordt ook maar wat aangemodderd.

Mensen zijn rare dieren. We doen maar wat. Vanuit ons eigen perspectief. Vanuit wat we denken dat goed is. Vanuit onze drijfveren, onze ervaring, en de biologische, evolutionaire en neurologische processen die ons sturen.

Iedereen is gek, in de ogen van de ander. Niemand is normaal. Niemand doet alles volgens de norm. Niemand is gemiddeld. Dus iedereen is raar. En anders dan jij.

En ik zelf misschien nog wel het meest. Juist daarom vind ik het zo interessant. Omdat ik weet dat ook ik vastzit in mijn eigen aannames en eigenaardigheden.

In En nu echt! schreef ik er een heel deel over: “mensen zijn rare dieren”. Dat perspectief helpt me nog steeds. Niet om te oordelen, maar om te onderzoeken. Om patronen zichtbaar te maken en ruimte te scheppen.

Ik vind dat machtig interessant. Omdat ik nieuwsgierig ben. Omdat ik wil leren. Omdat ik het leuk vind om spiegels voor te houden. Te reflecteren. Uit te pluizen. Te verbinden. Te stroomlijnen.
Mensen bij elkaar brengen en die perspectieven neer te leggen, door te breken en te verbinden.

Misschien zit daar ook wel de kern van mijn werk. En mijn plezier.

30/08/2025

Het begon met hout dat ik nog over had. En een idee voor een bar in de veranda. Zo gezegd, zo gedaan. Maar wat is een bar zonder barkrukken? Daar moest wel nieuw hout voor komen. Maar hoe maak je een barkruk? Met taps uitlopende poten? Nou, zagen en ontdekken.
Samen met de kinderen een heel mooi project gerealiseerd. Kosten: € 65 aan steigerhout. Erg tevreden met het resultaat. En ontzettend leuk om samen met de kinderen te knutselen, te ontdekken, te schelden en samen te werken.

08/08/2025

Hoera! Vrijdag 5 t/m zondag 7 september 2025 is het allereerste Cultuurweekend in Leusden. Een nieuwe traditie. Van livemuziek tot workshops, van cabaret tot een activiteiten carrousel; het Cultuurweekend zit bomvol verrassingen voor jong en oud. Het hele weekend kan jong en oud meedoen, kijken, luisteren en voorproeven wat het culturele seizoen in Leusden te bieden heeft op en rond de Hamershof. Alle concerten en activiteiten zijn gratis.
Op zaterdagavond is het podium van De Korf voor . Zij vullen het podium met waar zij om bekend staan: muziek! En jij kan ook meedoen. Net zoals dat kan tijdens de Muziekcafé’s, Jamsessions en Open mic avonden bij FORT33.

De driekoppige formatie speelt hun zelfgeschreven Nederlandstalige popliedjes. Een mix van meeslepende nummers en liedjes met een subtiele knipoog.

Daarnaast wordt het podium geopend voor lokaal talent. Want FORT33 is er voor de muziekliefhebbers én de makers! Geniet van wat Leusden en de omliggende gemeenten te bieden hebben, of geef je zelf op!

Wil jij jouw liedje delen met Leusden? Geef je dan direct op via [email protected]. Niet alleen kan je je talent laten zien, ook zorgen zij voor professionele foto’s, video- en audio-opnamen van je optreden, die je kunt gebruiken om verder te bouwen aan je zichtbaarheid en bekendheid.

07/08/2025

elk instrument kies jij vandaag?

Als muzikant en multi-instrumentalist heb ik thuis de luxe om te kiezen: tien gitaren, vijf piano’s, een elektronisch drumstel, cajon, loopstation. Ik speel bij Echte Mannen en solo bij open mic-avonden. In mei bracht ik een album uit én stond ik in theater De Tuin met mijn voorstelling ‘En nu eerlijk!’.

Maar deze post gaat niet over muziek.
Hij gaat over werk.

In organisaties doe ik eigenlijk precies hetzelfde als op het podium:
luisteren, kijken, afstemmen.
En dat tegelijk. Telkens inspelen op wat er gebeurt.
Soms stevig en ritmisch. Soms juist ondersteunend of stil.
Altijd met aandacht voor de groove van het geheel.

Muziek is mijn metafoor.
Ik geloof dat elke situatie vraagt om een ander instrument.
Om een andere toon. Om timing. Om harmonie.

Dus: welk instrument kies jij vandaag?
En… luister je eigenlijk wel goed genoeg naar wat er echt nodig is?

31/07/2025

Waarom ik dit werk zo graag doe? Simpel. Omdat ik zie dat het werkt.

Regelmatig geef ik workshops of faciliteer ik teamdagen. Een dag of middag vol persoonlijk leiderschap, ijsbergen, olietankers, klavertjesvier, piramides, feedback, stretch zones en witte driehoeken. Geen trucjes, geen rollenspellen, geen modellen-omdat-het-moet, maar verdieping. Interactie. Echte gesprekken. Kijken naar waar je energie van krijgt, wat persoonlijk leiderschap betekent, en hoe je dat inzet voor het team en jezelf.

Ik doe dat inmiddels al jaren. En elke keer denk ik weer: dit is het. Dit is waarom ik werk maak van werkgeluk. Waarom ik al die modellen doorploeg, blogs schrijf, boeken bundel, podcasts opneem en schema’s teken op flips en ramen. Omdat het effect heeft.

Niet alleen op de werkvloer, maar op mensen.

Want als je begrijpt waar jouw energie vandaan komt, wordt het makkelijker om richting te kiezen. Als je inziet waar gedrag vandaan komt, wordt samenwerken lichter. En als je jezelf beter leert kennen, word je een betere collega, scrummaster, coach of leider.
Als mensen écht naar elkaar luisteren. Als je feedback durft te geven én te ontvangen. Als je samen uitzoomt en inzoomt. Als je even niets hoeft op te lossen, maar wél iets leert.

En bovendien: ik krijg er zelf ook bakken energie van.

Van het gesprek dat verder gaat dan “hoe was je weekend”. Van de vragen die blijven hangen. Van de actiepunten waarmee deelnemers de volgende dag al aan de slag gaan.

Het hoeft niet perfect. Het hoeft niet groots. Maar het moet echt zijn. Eerlijk.

Dit soort workshops geef ik niet omdat ik alle antwoorden heb. Maar omdat ik geloof in het stellen van de juiste vragen. Omdat het helpt om te delen wat je tegenhoudt, wat je raakt, wat je drijft.

Na de workshop is het niet klaar. We zijn juist net begonnen.

29/07/2025

Deel je talent op het open podium tijdens het Cultuurweekend Leusden!
Op zaterdag 6 september mogen wij vanuit het podium van vullen met lokaal talent. Naast dat een aantal sets speelt met hun eigenzinnige Nederlandstalige liedjes heb jij de kans om je te presenteren aan Leusden.
Pak je kans en geef je op via een DM of een mail naar [email protected]!

03/07/2025

Ik ben dinsdag gestart als senior teamcoach voor twee teams binnen het Data Office van de Gemeente Amsterdam. De teams zitten midden in een complexe verandering: de winkel moet openblijven terwijl ze hem verbouwen. Samen werken we aan een nieuwe visie en gaan we de samenwerking versterken om die in de praktijk te brengen.

Precies hoe ik het graag doe. Veranderen doe je niet met dikke plannen in PowerPoint of meerjarenprogramma’s die ver van de werkvloer staan. Het gaat juist om de mensen zelf. Om teams die samen leren, elkaars perspectieven begrijpen, onderlinge verschillen benutten en belemmeringen in gedrag en communicatie wegnemen. En ondertussen een werkwijze ontwikkelen en onderhouden die past.

In mijn boek En nu wij! schrijf ik over de olietanker en de ijsberg: dat organisatiegedrag ontstaat uit menselijk gedrag. En dat echte verandering dus meervoudige verandering van mensen vraagt. Kleine, dagelijkse stappen, gedragen door een gezamenlijke missie.

Ik kijk ernaar uit om met deze teams te bouwen aan betere samenwerking, helderheid over doelen en vooral: meer werkplezier en eigenaarschap. Want als mensen plezier en betekenis in hun werk vinden, komt de rest vanzelf. Elke dag een beetje beter.

23/05/2025

En zo is het ineens voorbij. Wat een avond. Mijn eigen theatervoorstelling.

Maar ik ben toch geen theatermaker? Kan ik een voorstelling maken met een verhaal, een boog, een boodschap, mensen boeien? Anderhalf uur lang?
Mijn liedjes onderdeel maken van mijn vertelling met mijn inzichten en ervaringen?
Een productie helemaal in mijn eentje draaien, met merch, een albumlancering, decor, alles?

Ja. Dat kan ik. Blijkt.

Ik ben er nog steeds van onder de indruk. Dat het gelukt is. Dat dat zomaar kan.

En van de reacties. Applaus, tranen en hele mooie woorden.

Heerlijk was het. En nu? Hier even van bijkomen. En dan kijken wat dan.
En de beelden van vier camera’s en de acht geluidssporen verwerken tot een registratie en een aftermovie.
En stiekem loeren naar een tweede voorstelling in de herfst…

20/05/2025

“Dit is hoe wij werken.”
Besluit genomen.
Teamafspraken vastgelegd. Klaar zou je denken.

Maar het is een tijdelijke waarheid.
Tot nader order.

Totdat de eerste collega er toch even over wil praten. Met goede argumenten.
En ineens blijkt: een paar dingen kunnen anders.

Is dat frustrerend? Soms.
Is het onvermijdelijk? Absoluut.
Want een besluit is niet de absolute waarheid. Het is de waarheid voor dat moment.
Tot we het moeten bijstellen.

Verantwoordelijkheid nemen betekent niet star vasthouden aan een besluit. Het betekent eigenaarschap tonen voor wat we doen en voor wat we laten.

Dus als ik drie uur in een vergadering zit met 30 mensen, dan wil ik vooral naar besluitvorming. En dan naar actie.
Wat pakken we op?
Wat laten we los?

Als we de vorige keer negen ideeën hadden, waarvan er twee zijn uitgevoerd, dan staan er nog zeven op de lijst. Deze zeven leggen we als eilanden op de grond. Ga er maar bij staan als je aan dit idee bij wil dragen. Bij een aantal eilanden stond niemand.

Mooi! Dan is de conclusie simpel: het is blijkbaar niet belangrijk genoeg.
Als niemand zich eraan verbindt, gaan we het niet doen.

Energie is de beste graadmeter. Als niemand voelt dat het belangrijk genoeg is om op te pakken, waarom zou het dan gebeuren? Focus is niet alleen kiezen wat we gaan doen, maar vooral besluiten wat we niet meer doen.

En dat maakt keuzes krachtig, zonder dat ze in beton gegoten hoeven zijn.

Want dit is de waarheid.
Voor nu.
Tot we iets anders besluiten.

Herkenbaar?

13/05/2025

Outside the box denken? Soms moet je zelf de zaag erin zetten.

Een paar jaar geleden ontwikkelde ik samen met een collega een training ‘Outside the box denken’. Een soort escaperoom-dag vol creatieve uitdagingen, afgewisseld met inzichten over het brein, gedrag en creativiteit.

Voor één van de oefeningen gebruikte ik vijf houten driehoeken. Zelf gezaagd van resthout dat ik nog had liggen.

Het draaiboek en materiaal liet ik achter bij mijn toenmalige werkgever, zodat de training kon blijven doorgaan. Maar onlangs dacht ik weer aan die dag.

Aan hoe vet het was om teams letterlijk en figuurlijk in beweging te brengen.

Dus ben ik weer gaan zagen. Voor de teams die ik in deze periode coach. Vijf nieuwe driehoeken. Nieuwe energie.

Creatief denken leer je niet uit een boekje.
Je moet het doen.
Ervaren. Falen. Bouwen.

En vooral: stoppen met denken in beperkingen.
Daarvoor moet je soms uit je eigen kader stappen.
En kijken wat er ontstaat.
Nu al benieuwd naar!

Adres

Amersfoort
3824

Website

http://ennuactie.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Ennuactie.nl nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.