“Wat wil je worden, vroeg de juf,
't was in de derde klas
ik keek haar aan en wist het niet
'k dacht dat ik al iets was.” (Toon Hermans, 1984)
Dit gedicht geeft voor ons de kern weer, van wat wij belangrijk vinden in ons werk, namelijk leren van mensen laten ontstaan vanuit wie ze zijn en wat hen drijft! We putten uit verschillende kundes (communicatie, veranderingspsychologie, marketing), uit (
leer)theorieën en uit de kunst van het koken en de wijn. Organisaties zijn als een grote keuken waar we dagelijks als chef-kok (of sommelier) deskundigheid en inspiratie mogen proeven. Vanuit die smaken werken we op een waarderende en uitdagende manier aan optimale ontwikkeling van deelnemers en de organisaties waar ze werken. Individuele klanten ondersteunen we bij het vinden van een antwoord op hun professionaliseringsvragen rond henzelf, organiseren, veranderen en leren. In gesprekken met organisaties proberen we het verbindende verhaal tussen de omgeving, strategie, organisatie en medewerkers boven tafel te krijgen en van hieruit programma’s te ontwikkelen (structuur, proces, cultuur). We zijn sterk in het benoemen van wat we ter plekke horen en zien en aarzelen niet om dat terug te geven. Zowel de gesprekken als de programma’s bieden een venster en spiegel tegelijk. Door terug te geven waar de sterke punten van mensen liggen en deze te verbinden, ontstaat ruimte voor ontwikkeling in het werk en het leven.
