Possible Impact

Routebeschrijving Website Contact opnemen met het bedrijf

Possible Impact Bedrijven zijn de sleutel naar de inclusieve samenleving! Wij zien bedrijven als mini-maatschappij.

Even de thermometer erin. Hoe ga jij de herfstvakantie in?Voor een deel van Nederland zit de herfstvakantie er al bijna ...
16/10/2026

Even de thermometer erin. Hoe ga jij de herfstvakantie in?

Voor een deel van Nederland zit de herfstvakantie er al bijna weer op, terwijl anderen ernaar uitkijken.
We zijn nog maar een paar weken onderweg sinds de zomervakantie en ik hoor alweer mensen die hard toe zijn aan vakantie.

Check eens bij jezelf in. Had jij je voorgenomen om na de zomer vaker tijd voor jezelf te nemen? Of beter je grenzen te bewaken?

Neem een moment en kijk hoe het gegaan is. Stel je oordeel uit, zodat je wat milder kijkt naar jezelf. En kijk ook naar wat je verlangen was na de vakantie. Wat heb je hierin vast kunnen houden? Ook belangrijk om bij stil te staan. En waar ben je misschien wel aan jezelf voorbij gegaan?

We leven soms van vakantie naar vakantie, waarbij we onze vrije dagen vooral nodig hebben om bij te tanken. En voor je het weet, zit je weer in hetzelfde ritme.

Ik kijk daar graag wat verder naar. Want hoe komt het dat we steeds weer in datzelfde patroon terechtkomen?

Net als bij spekkoek bestaat je leven uit verschillende lagen die allemaal invloed op elkaar hebben.

Misschien zit het in je werk, maar ook thuis wordt er van alles van je gevraagd. Je hebt verschillende rollen en verwachtingen. En dan zijn er ook nog de overtuigingen die je zelf meedraagt, misschien al vanuit je opvoeding.

Wat drijft jou om steeds maar door te gaan?
En goed om te beseffen, het heeft je ergens gebracht. Maar de vraag is vaak ook of het nog steeds dienend is.

En dan heb ik het met name over of het dienend is voor jou. Want we kunnen genoeg redenen bedenken dat het wel iets of iemand dient. Maar de vraag is: Hoe gaat het nu echt met jou? En wat mag je deze herfst meer gaan loslaten?

๐——๐˜‚๐—ฟ๐—ณ ๐—ท๐—ถ๐—ท ๐—บ๐—ถ๐—ท ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด ๐˜๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป?Mensen komen vaak bij mij met een duidelijke vraag.Hoe krijg ik mijn team meer betrokk...
13/10/2026

๐——๐˜‚๐—ฟ๐—ณ ๐—ท๐—ถ๐—ท ๐—บ๐—ถ๐—ท ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด ๐˜๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป?
Mensen komen vaak bij mij met een duidelijke vraag.

Hoe krijg ik mijn team meer betrokken?
Hoe zorg ik dat medewerkers elkaar beter begrijpen?
Of: hoe krijgen we weer beweging in de organisatie?

We gaan samen in gesprek. Al pratend merk ik regelmatig dat de eerste vraag niet de echte vraag is. Er ligt vaak nog iets onder.

Dat is waar ik nieuwsgierig van word. Ik stel vragen, vraag door en onderzoek samen met jou wat er eigenlijk speelt. Soms kom je dan uit op een heel ander onderwerp dan waarmee je binnenkwam.

Dat is niet altijd makkelijk. Je kijkt ook naar jezelf. Naar patronen, overtuigingen of dingen die je misschien liever even laat liggen.

De mensen met wie ik heb samengewerkt herkennen dit waarschijnlijk wel. Ze kwamen binnen met een vraag en gingen naar huis met een ander inzicht.

Dat is ook mijn kracht. Ik luister naar wat je zegt, maar ook naar wat er tussen de regels door gebeurt.

Dus ik ben benieuwd.
Durf jij een vraag aan mij te stellen? Misschien ontdekken we samen dat er nog een andere vraag onder ligt.

---
Suzanne Reep | Possible Impact
Waar mensen zich thuis voelen, groeien organisaties.

Suus, jij weet ook wel wat van subsidies?Ja, natuurlijk. Ik wil wel een keer met je meekijken.En dan komt hetโ€ฆ een onder...
05/10/2026

Suus, jij weet ook wel wat van subsidies?
Ja, natuurlijk. Ik wil wel een keer met je meekijken.

En dan komt hetโ€ฆ een ondernemer die zegt: "Ik zoek mogelijkheden om mijn medewerkers een training aanbieden."
Aha, dat is mooi! Maar dan ga ik doorvragen.

Waarom juist deze training en weten je medewerkers eigenlijk waarom je deze stap wilt zetten? Hoe zit het met het jouw leiderschap daarin?

Ik zie regelmatig dat een ondernemer een duidelijke visie heeft. Alleen die blijft vaak bij de directie of het management.

De medewerkers horen vooral dat ze een cursus gaan volgen. En ondertussen denken ze: waarom moet ik die cursus doen? Er wordt niks over gedeeld. Logisch dat er dan vragen ontstaan.

Als je mensen vanaf het begin meeneemt in de bedoeling, begrijpen ze waar jullie naartoe werken. Ze denken mee. Er ontstaat meer eigenaarschap en de training wordt onderdeel van een gezamenlijke ontwikkeling, in plaats van een losse cursus.

Voor mij gaat een subsidie daarom nooit alleen over het aanvragen van een regeling alleen.
Ik kijk eerst naar de ontwikkeling van het bedrijf. Pas daarna kijken we welke training, begeleiding of subsidie daarbij past.

Van individueel trainen naar samen ontwikkelen. Dat is de beweging die ik graag samen met ondernemers maak.
---
Suzanne Reep | Possible Impact
Waar mensen zich thuis voelen, groeien organisaties.

09/09/2026

Hoe blijf je trouw aan wie jij bent, terwijl je omgeving iets anders van je vraagt?

Als leidinggevende loop je soms met een vraagstuk waarvan je voelt: hier wil ik eens wat verder naar kijken.

Op vrijdag 2 oktober organiseer ik daarom samen met Sabine Niehoff, transformatiecoach, een systemische dag voor leidinggevende vrouwen.

Met behulp van opstellingen kijken we naar wat er onder jouw vraagstuk ligt. Iedere deelnemer brengt haar eigen vraag in.

Een eerdere deelnemer zei: "Door mijn eigen opstelling kan ik weer verdere stappen maken in mijn ontwikkeling als leidinggevende."

Voel je een voorzichtige ja?
Stuur me een berichtje. Dan vertel ik je graag meer.

Een nieuwe baan begint met goed afscheid nemen van je oude baan. Toch slaan we dat vaak over.We drinken een borrel, leve...
27/08/2026

Een nieuwe baan begint met goed afscheid nemen van je oude baan. Toch slaan we dat vaak over.

We drinken een borrel, leveren onze laptop in en zwaaien nog een keer naar collega's. En daarna richten we ons op de nieuwe stap.
Maar echt afscheid nemen is meer dan dat. Zeker als je gedwongen ergens weggaat of als je jarenlang met hart en ziel voor een organisatie hebt gewerkt.

Want je hebt hard gewerkt. Je hebt er energie in gestoken, verbindingen gelegd met collegaโ€™s en klanten.

๐——๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐˜‡๐—ถ๐˜๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜๐˜‚๐—ธ๐—ท๐—ฒ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ท๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ ๐—ถ๐—ป.
Denk eraan dat je die energie ook weer meeneemt als je weggaat?
Tegelijkertijd zijn er ook dingen die bij die organisatie horen en die je daar mag laten.

In mijn coaching sta ik daar bewust bij stil. Het gaat dus niet alleen om een borrel of een afscheidscadeau. Het gaat erom dat je iets รฉcht afrondt, zodat je met aandacht aan iets nieuws kunt beginnen.

Toen ik zelf uit loondienst vertrok, gaf ik al mijn collega's een persoonlijk kaartje met een klein geluksolifantje. Voor mij was dat een manier om bewust afscheid te nemen van een bijzondere periode. Om per collega stil te staan bij wat we samen hadden beleefd รฉn om met een goed gevoel verder te kunnen.

Misschien hoef je daar geen kaartje of ritueel voor te hebben.
Het kan ook zijn dat je zelf eens bewust de tijd neemt om jezelf af te vragen:
โœจ Wat neem ik mee?
โœจ Wat mag ik hier achterlaten?

Merk je dat je al een tijd ergens anders werkt, maar dat je hoofd of hart nog regelmatig teruggaat naar je vorige werkgever? Dan is het misschien tijd om daar eens bewust bij stil te staan.

Plan dan een coachgesprek met mij om die stap echt te kunnen zetten.

"๐—œ๐—ธ ๐—ต๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ถ๐˜ ๐—บ๐—ถ๐—ท๐—ป ๐˜๐—ฒ๐—ฎ๐—บ. ๐——๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป."Dat is vaak de reden waarom een ondernemer of l...
19/08/2026

"๐—œ๐—ธ ๐—ต๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐˜€๐—ถ๐—ด๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐˜‚๐—ถ๐˜ ๐—บ๐—ถ๐—ท๐—ป ๐˜๐—ฒ๐—ฎ๐—บ. ๐——๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป."
Dat is vaak de reden waarom een ondernemer of leidinggevende mij weer belt, vaak nadat ik eerder mee heb gekeken binnen de organisatie.

Dan plannen we een teamsessie. Een dag waarop iedereen op zijn eigen manier onderdeel mag zijn van het grotere geheel.

In รฉรฉn team zie je zoveel verschillende manieren van denken, communiceren en samenwerken. Juist wanneer die verschillen gezien en erkend worden, ontstaat er beweging.

Ik zie mensen groeien. Ik zie teams groeien. En daarmee groeit uiteindelijk ook de organisatie.

Dat vraagt moed van een ondernemer of leidinggevende. Want het is spannend om bespreekbaar te maken wat onder de oppervlakte speelt.

Gelukkig is er tijdens zo'n dag, naast bewustwording en goede gesprekken, ook veel ruimte voor wat humor. Want juist die combinatie zorgt ervoor dat mensen zich veilig voelen om zichzelf te laten zien.

Benieuwd wat er tijdens zo'n teamsessie gebeurt en waarom dat zoveel in beweging zet?
๐Ÿ‘‰ Lees mijn blog: https://www.possibleimpact.nl/teamleden-groeien-in-ontwikkeling-door-teamsessies/

Mag ik bij jou een kopje thee drinken? ๐ŸตAls transitiemakelaar voor Krachtig MKB stap ik bij ondernemers naar binnen. We ...
14/08/2026

Mag ik bij jou een kopje thee drinken? ๐Ÿต

Als transitiemakelaar voor Krachtig MKB stap ik bij ondernemers naar binnen. We drinken thee (of koffie) je vertelt hoe het gaat met je bedrijf. Wat leeft er bij jou, loop je ergens tegenaan?

Ik ben een onafhankelijk persoon en ik kom niets verkopen. Daardoor kunnen we echt even stilstaan bij wat er speelt en wat jouw bedrijf op dit moment nodig heeft.

Soms is een goed gesprek al genoeg om weer richting te voelen.
En een andere keer ๐—ฑ๐˜‚๐—ถ๐—ธ ๐—ถ๐—ธ ๐—ถ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ผ๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ผ๐˜‚๐—ฑ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—บ๐—ผ๐—ด๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ต๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป voor je.

Er is namelijk veel beschikbaar voor ondernemers. Denk aan kennis, samenwerkingen, regelingen en subsidies. Alleen zie ik ook dat veel ondernemers door de bomen het bos niet meer zien.

Vanuit ons gesprek leg ik verbindingen. Ik kijk welke partijen er zijn, welke regelingen en subsidies beschikbaar zijn en wie jou verder kan helpen. Het is mijn rol als transitiemakelaar om daarin mee te denken en je een richting te wijzen.

Want er is vaak meer mogelijk dan je denkt. Je moet alleen net weten waar je moet beginnen. Het kost je alleen een kopje thee en een uurtje tijd.

12/08/2026

Vanochtend vroeg op pad naar netwerkcollectief Boomerang Arnhem om Melissa Beckker te vervangen. Ook mocht ik mijn eigen missie pitchen. En na afloop nog veel mooie en verbindende gesprekken gehad met andere ondernemers.

Hoe lang duurt het voordat jij รฉcht vakantie hebt?Ben je na twee dagen al ontspannen?Of heb je eigenlijk de helft van je...
07/08/2026

Hoe lang duurt het voordat jij รฉcht vakantie hebt?
Ben je na twee dagen al ontspannen?

Of heb je eigenlijk de helft van je vakantie nodig om een beetje af te schakelen?
Of sterker nog: je wordt ziek op vakantie.

Daarom zou het ideaal zijn dat je vakantie al begint vรณรณr je vertrekt, door jezelf een paar vragen te stellen:
โœจ Wat mag ik loslaten?
โœจ Wat hoeft nu even geen aandacht?
โœจ Wat kan na de vakantie ook nog?

Juist door bewust af te schakelen en los te laten, ontstaat de mogelijkheid om weer op te laden.
Wil jij nog een last minute 1-op-1 coaching? Let me know.

En wist je dat ik jou via Krachtig MKB kosteloos een ondernemerssessie mag aanbieden? Een gesprek om stil te staan bij jou als ondernemer, gericht op de themaโ€™s ondernemerschap, personeel, verduurzaming en digitalisering. En ik kijk ook wat er beschikbaar is voor jou als ondernemer aan regelingen en subsidies.

Ik zie groei bij mensen vanaf de eerste teamsessie vorig jaar tot nu. Ontdekkingen van mensen over zichzelf en anderen o...
16/07/2026

Ik zie groei bij mensen vanaf de eerste teamsessie vorig jaar tot nu. Ontdekkingen van mensen over zichzelf en anderen omdat er ruimte en steun is. Dit is het werk waar ik blij van word.

Ben jij een ondernemer of leidinggevende die signalen oppakt uit de groep?
Ik help je om een oprecht dialoog te voeren met elkaar.

Adres

Apeldoorn
7321ZG

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Possible Impact nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact Opnemen Met Het Bedrijf

Stuur een bericht naar Possible Impact:

Snelkoppelingen

Delen

Categorie