Bouwlokaal

12/04/2024

Ieder bureau en iedere architect-ondernemer gaat in de loop van de tijd door verschillende fases van ondernemerschap. Elke fase kent zijn eigen specifieke uitdagingen. Marcel Barzilay en Ruben Ferwerda van bureau Barzilay+Ferweda hielpen wij om de groei van hun bureau te structureren.

"Bouwlokaal begeleidde ons in het aanscherpen van en durven focussen op een scherpe visie. Dit heeft binnen een jaar vele nieuwe deuren geopend en ons nieuw werkplezier bezorgd".

12/01/2024

Zo'n kerstperiode geeft vaak wat ruimte om afstand te nemen van het bureau en 'business as usual'. Sommigen van ons komen in deze tijd tot het inzicht dat het tijd is om rustiger aan en een stapje terug als directeur-partner te doen. Een dappere en spannende keuze. Waar begin je? Wie kan jouw taken overnemen?
Wellicht is 2024 voor jou het moment om op zoek te gaan naar nieuw, fris leiderschap voor je bureau.
Wil je weten welke stappen je moet nemen? Lees het in onze whitepaper (link in comments).
Frank Pörtzgen

13/10/2023

Het dubbelsuccescriterium van architectenbureaus
De levensloop van bedrijven in de creatieve industrie is anders dan die van traditionele ondernemingen. Architecten- of ontwerpbureaus hebben te maken met het zogenaamde ‘dubbel succescriterium’; zakelijk succes en creatief-inhoudelijk succes. In de creatieve sector is de eigenaar vaak het gezicht van het bureau, de eindverantwoordelijke die de ontwerpen zijn of haar signatuur geeft. Bij een leiderschapstransitie weegt het creatief-inhoudelijke succes dan ook minstens even zwaar mee als het zakelijke succes. link-naar-whitepaper-in-comments

31/03/2023

Als de opvolging bij een architectenbureau niet geregeld kan worden met nieuwe partners van binnen het bureau, kan overname of fusie een alternatief zijn. Dat is een traject waar andere vraagstukken bij komen kijken. In onze laatste nieuwsbrief hebben we de belangrijkste succesfactoren bij de voorbereiding op een fusie of overname op een rij gezet. Via de link in de comments kun je onze nieuwsbrief lezen.

24/03/2023

"Ken je dat bureau waarbij de overdracht naar een jongere generatie architecten spaak liep?". Dit kan zomaar een zin zijn die je jezelf hoort zeggen op het moment dat het tijd is om over de overdracht van je eigen bureau na te denken. Je gaat na wat er bij dat bureau precies mis gegaan kan zijn en hoe je dit voor de leiderschapstransitie van je eigen bureau kunt voorkomen.

Eerste generatie eigenaren schuiven de overdracht naar een jongere generatie vaak voor zich uit. Heel begrijpelijk, want er komt veel bij kijken en je weet eigenlijk niet waar je moet beginnen. Er komt een moment dat ook medewerkers zich gaan afvragen hoe het zit met de continuïteit van je bureau. Het is verstandig om dit moment voor te zijn. Niet alleen voor je medewerkers en opdrachtgevers, maar ook voor jezelf.

De white paper van Bouwlokaal biedt een helder stappenplan waar je mee aan de slag kunt. En kom je dan toch nog hobbels tegen, dan kun je ons altijd nog bellen.

Link naar white paper in comment.

10/03/2023

KRAFT architecten is met hun aanvraag voor de regeling 'Professionalisering en praktijkverdieping' van het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie Stimuleringsfonds Creatieve Industrie geselecteerd. Arno Geesink en Joep Koenders, gefeliciteerd! Het plan bestaat uit twee delen. In het eerste deel wordt een strategie en een positionering bepaald i.s.m. Frisky. Daarna mogen wij dit gaan implementeren in de bedrijfsvoering. We kijken uit naar deze samenwerking.

Ook financiering voor een professionaliseringstraject aanvragen? Zie link in comment voor de mogelijkheden.

03/03/2023

Dit is Rens Schulze, Architect en founding-partner bij Geurst & Schulze. Geurst & Schulze was een van onze eerste opdrachtgevers. Samen met Rens Schulze, Jeroen Geurst, Petra de Vleeschhouwer-Sejkorova en Frans Bochanen hebben we een transitieplan voor het doorgeven van het leiderschap aan een volgende generatie architecten gemaakt. Rens zegt over ons: “De samenwerking met Bouwlokaal is voor mij bijzonder omdat Frank en Tamara voor zowel afscheidnemende als toetredende partners het proces van onze leiderschapstransitie goed begeleiden.”

17/02/2023

07/10/2022

Het architectenbureau dat je hebt opgebouwd loopt goed. Mooie projecten, tevreden klanten, goede omzet. Maar na 30 jaar weet je dat het moment komt om het gereed te maken voor een volgende generatie leiders. Maar hoe vind je een opvolger?

30/09/2022

Je bent al een tijd mooie projecten aan het maken voor het architectenbureau waar je werkt. Je wilt daar graag nog lang mee doorgaan. Maar je vraagt je wel af wat je volgende stap is binnen het bureau. Kijk eens op www.bouwlokaal.nl om te ontdekken welke stappen je kunt zetten.

30/09/2022

Je bent al een tijd mooie projecten aan het maken voor het architectenbureau waar je werkt. Je wilt daar graag nog lang mee doorgaan. Maar je vraagt je wel af wat je volgende stap is binnen het bureau. Kijk eens op www.bouwlokaal.nl om te ontdekken welke stappen je kunt zetten.