Cratos Consulting

04/06/2026

Vandaag organiseren wij het event"Navigeren naar resultaat 2.0: integrale beheersing als strategisch kompas".

Na weken van voorbereiding is het eindelijk zover. We kijken uit naar inspirerende gesprekken, nieuwe inzichten en waardevolle ontmoetingen met professionals die dagelijks werken aan het succesvol realiseren van complexe projecten en programma’s.

We zijn van start! 💼🚀

02/06/2026

De naambadges liggen klaar en het draaiboek is gereed.

De voorbereidingen voor "Navigeren naar resultaat 2.0: integrale beheersing als strategisch kompas" zijn afgerond en we kijken uit naar een inspirerende middag op 4 juni.

Samen met onze sprekers John van Rouwendaal en Michiel Otten gaan we in gesprek over integrale beheersing, sturing en het succesvol realiseren van complexe veranderingen. Van zorg tot fysieke leefomgeving en business change: wat kunnen we van elkaar leren?

Wij hebben er zin in en kijken uit naar mooie gesprekken, nieuwe inzichten en waardevolle ontmoetingen.

Tot donderdag! 🚀

26/05/2026

“𝘖𝘩 𝘫𝘢, 𝘥𝘪𝘦 𝘸𝘪𝘭𝘥𝘦 𝘪𝘬 𝘯𝘰𝘨…”
Misschien heb je ons event voorbij zien komen en gedacht: interessant, daar meld ik me later wel voor aan… en is het er nog niet van gekomen. Dan is dit je moment.

Op 4 juni is ons event "Navigeren naar resultaat 2.0: integrale beheersing als strategisch kompas".

👉 Meld je snel aan - er zijn nog maar een paar plekken beschikbaar ➡️ https://cratosconsulting.nl/event-integrale-beheersing-4-juni-2026/

07/05/2026

Het programma voor het event Navigeren naar resultaat 2.0 is rond. Op donderdag 4 juni gaan we in gesprek over integrale beheersing als strategisch kompas voor projectsturing.

Wat dit event bijzonder maakt: we brengen drie domeinen bij elkaar die elkaar niet vanzelfsprekend raken. De zorg, de fysieke leefomgeving en businesschange. Precies op dat snijvlak ontstaan vaak de interessantste inzichten. Want projectsturing kent overal dezelfde spanning, maar speelt zich nooit af in dezelfde context.

De Projectbeheersingsdriehoek staat centraal: de balans tussen tijd, geld en kwaliteit. En minstens zo belangrijk: hoe blijf je sturen als belangen verschuiven, risico’s veranderen en besluitvorming in beweging is?

Samen met John van Rouwendaal en Michiel Otten verkennen we wat betere projectbeheersing in de praktijk vraagt. Niet vanuit een theoretisch model, maar via praktijkervaring, een panelgesprek en break-outsessies.

We stellen de sprekers graag aan je voor in onderstaande carrousel ⤵️

💡 Laat je inspireren, en ontdek hoe integrale beheersing helpt om grip te houden op resultaat, zonder de dynamiek kwijt te raken. Meld je aan via een PB of via de eventpagina ➡️ https://cratosconsulting.nl/event-integrale-beheersing-4-juni-2026/

Programma
12.00 uur Inloop, lunch en netwerkmoment
13.00 uur Visie op projectsturing door middel van integrale beheersing
13.30 uur “Het Projectprotocol: Projectmanagement voor de Zorg” (John van Rouwendaal)
14.00 uur pauze en netwerkmoment
14.30 uur Paneldiscussie met gastsprekers
15.15 uur Break out sessies: Hoe pas je projectsturing toe
16.00 uur Plenaire reflectie en afsluiting
16.30 uur Borrel en netwerkmoment

28/04/2026

🎉 Gefeliciteerd Katja Lindenaar, Menno Hilbrink, Filip Krikke, Jonas Swank, ACSP en Sybren van der Mark voor het behalen van de Management of Risk (M_o_R) training. 🎉

Als adviseur projectbeheersing is het essentieel om tools en kennis paraat te hebben om risico's proactief te identificeren en te beoordelen. Het hebben van een helder doel voor ogen, wat kan er onderweg gebeuren en hoe beheersen we dat? Maar risicomanagement gaat verder…

Wij (Cratos Consulting ;-) zetten altijd in op de balans tussen mens, proces en resultaat. Dit noemen wij Risicogestuurd Denken & Handelen. Hierbij staat het activeren van de ‘mens’ centraal (willen, kunnen en invloed hebben) in het behalen van succes.

De M_o_R-training heeft ook de focus op het werkend krijgen van risicomanagement en daarom geloven wij dat het volgen van deze training waardevol is voor onze consultants!

Ben je als adviseur projectbeheersing geïnteresseerd in het verdiepen van jouw adviesvaardigheden binnen projectmatig werken? Dan gaan wij graag met jou in gesprek!

Neem gerust contact op met Denise van der Hee:
📞 06-57676978
✉️ [email protected]

17/04/2026

Kwartaalbijeenkomst bij Cratos: waar inhoud, ontwikkeling en samenwerking samenkomen.

Vrijdag 10 april kwamen we bij Cratos Consulting samen voor onze eerste kwartaalbijeenkomst van het jaar. Een dag die in alles liet zien wat werken bij Cratos voor ons betekent: inhoudelijke verdieping, van elkaar leren en samenwerken met echte aandacht.

We namen ook de tijd om stil te staan bij een succesvol 2025. Een jaar waarin ontwikkeling, groei en samenwerking centraal stonden. Die lijn zetten we door. Het is nog steeds de basis van hoe we werken.

Op kantoor startten we met kennisdeling. Bertus Krooder deelde zijn praktijkervaring in gebiedsontwikkeling en legde de verbinding met integrale beheersing. Na de lunch nam Michael Sauerbier ons mee in onze visie op Cratos en AI. Dat leverde niet alleen inhoudelijke verdieping op, maar liet ook zien hoe we elkaar binnen Cratos verder helpen in ons vak.

Daarna ging het programma verder in het historische hart van Utrecht. Bij DOMunder en tijdens de klim naar de top van de Domtoren was er volop ruimte voor ontmoeting, goede gesprekken en plezier. Niet als extraatje, maar als vast onderdeel van goed samenwerken.

We sloten de dag af met een gezamenlijk diner. Terugkijkend was dit meer dan een geslaagde kwartaalbijeenkomst. Het was een treffende weerspiegeling van onze manier van werken: met aandacht voor de mens, scherpte op de inhoud en focus op resultaat.

Bij Cratos bouwen we niet alleen aan projecten, maar ook aan elkaar. Aan vakmanschap. Aan vertrouwen. En aan de maatschappelijke opgaven van vandaag en morgen.

Ben jij een professional die energie krijgt van inhoud, ontwikkeling en samenwerken in complexe opgaven? Dan maken we graag kennis.

08/04/2026

Benieuwd naar de dagelijkse gang van zaken van een adviseur Risicomanagement bij Cratos Consulting?

Filip geeft je een inkijk achter de schermen van zijn werkweek. Van het voorbereiden en faciliteren van risicosessies, het samenwerken met diverse projectteams én het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden. Je krijgt een goed beeld van de veelzijdigheid van zijn werkweek.

Lees mee en ontdek hoe risicomanagement met de overige beheersdisciplines integraal samenkomt in de dagelijkse praktijk ➡️ https://cratosconsulting.nl/blog/mijn-week-als-adviseur-risicomanagement-een-verhaal-van-inzicht-eigenaarschap-en-samenwerking/

Hoe ziet een werkweek als adviseur risicomanagement bij Cratos Consulting eruit? Lees het in dit blog van Filip Krikke.

06/04/2026

🌟 Sport en het vak beheersing gaan hand in hand. 🏋️‍♂️🤝
Ze hebben meer met elkaar gemeen dan je denkt. Wist je dat een bokswedstrijd begint met een heldere doelstelling, risicoanalyse en een gedegen plan? En dat je tijdens de wedstrijd continu observeert en bijstuurt?

Die elementen zie je niet alleen terug in boksen. Ook toerskiën, skydiven en tennis hebben opvallend veel raakvlakken met ons vak beheersing. 🥊⛷️ 🪂 🎾

Vandaag is de 'Internationale Dag van Sport' en bij Cratos Consulting vinden we vitaliteit erg belangrijk, en sporten helpt daarbij! Wij hebben veel sportieve collega’s, die verschillende en bijzondere sporten uitoefenen.

Onze collega’s Simon Dijkshoorn, Diederik, Peter en Laurine Buttner-Cornelissen vertellen je hoe hun sport hen vitaal houdt én wat de link is tussen de sport en het vak beheersing.

30/03/2026

Op 2 april zijn wij weer aanwezig op de jaarlijkse HWBP Dijkwerkersdag in congrescentrum 1931 in 's-Hertogenbosch, waar uiteenlopende watervraagstukken aan bod komen.

De versterkingsopgave is omvangrijk, de context complex en de noodzaak tot samenwerking groter dan ooit. Projectmatig werken biedt een gestructureerde aanpak om deze uitdagingen effectief aan te pakken. Dit is essentieel om de veiligheid en duurzaamheid van onze waterwerken te waarborgen.

Ontmoet onze consultants Daniela Mayan (themaleider Water), Katja Lindenaar en Menno Hilbrink tijdens de workshops of afsluitende borrel om van gedachten te wisselen over samenwerking en gestructureerd projectmatig werken binnen deze opgaves.