Wat zijn de openingstijden?

Maandag 09:00 - 17:00 Dinsdag 09:00 - 17:00 Woensdag 09:00 - 17:00 Donderdag 09:00 - 17:00 Vrijdag 09:00 - 17:00

De Veranderspecialist Organisatieadvies

Name: De Veranderspecialist Organisatieadvies
Address: Cruquiusdijk 62, Cruquius, 2142ES, NL
Telephone: +31651311566

Startpagina
Nederland
Cruquius
De Veranderspecialist Organisatieadvies

Ik maak gebruik van familieopstellingen en NLP. Plus mijn eigen ervaringen.

De veranderspecialist coacht mensen die een blokkade voelen om vol te gaan voor hun werk en ontwikkeling, vol te genieten van het leven en gewenste resultaten te behalen.

13/08/2021

𝗠𝗶𝗷𝗻 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘃𝗮𝗹𝘁 𝗮𝗹𝘁𝗶𝗷𝗱 𝘄𝗲𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗵𝗮𝗮𝗿 𝗼𝘂𝗱𝗲 𝗴𝗲𝗱𝗿𝗮𝗴, 𝗵𝗼𝗲 𝗸𝗿𝗶𝗷𝗴 𝗶𝗸 𝗵𝗲𝘁 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗹𝗸𝗮𝗮𝗿 𝗱𝗮𝘁 𝘇𝗲 𝗲𝗿𝗺𝗲𝗲 𝘀𝘁𝗼𝗽𝘁.

Medewerkers vertonen soms niet het gewenste gedrag. Kunnen ze het niet of willen ze het niet. Vaak is de oorzaak niet duidelijk. Hier kun je achterkomen in een 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐎𝐩𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠.

Je stelt representanten op voor jezelf, eventuele collega's en de medewerker. Het levert hele mooie inzichten op waar de case inbrenger mee verder kan.

Wil je hierover meer weten, bel mij op 06-51311566.

Of schrijf je in voor een van de workshops via [email protected] 24 september in Doorn of 26 november in Maastricht.

11/08/2021

𝗛𝗥 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝟴 𝘀𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻

𝟭. 𝗚𝗼𝗲𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴
𝟮. 𝗦𝘁𝗲𝗹 𝗵𝗲𝘁 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻
𝟯. 𝗘𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻
𝟒. 𝐒𝐭𝐞𝐥 𝐞𝐞𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐨𝐩
𝟓. 𝐁𝐞𝐭𝐫𝐞𝐤 𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐧𝐠𝐫𝐢𝐣𝐤𝐬𝐭𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐤𝐞𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐫𝐬
𝟔. 𝐈𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞
𝟕. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐛𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞
𝟖. 𝐓𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐧
De implementatie is afgerond en het HR systeem staat klaar. Is het traject dan afgerond? Nee! Er moet namelijk nog getest worden. Werkt het HR-systeem zoals het moet en bedacht is in de ontwerpfase? Is dit het gewenste resultaat? Het uitvoeren van een acceptatietest door eindgebruikers is in deze fase verstandig. Neem hier uitgebreid de tijd voor, want er moeten zoveel mogelijk fouten uitgehaald worden voor livegang. Het is in de testfase daarnaast belangrijk dat de medewerkers en managers getraind worden, zodat zij bij livegang met het systeem kunnen werken. De kans is groot dat niet alle fouten in de testfase eruit gehaald zijn of dat er toch nog andere wensen komen. Dit hoort bij het proces.

09/08/2021

𝗛𝗥 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝟴 𝘀𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻

𝟭. 𝗚𝗼𝗲𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴
𝟮. 𝗦𝘁𝗲𝗹 𝗵𝗲𝘁 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻
𝟯. 𝗘𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻
𝟒. 𝐒𝐭𝐞𝐥 𝐞𝐞𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐨𝐩
𝟓. 𝐁𝐞𝐭𝐫𝐞𝐤 𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐧𝐠𝐫𝐢𝐣𝐤𝐬𝐭𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐤𝐞𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐫𝐬
𝟔. 𝐈𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞
𝟕. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐛𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞
Als het implementatietraject begonnen is, wil dat niet zeggen dat de mensen uit de organisatie pas weer betrokken moeten worden als het eindresultaat behald is. Houd de organisatie gedurende het implementatietraject op de hoogte. Wat gaat goed, welke mijlpalen zijn behaald en welke functionaliteit zal als eerste uitgerold worden. Het kan niet genoeg benadrukt worden: betrek de organisatie van begin tot eind.

06/08/2021

𝐖𝐚𝐚𝐫𝐨𝐦 𝐥𝐮𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐭 𝐦𝐢𝐣𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐧𝐚𝐚𝐫 𝐦𝐢𝐣?

Dat vragen zich veel medewerkers af. Het lijkt soms dat managers niet willen luisteren naar hun medewerkers. Ze denken dat ze het zelf beter weten. Of zit er wat anders achter?

Hier kun je achterkomen in een 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐎𝐩𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠.
Je stelt representanten op voor jezelf, je collega's en de manager. De representanten pikken de energie op van de medewerker waar ze voor staan. Het levert hele mooie inzichten op waar de case inbrenger mee verder kan.

Wil je hierover meer weten, bel mij op 06-51311566.

Of schrijf je in voor een van de workshops via [email protected] 24 september in Doorn of 26 november in Maastricht.

04/08/2021

𝗛𝗥 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝟴 𝘀𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻

𝟭. 𝗚𝗼𝗲𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴
𝟮. 𝗦𝘁𝗲𝗹 𝗵𝗲𝘁 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻
𝟯. 𝗘𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻
𝟒. 𝐒𝐭𝐞𝐥 𝐞𝐞𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐨𝐩
𝟓. 𝐁𝐞𝐭𝐫𝐞𝐤 𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐧𝐠𝐫𝐢𝐣𝐤𝐬𝐭𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐤𝐞𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐫𝐬
𝟔. 𝐈𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞
Na een goede voorbereiding kan er gestart worden met de implementatie. De consultant van de leverancier waarvoor gekozen is zal starten met een kick-off, waarin de visie, wensen en doelstellingen en processen die in voorgaande stappen zijn opgesteld aan bod zullen komen. De consultant zal aangeven op welke wijze dit ingericht kan worden en wat er wel of niet mogelijk is. Bij akkoord zal de consultant het systeem configureren naar de wensen zoals die besproken zijn. Ook hier geldt weer dat goede communicatie belangrijk is om de verwachtingen aan te laten sluiten op het uiteindelijke resultaat.

02/08/2021

𝗛𝗥 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝟴 𝘀𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻

𝟭. 𝗚𝗼𝗲𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴
𝟮. 𝗦𝘁𝗲𝗹 𝗵𝗲𝘁 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻
𝟯. 𝗘𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻
𝟒. 𝐒𝐭𝐞𝐥 𝐞𝐞𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐨𝐩
𝟓. 𝐁𝐞𝐭𝐫𝐞𝐤 𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐧𝐠𝐫𝐢𝐣𝐤𝐬𝐭𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐤𝐞𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐫𝐬
Stap vijf zit eigenlijk verweven in stap vier. Want stakeholders moeten al vroeg betrokken worden bij het veranderingsproces dat een HR systeem implementatie met zich meebrengt. Door hen vanaf het begin te betrekken, zal acceptatie van de verandering eerder plaatsvinden. De medewerkers en managers zijn de eindgebruikers en die moeten ten slotte tevreden met het HR systeem werken. Men kan bijvoorbeeld een of twee leden van de OR betrekken, die de medewerkers vertegenwoordigen. Daarnaast zijn medewerkers en managers de kern van je organisatie. Ze kennen het bedrijf door en door en weten hoe de processen in elkaar steken, hoe de informatiestromen lopen en waar de knelpunten zitten. Zij weten dus ook waar het beter kan, waardoor hun input van wezenlijk belang is. Gebruik hun kennis en suggesties en verzamel hun wensen. Ga goed voorbereid de implementatieperiode in.

30/07/2021

𝐉𝐞 𝐰𝐢𝐥𝐭 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗲 𝐦𝐚𝐤𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐚𝐫 𝐣𝐞 𝐛𝐫𝐞𝐞𝐤𝐭 𝐦𝐚𝐚𝐫 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐝𝐨𝐨𝐫 𝐡𝐞𝐭 𝐠𝐥𝐚𝐳𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐟𝐨𝐧𝐝!

Weer wordt de mannelijke collega benoemd. Dit hoor je vaak bij vrouwen. Gelukkig is er inmiddels wel veel veranderd en zijn er steeds meer vrouwen aan de top van een bedrijf. Maar het zijn er nog steeds te weinig.

Waarom jij niet doorstoot naar de top kun je onderzoeken in een 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐎𝐩𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠.

Je stelt representanten op voor jezelf, eventuele collega's en leidinggevende. Het levert hele mooie inzichten op waar de case inbrenger mee verder kan.

Wil je hierover meer weten, bel mij op 06-51311566.

Of schrijf je in voor een van de workshops via [email protected] 24 september in Doorn of 26 november in Maastricht.

28/07/2021

𝗛𝗥 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝟴 𝘀𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻

𝟭. 𝗚𝗼𝗲𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴
𝟮. 𝗦𝘁𝗲𝗹 𝗵𝗲𝘁 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻
𝟯. 𝗘𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻
𝟒. 𝐒𝐭𝐞𝐥 𝐞𝐞𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐨𝐩
Als het juiste team is samengesteld en de processen zo goed mogelijk ‘opgeruimd’ zijn, is het tijd om te beginnen met een implementatieplan. Hierin worden de eisen, wensen en doelstellingen verder gespecificeerd en uitgewerkt. Wees er alert op dat de scope ook goed wordt opgesteld. Tot waar reikt het project? Maak een planning. Bepaal mijlpalen en ook niet onbelangrijk: wat is het budget en waar wordt dat budget precies aan uitgegeven? Door het implementatieplan stap voor stap op te stellen, werk je aan verwachtingsmanagement. Als zwart op wit staat wat er gaat gebeuren en hoe dat gaat gebeuren, kunnen er geen onduidelijkheden ontstaan.

26/07/2021

𝗛𝗥 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝟴 𝘀𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻

𝟭. 𝗚𝗼𝗲𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴
𝟮. 𝗦𝘁𝗲𝗹 𝗵𝗲𝘁 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻
𝟯. 𝗘𝗲𝗿𝘀𝘁 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗲𝗿𝗲𝗻
Veel bedrijven zijn geneigd hun huidige HR processen te automatiseren. Dit is vaak niet de beste oplossing, omdat veel van deze processen niet optimaal verlopen. Het huidige proces vertoont dan niet het gewenste resultaat.

Beter is om gezamenlijk opnieuw te kijken hoe het proces zou moeten verlopen en wie er bij betrokken moet zijn. Het helpt om hiervoor een R (responsible) A (accountable) C (consulted) I (informed) te gebruiken. Vervolgens kunnen de processen uitgetekend worden in een stroomschema, wat als discussie papier dient. Dus het is beter de HR processen te stroomlijnen en te reorganiseren alvorens we het implementatietraject ingaan.

En nee, reorganiseren betekent in dit geval niet mensen ontslaan. Het opschonen van de processen zorgt er ook voor dat het implementatieproces soepel en efficiënt kan verlopen. Als de processen helder zijn, kan de consultant van de leverancier het gaan configureren.

23/07/2021

𝐈𝐤 𝐬𝐭𝐚 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐞𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐥𝐚𝐧𝐠𝐫𝐢𝐣𝐤𝐞 𝐤𝐞𝐮𝐳𝐞 𝐡𝐨𝐞 𝐰𝐞𝐞𝐭 𝐢𝐤 𝐳𝐞𝐤𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐭 𝐢𝐤 𝐝𝐞 𝐠𝐨𝐞𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐥𝐢𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐧𝐞𝐞𝐦?

Bij belangrijke beslissingen is het goed om alle voor en tegen argumenten op een rij te zetten. Maar de toekomst is niet altijd te voorspellen en daar komt de onzekerheid om de hoek kijken.

Keuzes maken is meer dan een rationeel beslissingsproces. Er komt ook gevoel en intuïtie bij kijken. En dat is soms moeilijk grijpbaar.
Je kunt dit wel zichtbaar maken in een 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐎𝐩𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠. Je stelt representanten op voor de verschillende keuzes en andere zaken die van belang zijn. In de opstelling wordt duidelijk wat de beste keuze is doordat je de verschillende keuzes kunt uittesten op de gevolgen ervan.
Het levert hele mooie inzichten op waar de case inbrenger mee verder kan.

Wil je hier meer over weten neem dan contact met mij op via 06-51311566 of email naar [email protected]

De volgende workshop is 24 september in Doorn of 26 november in Maastricht.

21/07/2021

𝗛𝗥 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝟴 𝘀𝘁𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻

𝟭. 𝗚𝗼𝗲𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴
𝟮. 𝗦𝘁𝗲𝗹 𝗵𝗲𝘁 𝗷𝘂𝗶𝘀𝘁𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻
Een succesvolle HR systeem implementatie valt of staat met het team dat de kar gaat trekken. Kennis en kunde spelen hier een belangrijke rol in. Bij het samenstellen van een projectteam is het noodzakelijk om te kijken welke capaciteiten elk lid heeft en welke rol deze persoon kan gaan vervullen. Het is in elk geval van belang dat de belangrijke stakeholders betrokken zijn bij het ontwerp van de processen. Dit is zowel management als HR en eventuele specialisten als een salarisadministrateur. De projectmanager rol ligt vaak bij een externe dit soort implementaties al vaker heeft gedaan en weet hoe hij een leverancier kan aansturen.

Het is belangrijk dat de onderlinge rolverdeling goed duidelijk is voor iedereen. Teamwork is namelijk een onderschatte factor in het automatiseringsproces. Ook al helpt een extern projectmanager mee, de implementatie is afhankelijk van de input die de eigen organisatie levert. Daarom is het belangrijk om vast te stellen wat er van iedereen verwacht wordt. en wie uiteindelijk beslissingen kan nemen.

Adres

Cruquiusdijk 62
Cruquius
2142ES

Openingstijden

Maandag	09:00 - 17:00
Dinsdag	09:00 - 17:00
Woensdag	09:00 - 17:00
Donderdag	09:00 - 17:00
Vrijdag	09:00 - 17:00

Telefoon

+31651311566

Website

http://www.deveranderspecialist.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer De Veranderspecialist Organisatieadvies nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.