Kelly Derks Salon Consultancy

Bellen Routebeschrijving Website Contact opnemen met het bedrijf

Kelly Derks Salon Consultancy Klaar om jouw salon (nog) succesvoller te maken? ⚡️ Ik ben een no bu****it mentor voor de kapper-en beauty branche.

Ik help je met meer plezier, vrijheid en winst te ondernemen.

2027 lijkt misschien nog ver weg, maar er staan weer behoorlijk wat veranderingen op de planning voor ondernemers. Die k...
21/10/2026

2027 lijkt misschien nog ver weg, maar er staan weer behoorlijk wat veranderingen op de planning voor ondernemers. Die kunnen ook invloed hebben op jouw salon!

Denk aan veranderingen in belastingvoordelen, stijgende personeelskosten en nieuwe regels rondom salarissen.

Allemaal dingen waar je als ondernemer rekening mee wilt houden.
Want wat betekenen die veranderingen straks voor jouw winst?
En misschien nog wel belangrijker: hoe kun je je daar nu al slim op voorbereiden?

In de nieuwste aflevering van Kelly’s No Bu****it Podcast ga ik hierover in gesprek met Register Businesscoach💰 Geldstroomexpert 🪙 Profit First van Koken met Cijfers.

We nemen de plannen voor 2027 onder de loep en bespreken wat dit concreet kan betekenen voor jou als salonondernemer.

Want veel plannen zijn nog niet definitief, maar dat betekent niet dat je hoeft te wachten tot alles vaststaat.

Je hoeft niet overal verstand van te hebben, maar je moet wél weten wat er speelt.

👉 Swipe door de carrousel en luister de nieuwste podcast via Spotify!

20/10/2026

Ieder jaar je prijzen met € 0,50 of €1 verhogen? Daarmee kun je jezelf flink tekortdoen.

Ik zie het bij saloneigenaren regelmatig gebeuren.

€0,50 erbij op de ene behandeling.
€1 op de andere.
En misschien €1,50 op een wat duurdere behandeling.

Zo, de jaarlijkse prijsverhoging is weer geregeld. ✅
Maar heb je ook berekend wat die verhoging daadwerkelijk doet voor je winst?

Want ondertussen stijgen je personeelskosten, je inkoop en je vaste lasten gewoon door.
En wanneer jouw prijzen niet voldoende meestijgen, lever je onderaan de streep misschien zelfs winstmarge in.

Dan verhoog je dus ieder jaar je prijzen, zonder dat je salon er financieel sterker van wordt.
En dat is precies waar het misgaat.

Veel ondernemers bepalen hun prijsverhoging op basis van wat ze denken dat hun klanten nog acceptabel vinden.

€1 voelt veilig.
€2,50 wordt al spannend.
En €5? Dat durf je vaak niet eens te overwegen.

Maar ik kijk daar heel anders naar.

Ik wil eerst weten:

👉🏻 Wat kost deze behandeling je daadwerkelijk?
👉🏻 Hoeveel winstmarge wil je erop maken?
👉🏻 Welke prijs heb je daarvoor nodig?

En misschien is €2 verhogen dan voldoende.
Maar misschien moet die behandeling wel €5 of €10 omhoog om financieel weer te kloppen.

Dat bepaal je niet op gevoel, dat bereken je elk jaar opnieuw.

Want het doel van een prijsverhoging is niet dat je klanten er zo min mogelijk van merken.
Het doel is dat jouw salon financieel gezond blijft én de winst oplevert die jij eruit wilt halen.

Een volle agenda is mooi.
Maar een volle agenda met prijzen die onvoldoende winst opleveren, daar schiet je als ondernemer weinig mee op.

Dus ik ben benieuwd:
Met welk bedrag heb jij je prijzen voor het laatst verhoogd? En heb je dat bedrag berekend of op gevoel bepaald? ⤵️

Hulp nodig? Check dan de Price Perfector.

19/10/2026

De feedback die je vandaag niet geeft, wordt over drie weken een veel groter gesprek dan nodig.

Herkenbaar?

Je ziet iets gebeuren in je salon wat je niet prettig vindt.

Een afspraak wordt niet nagekomen.
Een medewerker doet iets anders dan afgesproken.

Maar ja, het is druk.
Dus je denkt: ik zeg er later wel wat van.

En vervolgens gebeurt het nóg een keer.
En nog een keer.
Totdat je denkt: NU BEN IK ER KLAAR MEE.

Terwijl je medewerker misschien niet eens doorheeft dat jij je er al weken aan stoort.
Want je team kan niet veranderen wat jij nooit hebt uitgesproken.

Daarom ben ik een groot voorstander van feedback geven op dezelfde dag.
Ik noem dat: de lucht klaren. Oftewel CLEARen.

❌ Niet drie weken later of wachten tot je frustratie te hoog oploopt.

Gewoon dezelfde dag, zodra je er rustig over kunt praten.
En dat hoeft echt niet ingewikkeld te zijn.

Ik gebruik hiervoor drie simpele stappen:

👉🏻 1. Wat er voor mij vandaag niet werkte, is...

Benoem concreet wat er gebeurde en waarom het niet werkte.

Geen verwijten of aannames, gewoon duidelijk zijn.

👉🏻 2. Wat voor mij een goede oplossing zou zijn, is...

Vertel wat je de volgende keer anders verwacht en geef de ander ruimte om te reageren.

👉🏻 3. Wat er voor mij vandaag wél werkte, is...

Want naast wat beter kan, gaan er natuurlijk ook genoeg dingen goed en die mogen ook benoemd worden.

Maar let op: begin bewust met wat er NIET werkte.
Niet eerst vijf complimenten geven om daarna voorzichtig te durven zeggen wat je eigenlijk wilde bespreken.

Je kunt duidelijk zijn én respectvol.

Iets bespreekbaar maken zonder dat het meteen een groot probleem wordt.
Dat is voor mij leiderschap.

Niet verwachten dat je team aanvoelt wat jij denkt, maar duidelijk communiceren over wat werkt, wat niet werkt en wat je van elkaar verwacht.

Want feedback is geen aanval.
Het is simpelweg de lucht klaren, zodat je daarna weer samen verder kunt.

Wil je leren hoe je zo'n CLEARing voert met je team?

Reageer met FEEDBACK en ik stuur je mijn handige hand-out met de stap-voor-stap uitleg.

17/10/2026

Jouw salon hoeft niet te voldoen aan het algemene beeld van hoe je een salon ‘zou moeten’ runnen.

Vijf of zes dagen per week open.

Vaste openingstijden.

Op afspraak of zonder afspraak.

Kijk, dat kan allemaal.

Maar ik denk juist dat het heel krachtig is om een salon te maken die werkt voor jou.

Jouw salon moet het voertuig zijn richting jouw ideale leven.

Niet de gevangenis die je voor jezelf bouwt.

Dus als jij zegt: “Ik wil maar drie dagen werken, maar ik wil wel €5.000 verdienen.” Dat kan.

Maar elke keuze die jij maakt, heeft natuurlijk wel consequenties.

Want als jij €5.000 wilt verdienen in drie dagen, dan moeten jouw prijzen daarnaar zijn.

En dan moet ook heel duidelijk zijn welke klant jij aanspreekt.

Anders ga je die klant niet binnenkrijgen.

Dus ga daar eens eerlijk naar kijken: Hoe ziet jouw ideale salon eruit?

En wat doe je nu nog niet, terwijl je dat eigenlijk wel zou willen, uit angst voor wat anderen ervan vinden of uit angst om klanten te verliezen?

15/10/2026

Een annuleringsbeleid dat jij niet handhaaft, is geen annuleringsbeleid.

Met alle respect, maar waarom zou je überhaupt een regel maken als je die regel vervolgens toch niet naleeft?

Want jouw klant voelt dat.

Misschien niet meteen de eerste keer. Maar als zij een keer te laat annuleert of niet komt opdagen en merkt: “Oh ja, zij doet er toch niks mee”, dan weet ze genoeg.

En dus gebeurt het nog een keer.

Dat kost je natuurlijk geld. Er staat een lege plek in jouw agenda en die behandeltijd krijg je niet meer terug.

Maar kijk ook eens naar wat het jou daarnaast kost.

😫 De irritatie.
😫 De frustratie.
😫 Die boosheid richting de klant.

Iedere keer denk je weer: hoezo kom jij niet? Waarom laat je niks weten?

Als jij jouw eigen regel niet handhaaft, kun je ook niet verwachten dat een klant die regel serieus neemt.

Dus stuur er strak op.

De makkelijkste manier om dat te doen, is door te werken met een aanbetaling. Of misschien zelfs met het hele bedrag vooraf.

Dat laatste voelt misschien nog een beetje spannend en dat snap ik.

Maar weet ook dat er al salons zijn die dit doen en daar zijn de annuleringen nagenoeg nul.

Dus kijk eens eerlijk naar jouw eigen annuleringsbeleid:

Handhaaf jij het echt? Of staat het alleen ergens op jouw website of in jouw voorwaarden?

Kies vandaag nog wat jouw regel is, communiceer dit duidelijk en spreek met jezelf af dat je hem vanaf nu ook echt naleeft.

Werk jij al met aanbetalingen?

12/10/2026

Een g*t in jouw agenda betekent niet automatisch dat je omzet verliest.

Afgelopen maandag zat er tijdens een training een klant tegenover me die zei: “Ik heb voor het eerst in mijn leven meer g*ten in mijn agenda.” Terwijl haar bezetting juist was gegroeid, omdat er een medewerker bij was gekomen.

Dus eigenlijk was het heel logisch.

Maar dit is wat er vaak gebeurt: je ziet een g*t in je agenda en denkt meteen: “Oh mijn god, dit kost me omzet.” Heel eerlijk, gevoel is daarin heel manipulatief.

Want dat g*t zegt nog helemaal niks over jouw omzet.

Parkeer dat gevoel eens en kijk letterlijk naar de cijfers.

Naar de feiten.

👉 Heb je meer of minder omzet gedraaid?

En maak op basis daarvan je keuzes.

Niet op basis van dat ene g*t dat je ziet en het gevoel dat daar meteen achteraan komt.

Stuur alsjeblieft niet alleen op gevoel.

Check eerst de feiten.

🙌 Herken je dit gevoel?

En wat doe jij nu in zulke situaties?

11/10/2026

Je prijzen steeds met 50 cent verhogen maakt jouw salon uiteindelijk kapot.

Ik lees steeds vaker op Instagram dat salons hun deuren sluiten omdat ze de kosten niet meer kunnen dragen.

Maar dit is exact wat er gebeurt als jij dus niet helder hebt: oké, wat zijn mijn kosten?

Wat is mijn kostprijs per minuut?

Want als jij je prijzen elk jaar maar met 50 cent verhoogt, dan ben je eigenlijk alleen maar een beetje aan het schuiven.

Je corrigeert misschien een stukje inflatie, maar onderaan de streep verandert er bijna niks.

En ondertussen?

Stijgen je huur, je producten, je energie, je personeelskosten… alles gaat omhoog.

Dus als jij niet precies weet wat jouw kostprijs per minuut is, en vanuit dat inzicht je prijslijst aanpast, dan loop je eigenlijk altijd achter de feiten aan.

En negen van de tien keer zie ik hetzelfde gebeuren.

Je denkt: Laat ik het maar rustig doen, ik verhoog wel met 50 cent.

Maar de realiteit is dat het vaak helemaal geen 50 cent moet zijn.

Vaak is het €2,- of €2,50 per behandeling.

En dat voelt spannend.

Maar ondernemen zonder je cijfers te kennen is nog veel spannender, vergelijk het met geblinddoekt autorijden ;-) Dus stel jezelf eens heel eerlijk deze vraag: Weet jij écht wat jouw behandeling moet kosten… of hoop je eigenlijk dat het wel ongeveer klopt?

10/10/2026

Het leven is niet maakbaar.

Klopt.
Maar je salon wél.

En dat is precies waar mensen het door elkaar halen.

Tuurlijk komt het leven soms hard binnen. Tegenslag, pech, dingen die je niet in de hand hebt. Dat hoort erbij en dat ontken ik zeker niet.

Maar jouw salon?

Die heb je zelf gebouwd en die kun je zelf beslissen om hem anders te bouwen.

Alleen blijven veel ondernemers hangen in "zo werkt het nou eenmaal in deze branche."

En dan gebeurt dit:

Je houdt openingstijden aan omdat het "hoort".
Je zegt ja tegen klanten die niet bij je passen.
Je werkt vijf, zes dagen omdat je denkt dat het moet.

En na een tijdje voelt je eigen bedrijf als een gevangenis waar je niet uit lijkt te kunnen ontsnappen.

Terwijl jij degene bent die elke dag weer opnieuw mag kiezen.

Gedachten als:

❌ Ik kan niet minder werken, dan verdien ik te weinig.
❌ Mijn klanten verwachten dat ik altijd beschikbaar ben.
❌ Zo doet iedereen het in onze branche.

Dat zijn geen feiten, dat is jouw angst die je afremt.

Want hier zit de truc:

3 dagen werken én goed verdienen kán, maar dan moet je prijs kloppen.
Je ideale klant glashelder zijn en je grenzen strak.

Het is niet "of/of". Het is: elke keuze heeft een prijs, en jij bepaalt welke je betaalt.

Wat je kan doen om verandering te starten:

👉🏻 Eerst bepalen hoe jouw week eruit moet zien, dan je salon eromheen bouwen. Niet andersom.
👉🏻 Je prijs baseren op de kosten en het leven dat je wil, niet op wat de salon verderop vraagt.
👉🏻 Nee zeggen tegen de klant die niet past, zodat er ruimte is voor de klant die wél past.
👉🏻 Stoppen met wachten op toestemming die niemand je gaat geven.

De meeste mensen veranderen niks omdat ze blijven geloven dat het "nou eenmaal zo is."

En dat is precies het zinnetje dat je vasthoudt.

Durf jij een salon te bouwen die past in jouw ideale leven? Of laat jij je nog leiden door wat hoort?

Drop het in de comments.

08/10/2026

Mijn faillissement heeft mij geleerd dat je niet alleen op gevoel kunt ondernemen.

Voor mijn faillissement stuurde ik vooral op gevoel.

Ik wilde gewoon mooi haar maken.
Ik had een goed team.
De salon liep.
En aan de buitenkant leek alles supergoed te gaan.

Totdat dat ineens niet meer zo was.

En dan kom je er dus achter dat een goed gevoel niet automatisch betekent dat je salon financieel gezond is.

Je kunt een volle agenda hebben.
Een fijn team.
Tevreden klanten.

Maar als jij niet weet wat jouw kosten zijn en of je de juiste prijzen vraagt, dan weet je eigenlijk niet hoe je salon er écht voor staat.

Dat is waarom ik met ondernemers altijd bij de basis begin.

Oké, wat zijn jouw kosten?
Wat moet er binnenkomen?
En vraag jij de juiste prijs om daar ook echt een gezonde salon van te kunnen draaien?

Want eerst moet er financiële rust zijn.

Vanaf daar kun je verder kijken.

Hoe kun je meer rust creëren?
Hoe kun je ondernemen op jouw voorwaarden?
Hoe kun je jouw team beter aansturen?

Maar zonder die financiële rust kun je wel willen groeien en van alles willen veranderen… alleen creëert dat vaak nog veel meer stress.

Dus heel eerlijk: stuur jij jouw salon op feiten?
Of hoop je vooral dat het wel goed zit?

Ga eens naar je cijfers kijken. Niet om jezelf bang te maken, maar juist om rust te creëren.

Weet jij vandaag precies wat jouw salon nodig heeft om financieel gezond te zijn?

05/10/2026

Je hoeft niet altijd sneller te gaan om verder te komen.

Sterker nog: als je al jaren onderneemt, is sneller schakelen waarschijnlijk juist iets waar je heel goed in bent.

Je ziet iets wat beter kan en je pakt het aan.

✅ Nieuwe prijzen? Doorvoeren.
✅ Iets veranderen in je team? Regelen.
✅ Een nieuw idee? Uitwerken.
✅ Een doel gehaald? Door naar het volgende.

En dat heeft je waarschijnlijk ook gebracht waar je nu staat.

Maar niet iedere volgende stap vraagt om méér tempo.

Soms zie ik ondernemers zoveel tegelijk willen verbeteren, dat ze zichzelf nauwelijks de tijd geven om te zien wat één verandering daadwerkelijk doet.

Dan is de volgende aanpassing alweer gemaakt voordat de vorige überhaupt de kans heeft gekregen om te werken.

Daarom laat ik ondernemers soms juist vertragen.
Niet omdat je stil moet blijven staan.
Maar omdat je niet alles tegelijk hoeft te veranderen om je salon beter te maken.

Eén goede keuze, die je consequent gaat uitvoeren.
Kijken wat het effect is en van daaruit opnieuw beslissen.

Dat voelt misschien minder spectaculair dan in één keer je halve salon omgooien.

Maar het kost vaak minder energie.

Je kunt beter zien wat daadwerkelijk werkt.
En de kans is een stuk groter dat je iets bouwt wat je ook op de lange termijn wilt volhouden.

Want groei zit niet altijd in sneller.
Soms zit groei juist in niet alweer aan het volgende trekken.

Dus kijk eens naar je eigen salon:

Wat probeer jij op dit moment misschien te snel op te lossen, terwijl één gerichte verandering eerst de tijd mag krijgen om zijn werk te doen? ❤️ Laat het me weten in de comments ⤵️

Adres

Achterstraat 11
Culemborg
4101BB

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Kelly Derks Salon Consultancy nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact Opnemen Met Het Bedrijf

Stuur een bericht naar Kelly Derks Salon Consultancy:

Snelkoppelingen

Delen

Categorie