Effeqtief

09/03/2025

Effeqtief is weer aanwezig op de Survivalrun Zelhem Jan in 't touw - survival 💪😅

25/01/2023

Je wilt 𝗱’𝗿𝗮𝗻. Meer, harder en sneller resultaat. Maar het wil even niet lukken… wat doe je dan? 👇🏼

18/01/2023

Nu loslaten betekent vallen. Dus… niet tussentijds loslaten.

Wat ik hiermee wil illustreren is dat het als organisatie veelal niet verstandig is om midden in het proces andere dingen te doen en de boel op z'n kop te gooien. Het gevaar zit ‘m erin dat dit voor verwarring in diverse lagen van de organisatie kan zorgen.

Midden in het proces aanpassingen doorvoeren resulteert in een inefficiënte aanpak. De kans is groot dat je middels die aanpak blijft dweilen met de kraan open. Vrijblijvend doorpraten over jullie situatie?

T: 06-26 34 42 66 | E: [email protected]

12/01/2023

Met veel plezier deel ik mijn ruime kennis en ervaring met jouw organisatie: middels trainingen die bijdragen aan een beter bedrijfsresultaat.

Ben je benieuwd naar wat deze trainingen voor jouw organisatie kunnen betekenen? Kijk voor meer informatie op:
💻 effeqtief.nl/training

10/01/2023

Komt deze situatie je bekend voor?

“Al mijn beschikbare tijd gaat op aan het uitvoeren van de dagelijkse opdrachten en het tijdig uitleveren van orders. Dit is op zichzelf al een grote uitdaging.”

Laten we kennismaken als je tijd wil vrijmaken om te optimaliseren. 🤝 Ik kan je helpen om processen te organiseren!

Voordelen:
🎁 Orders vliegen de deur uit
📈 Meer capaciteit, waardoor je productie de voorgenomen groei kan realiseren
🙇 Meer rust om te werken aan optimalisaties

Laten we eens vrijblijvend doorpraten over jouw situatie! 👇

T: 06-26 34 42 66 | E: [email protected]

21/12/2022

𝐖𝐢𝐥 𝐣𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐰 𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟𝐬𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫𝐞𝐧?

Ik heb ruim 30 jaar ervaring met deze vraagstukken. Wie weet kan ik wat voor jouw organisatie betekenen. Onder het genot van een kop koffie kijken naar de mogelijkheden? ☕

Ons eerste gesprek is natuurlijk geheel vrijblijvend. Samen kijken we naar de beste oplossing voor jouw specifieke vraag.

T: 06-26 34 42 66 | E: [email protected]

14/12/2022

𝐖𝐨𝐫𝐝 𝐣𝐞 𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫𝐦𝐚𝐚𝐧𝐝 𝐨𝐨𝐤 𝐨𝐩𝐠𝐞𝐬𝐥𝐨𝐤𝐭 𝐝𝐨𝐨𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐢𝐞 𝐛𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧𝐤𝐨𝐦𝐞𝐧? 🎁

En heb je daarom moeite bij het vrijmaken van tijd voor het optimaliseren van je processen?

Dit is geheel begrijpelijk, maar kan wel funest zijn voor je bedrijf. Wellicht kan ik je helpen om je winstmarge te vergroten of je medewerkers meer aan je te binden. Laten we eens doorpraten over de mogelijkheden! 👇

T: 06-26 34 42 66 | E: [email protected]

07/12/2022

30/11/2022

𝐀𝐥𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐦𝐨𝐞𝐭 𝐣𝐞 𝐤𝐮𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐛𝐚𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫𝐞𝐧!

De kunst van elke bevlogen leidinggevende is het balanceren tussen twee werelden: het in de modder lopen op de werkvloer en het behouden van een helicopterview en strategisch overzicht.

Veel managers leunen te veel één kant op. Als je nooit op de werkvloer te vinden bent, weet je ook niet wat er speelt bij je werknemers. Waar lopen zij nou dagelijks tegenaan?

Wanneer je juist minder bent in het loslaten en delegeren van taken, ga je werk verrichten dat je eigenlijk moet uitbesteden. Bovendien loop je de kans dat je het totaaloverzicht kwijtraakt. Hier breng je uiteindelijk het bedrijf ook niet verder mee.

De kunst is om jezelf in evenwicht te houden en niet te vallen. Daarmee kom je verder.

23/11/2022

Behoefte aan iemand die de lastige, maar daarom ook waardevolle vragen stelt? Ik help je graag.

16/11/2022

‘𝐉𝐞 𝐛𝐞𝐧𝐭 𝐧𝐨𝐨𝐢𝐭 𝐭𝐞 𝐝𝐫𝐮𝐤 𝐨𝐦 𝐭𝐞 𝐥𝐞𝐫𝐞𝐧’

Ik hoor geregeld werknemers zeggen verder te willen ontwikkelen. Er is alleen vaak niet genoeg tijd beschikbaar vanwege orderdruk. Hoor jij dit ook wel eens op de werkvloer? Mijn advies: doe er wat aan!

Het staat namelijk innovatie, creativiteit en ontwikkeling in de weg. Een gezonde en actieve leercultuur zorgt voor betere prestaties, meer verbondenheid in het team en het aantrekken én behouden van de juiste werknemers.

𝐺𝑒𝑒𝑛 𝑡𝑖𝑗𝑑 = 𝑔𝑒𝑒𝑛 𝑝𝑟𝑖𝑜𝑟𝑖𝑡𝑒𝑖𝑡

Ik denk dat hier een belangrijke taak is weggelegd voor managers. Die moeten ervoor zorgen dat werknemers het gevoel hebben dat ze de ruimte en ondersteuning krijgen om te leren. Ook zouden ze de juiste handvatten moeten krijgen om de vaardigheden te leren die ze willen leren.

𝐓𝐞𝐬𝐭𝐣𝐞: laat een medewerker eens een leerdoel opstellen en vraag wat ervoor nodig is om dit leerdoel te bereiken. Uit mijn ervaring werkt deze bottom up aanpak een stuk beter dan top down proberen richting te geven aan het leren.

Wat zijn jouw ervaringen met werknemers aan het leren te krijgen?

09/11/2022