Proces Optimisten

05/09/2018

Processen verbeteren kan inhouden dat er andere dingen van medewerkers verwacht worden dan voorheen. Het kan zijn dat ander gedrag gewenst is. En dat is lastig. 5 tips.

Koerswijzigingen zijn soms nodig om processen beter te laten verlopen. Dan is verandering noodzakelijk, maar hoe bereik je dat? Vijf praktische tips om de koersverandering van je primaire processen te bereiken.

17/07/2018

Hoe creëer je een gevoel van urgentie?

Om anderen mee te krijgen in een verandering moeten zij de urgentie ervan voelen. Hoe bereik je dit? Het verschil tussen de "Analyseer - Denk - Verander" aanpak en de "Zien - Voelen - Veranderen" aanpak.

Om anderen mee te krijgen in een verandering moeten zij de urgentie ervan voelen. Hoe bereik je dit? Het verschil tussen de "Analyseer - Denk - Verander" aanpak en de "Zien - Voelen - Veranderen" aanpak volgens John Kotter.

03/07/2018

Continu verbeteren van processen stopt niet bij de processen zelf. In bijna alle gevallen houdt een verbetering alleen stand als mensen hun gedrag ook (een beetje) aanpassen. En dit laatste is zo moeilijk! Gelukkig zijn er manieren om dit makkelijker te maken.

Als je al jaren op dezelfde manier werkt, dan is het erg lastig om hetzelfde werk ineens anders te gaan doen. Niets nieuws onder de zon zou je zeggen.

12/03/2018

Kennen wij elkaar al op LinkedIn?
Onderstaand artikel heb ik laatst gepubliceerd op LinkedIn en wordt daar goed ontvangen.

Spreekt het artikel jou ook aan? Laten we dan Linken op LinkedIn.

Concurrentie en dalende budgetten dwingen organisaties steeds efficiënter te werken. Procesproblemen lossen we dan ook graag zo snel mogelijk op. Er

23/02/2018

Dit heeft nu prioriteit!
Welke gevolgen kan deze uitspraak volgens jou hebben?

Vaak lijken actuele onderwerpen belangrijker dan onderwerpen waar al langer aan gewerkt wordt.

Dit geldt wat mij betreft in het bijzonder voor het oplossen van procesproblemen. Ondervinden we nu niet meer de effecten van een probleem, dan krijgt een nieuw procesprobleem al snel een hogere prioriteit dan het borgen van de oplossing voor het vorige probleem. Als je niet oppast wordt het "oude" probleem vanzelf weer actueel.

Hierin schuilt volgens mij het verschil tussen brandjes blussen en continu verbeteren.

06/02/2018

Pakken we de brandjes op ons werk wel goed aan? Nemen we de bron weg of zijn we alleen symptomen aan het bestrijden?

Vergelijk jouw aanpak eens met het verwijderen van onkruid.

Wanneer is een probleem een procesprobleem? En wanneer spreek je van symptoombestrijding? Een vergelijking met onkruid maakt veel helder.

11/12/2017

Zou het niet interessant zijn als je in 1 overzicht een proces kunt samenvatten?

En dat daarbij ook nog eens duidelijk wordt wat een belangrijke rol speelt en wie betrokken zijn? Er is een manier om dit eenvoudig te doen en dat is met behulp van een SIPOC diagram.

De SIPOC is een methode om een overzicht te krijgen van alle relevante elementen binnen een proces dat je wilt verbeteren.

04/12/2017

In welke Manager of Leidinggevende herken jij jezelf vooral? En hoe zouden jouw collega's antwoorden?

Het zijn de kleine dingen die het verschil maken tussen Brandjes Blussen en Continu Processen Verbeteren.

De manier waarop managers hun rol invullen, bepaalt voor een groot deel hoe de medewerkers met procesproblemen omgaan. Welk type manager ben jij?

01/12/2017

In welke cultuur herken jij jouw organisatie? Welke vragen krijg jij van jouw manager te horen en welke stel je zelf aan jouw medewerkers?

Het zijn vaak de kleine dingen die het verschil maken tussen Brandjes Blussen en Continu Verbeteren.

Een cultuur waarin continu processen worden verbeterd, verschilt op een aantal punten van een cultuur waar brandjes blussen de standaard is.

20/11/2017

Nuchter over Lean is vanaf nu Proces Optimisten.

Samen werken aan resultaatverbetering door Proces Optimalisatie. Dit doen we door het aanbieden van Ebooks, praktische trainingen en resultaat gerichte coachings sessies. Deze combineren we met onze gloednieuwe Leden omgeving.

Benieuwd hoe wij jou kunnen ondersteunen bij het continu verbeteren van processen? Bezoek onze website procesoptimisten.nl en laat weten wat je ervan vindt.

19/03/2017

Naast de term "Lean" wordt ook vaak gesproken over "Six Sigma". Maar wat is dit nu precies? Daar gaat deze video over. Six Sigma - een korte introductie.

28/02/2017

Het begrip "Lean" hoor je in steeds meer omgevingen en organisaties terugkomen. Maar wat is het nu precies? In dit artikel geef ik een kort overzicht.

Hoewel velen Lean associëren met productie omgevingen, werken de principes van Lean in alle lagen van alle type organisaties. - Een korte samenvatting.