Hans Ruinemans, Boardroom Monk

Hans Ruinemans, Boardroom Monk Hans Ruinemans is business mentor. Strategie is zijn kracht. Zijn motto: lifestyle first, business second. Hij kent de politieke mores van de boardroom.

CEOโ€™s en leiders met lef zitten bij hem aan tafel. Ondernemers zoeken hem op. Geen poeha, wel impact

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜.Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.๐—š๐—ผ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ๐—ฒโ€™๐˜€? ๐—Ÿ๐—ฎ๐—ฎ๐˜ ๐—ท๐—ฒ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜๐˜€ ๐˜„๐—ถ๐—ท๐˜€๐—บ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—ป!...
10/01/2026

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜.
Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.

๐—š๐—ผ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ๐—ฒโ€™๐˜€? ๐—Ÿ๐—ฎ๐—ฎ๐˜ ๐—ท๐—ฒ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜๐˜€ ๐˜„๐—ถ๐—ท๐˜€๐—บ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—ป!

Ik zat in de trein naar Enschede. Tegenover mij een dame in zomerjurk, luid bellend.
Ze had een nieuwe goeroe ontdekt. Martijn.

Martijn had haar betoverd met Lifestyle Design.
โ€œJe leven helemaal omgooien!โ€ kirde ze in haar telefoon.

Ik zat erbij en hoorde het aan.
Met kromme tenen.

Laat ik het maar meteen zeggen:
Ik heb weinig geduld met zelfverklaarde goeroeโ€™s.

(En ja โ€” ik schrijf het lekker met een apostrof. Goeroes klinkt als een groep zeldzame knaagdieren.)

Goeroeโ€™s dus.

Wat ooit een eretitel was voor mensen met kennis, is nu gereduceerd tot:
Mistige boomtoppen. Klankschalen. Mannen met knotjes op gympen. Microfoontje op de wang. Opzwepende armgebaren.

โ€œVolg mij en je zult gelukkig zijn.โ€
โ€œAlleen vandaag met korting.โ€

De moderne goeroe verkoopt alles.
Geluk. Vrijheid. Rust. Succes.
En misschien binnenkort zuurstof.

Alles is te koop. Voor wie wil betalen.

Martijn had dat goed begrepen.

Ik kende hem nog van vroeger. Sterker: ik heb hem ooit geld geleend voor zijn treinkaartje naar huis.
Na afloop van een uiterst succesvol event.

Misschien is hij nu schatrijk. Met zijn pakketten geluk en vrijheid in een luxe verpakking.

Maar laat je niets wijsmaken.

Lifestyle Design โ€” waar de dame in de trein zo enthousiast over sprak โ€” is geen uitvinding van Martijn.

Die term komt uit The 4-hour Workweek van Tim Ferriss.
En Tim leerde het weer van Tony Robbins.

Prima. Kennis mag reizen. Ideeรซn mogen groeien.

Maar je leven hoeft niet radicaal omgegooid te worden.

Sterker nog: grote aanpassingen maken meestal ongelukkig.
Het zijn de kleine aanpassingen die levensgroot effect hebben.

Lifestyle Design bestaat al sinds Adam en Eva het paradijs verlieten.

Je leven inrichten rondom de dingen en mensen waar je van houdt โ€” dat is de essentie.

Niet omdat een goeroe dat roept op een podium.
Niet omdat je ervoor betaalt.

Maar omdat het van jou is.

Echt leven vraagt geen tickets voor een event.
Echt leven vraagt keuzes. Kleine stapjes.
Realistisch. Authentiek.

En een beetje gezond verstand.

Dus: pas op voor de goeroeโ€™s.
Pas op voor wie jou vertelt dat je nog niet โ€œzoverโ€ bent.
Pas op voor de glitterende beloftes.

Want jij hebt alles al in je om je leven te ontwerpen.

Gratis en voor niets.
Zoals het hoort.

---
De ruimte tussen de woorden is waar inzicht ontstaat.
Tot volgende week als onze gedachten elkaar weer raken.

Hans Ruinemans,
Boardroom Monk โ˜ฏ๏ธ

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜. Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—ป.โ€œWat is er met die men...
03/01/2026

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜. Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.

๐——๐—ถ๐—ฒ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—ป.
โ€œWat is er met die mensen, papa?โ€

Ik stond in de expositie van World Press Photo.
Langs mij liep een meisje. Een jaar of zes, misschien zeven.
Per ongeluk raakte ze mij aan. Haar paardenstaartje kriebelde langs mijn arm.

Haar vader, het type bandplooibroek en gestreken poloshirt, corrigeerde haar meteen.
โ€œMelody, pas op voor die meneer.โ€

Melody.
Ik wist: die naam heeft hij niet zelf bedacht.

Nog geen halve minuut later hoorde ik haar zachtjes vragen:
โ€œWat is er met die mensen, papa?โ€
โ€œWaahโ€ฆ?โ€
โ€œDie mensen. Op die foto. Wat doen die?โ€
Ik keek naar haar.
Een meisje, verloren in een wereld van beelden die te groot voor haar waren.

De fotoโ€™s waren inderdaad adembenemend. Meesterlijk qua techniek.
Maar net zo meesterlijk in hun rauwe weergave van oorlog, verdriet en menselijk lijden.
Te groot voor kleine meisjes met paardenstaarten.

Ik gaf haar gelijk.
Oorlogen gaan over macht. Over bezit. Over winst.
En hoewel wij hier, in onze veilige wereld, keurig verkondigen dat macht ten koste van onschuldigen verwerpelijk isโ€ฆ
laten we ons ondertussen moeiteloos opnemen in een systeem dat draait op precies dat.

We hebben onze carriรจre. Ons comfort. Ons succes.
En ergens weten we: dat gaat vaak ten koste van iemand anders.
Maar het gebeurt buiten ons zicht.
Ver weg.
We kunnen altijd nog een andere kant opkijken.

Een zakenrelatie zei me ooit:
โ€œEr zijn drie situaties waarin alles geoorloofd is: geld, oorlog en liefde.โ€
Oorlog was niet zijn terrein, zei hij.
Maar in de andere twee gold voor hem: alles mag.

Is dat verwerpelijk?
Is dat geaccepteerd?
Zijn antwoord: allebei.

Dat is de kunst van het leven: omgaan met tegenstrijdigheden.
Die zitten niet alleen in de wereld.
Ze zitten in jou.
In mij.
In ons allemaal.

Een deel van ons wil meedraaien.
Succesvol zijn.
Goed voor elkaar hebben.
Een mooi leven leiden.
Maar een ander deel zoekt naar betekenis.
Naar iets groters dan jezelf.
Naar zin.
En precies daar wringt het.

Wij leven hier onder een tiran die Perfectie heet.
We moeten geslaagd zijn.
Gearriveerd.
Rond.
Af.

Maar steeds weer komt die vraag knagen:
Wanneer ben ik echt van betekenis?

Melody keek naar die fotoโ€™s.
En ik keek naar haar.

Misschien is dat het antwoord.
Misschien zijn we van betekenis wanneer we blijven kijken.
Wanneer we het ongemak niet uit de weg gaan.
Wanneer we blijven vragen:

โ€œWat is er met die mensen?โ€

---
De ruimte tussen de woorden is waar inzicht ontstaat.
Tot volgende week als onze gedachten elkaar weer raken.

Hans Ruinemans
The Boardroom Monk โ˜ฏ๏ธ

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜. Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.๐—˜๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ถ๐—ธ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ผ๐˜๐—ผ๐—ฟ๐˜‡๐—ฎ๐—ฎ๐—ดIk was ee...
27/12/2025

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜. Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.
๐—˜๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ถ๐—ธ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—บ๐—ผ๐˜๐—ผ๐—ฟ๐˜‡๐—ฎ๐—ฎ๐—ด

Ik was een jaar of twaalf toen mijn vader me een opdracht gaf:
Zaag een eik om.
Met een motorzaag.

Ik weet het. Niet bepaald een jeugd onder een kaasstolp.
Mijn vader had een bos. En in dat bos stond een eik.
Die eik moest weg.

Dus daar ging ik. Met een grote motorzaag, rijdend op een trekker door het bos.
Op zoek naar die ene boom.

Toen ik voor hem stond, wist ik het zeker:
Dit kan ik niet.
De boom was gigantisch.
De motorzaag zwaar, gevaarlijk en luid.
Mijn armen werden lam. Mijn hoofd vol twijfel.

Ik ging zitten. Op een tak. Of een steen. Dat weet ik niet meer.
En ik wachtte. Tot mijn vader zou komen kijken.
Dat deed hij ook.
Hij keek.
En ging zitten.
Zwijgend.
Toen stelde hij me twee vragen.

โ€œWil je het leren?โ€
Opmerkelijke vraag.
Ik dacht erover na.
Want โ€˜neeโ€™ was ook een optie.
Maar ik zei: โ€œJa.โ€

Toen vroeg hij:
โ€œBen je bereid om het ongemak te ervaren?โ€
Dat zei hij niet letterlijk.
Hij vroeg: โ€œOok als je een schaafwond oploopt? Of een g*t in je hoofd?โ€
Met andere woorden: Wil je dit ook als het pijn doet?

Ik dacht weer na.
En ik zei opnieuw: โ€œJa.โ€

Toen leerde hij me hoe het moest.
โžก๏ธ Eerst een paaltje: de doelplek van de vallende boom.
โžก๏ธ Dan: de zaag laag en schuin inzetten โ€” twee snedes maken, zodat je een driehoek krijgt.
โžก๏ธ Daarna: herpositioneren. Controleren. Zitten we nog goed?

Pas dan maak je de laatste, horizontale snede.
Alsof je een taart doorsnijdt.

Wat ik toen leerde, gebruik ik nog elke dag.

Want of je nu een boom moet vellen,
een vaardigheid onder de knie wilt krijgen,
of een nieuw vakgebied moet veroveren...
er zijn altijd twee vragen die je jezelf moet stellen:

Wil ik het รฉcht leren?
Ben ik bereid het ongemak te doorstaan?

Als op beide vragen het antwoord volmondig โ€˜jaโ€™ is,
dan hoef je het alleen nog maar uit te voeren.

Dan ben je er klaar voor!

---
De ruimte tussen de woorden is waar inzicht ontstaat.
Tot volgende week als onze gedachten elkaar weer raken.

Hans Ruinemans
The Boardroom Monk โ˜ฏ๏ธ

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜. Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—ถ๐˜€ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐—ผ๐—ฒ๐—ฑ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜€?Die vraag st...
20/12/2025

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜. Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.
๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—ถ๐˜€ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐—ผ๐—ฒ๐—ฑ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜€?

Die vraag stelde Walter mij.
โ€œHans, wat is nou eigenlijk een goed mens?โ€
Sja...
Goede vraag.
Wat is dat: een goed mens?

Is dat iemand die niet steelt? Niet liegt? Niets vernielt?
Is dat iemand die goed is voor zijn gezin? Zijn bedrijf? Voor de wereld?
Zeg het maar.

En hoe goed kรบn je eigenlijk zijn, als je geen Jezus of Boeddha bent?
Wat ik wel weet, vrij zeker zelfs, is dit:
Een goed mens moet je niet alleen denken of vinden.
Een goed mens moet je doen.

Niet in theorie. Niet met woorden. Niet met mooie intenties.
Maar in de praktijk. In het dagelijks leven.
In je keuzes. In je daden.

Dat kun je dus oefenen.

Een goed mens zijn is gedrag. Het is een vaardigheid. Iets wat je jezelf kunt aanleren.
Slecht zijn, รฉcht slecht, dat zit meestal dieper. Dat vraagt beschadiging. Trauma. Een kapot gegroeid brein. Of botte pech in je DNA.

Maar goed zijn, dat is een keuze.
Iedere dag opnieuw.

Een karakter is niet iets wat je hebt.
Een karakter is iets wat je vormt.
Je voedt bepaalde eigenschappen van jezelf.
En je laat andere verdorren.

Ben je gulzig of matig?
Ben je moedig of ontwijkend?
Ben je dienstbaar of egocentrisch?
Het mooie is: je kunt zelf kiezen waar je groter in wilt worden.

Tegen Walter zei ik dit:
Er zijn twee eigenschappen die, in mijn ogen, de kern vormen van een goed mens.
Twee dingen die je kunt trainen. Die je jezelf kunt aanleren.

1. Moed.
De moed om het leven aan te gaan.
Om tegenslagen te dragen.
Om niet weg te lopen.
Om pijn te verdragen.
Om steeds opnieuw te beginnen.

Moed is gรฉรฉn afwezigheid van angst.
Moed is doorgaan ondanks angst.

2. Matigheid.
Matigheid in alles.
Matigheid in eten. In kopen. In bezit.
Matigheid in praten. In oordelen. In napraten.
Matigheid in meningen. In deelnemen. In je gelijk willen halen.

Mateloosheid is geen mensenrecht.
Wie alles wil hebben. Alles wil zeggen. Alles wil doen...die verliest uiteindelijk zichzelf.

Wat is een goed mens?

Een goed mens is iemand die begrijpt wat zijn of haar unieke plek in het leven is.
En die ernaar leeft.
Met moed.
En met matigheid.

Niet perfect.
Wel bewust.

Ik probeer dat dagelijks.
En jij?

---
De ruimte tussen de woorden is waar inzicht ontstaat.
Tot volgende week als onze gedachten elkaar weer raken.

Hans Ruinemans
The Boardroom Monk โ˜ฏ๏ธ

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜. Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.๐——๐—ถ๐—ด๐—ถ ๐—•๐—ฒ๐—ป. ๐—”๐—น๐˜„๐—ฎ๐˜†๐˜€ ๐—ผ๐—ป๐—น๐—ถ๐—ป๐—ฒ. ๐—ก๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฎ๐—ฎ...
06/12/2025

๐—ญ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—น ๐—ญ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐—œ๐—ป๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜. Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.
๐——๐—ถ๐—ด๐—ถ ๐—•๐—ฒ๐—ป. ๐—”๐—น๐˜„๐—ฎ๐˜†๐˜€ ๐—ผ๐—ป๐—น๐—ถ๐—ป๐—ฒ. ๐—ก๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐˜‡๐—ถ๐—ด.

Ken jij Digi Ben?
Ik ken hem niet persoonlijk. Maar we kennen hem allemaal.

Misschien bรฉn jij hem wel.

Digi Ben, de mens die altijd online is.
Altijd bereikbaar. Altijd aanwezig.
Of beter gezegd: altijd afwezig.

Op LinkedIn? Het bolletje altijd groen.
Op WhatsApp? "Online" staat er steevast.

Post jij iets? Op Facebook, Insta, X, YouTube of TikTok?
Wees gerust: Digi Ben ziet het. En Digi Ben liket.

Digi Ben weet รกlles.
Van politiek. Van de economie. Van voetbal. Van corona. Van China.
Van complotten. Van crypto. Van alles.

Qua nieuws-updates is Digi Ben beter geรฏnformeerd dan de hele redactie van Nu.nl.

Hij noemt zichzelf een "maximizer".
Een man (of vrouw) die alles uit het leven wil halen.
Altijd op de hoogte.
Altijd erbij.
Always on.

Maar wat Digi Ben niet doorheeft...
Is dat hij vooral een volger is.

Een digitale luistervink.
Een slaaf van zijn verslaving.
Een klant die betaalt met zijn data.

Want alles wat hij tot zich neemt โ€” zijn info, zijn nieuws, zijn entertainment โ€”
betaalt hij met zijn gedrag.
Met zijn voetstappen in de nooit smeltende sneeuw.

Digi Ben is niet onafhankelijk.
Integendeel.

Zijn gedrag wordt gedreven door angst.
Verborgen angst.

Fear of missing out. FOMO.

En nee โ€” fomo is geen nieuwe term.
En de psychologie erachter is al zo oud als de mens zelf.

Maar de digitalisering heeft die angst uitvergroot.
Vergroot.
Vergroot.

Digi Ben kijkt zeventien keer per uur op zijn telefoon.
Niet uit vrijheid.
Maar uit angst.

Bang om iets te missen.
Bang om buitengesloten te worden.
Bang om niet mee te doen.

Maar die fear verbetert zijn leven niet.
Integendeel.

Hij consumeert uit angst.
Hij scrolt uit angst.
Hij praat mee uit angst.

En eerlijk?
Het maakt geen f**k uit.

Dat nieuwsbericht.
Die update.
Die mening over die update.

Het heeft nul effect.
0. Zero.

Wat รฉcht telt?

Dat je voldoende geรฏnformeerd bent om mee te bewegen met de wereld.
Maar niet meer dan dat.

Leven is geen wedstrijd in nieuws-consumptie.

Je fysieke leven moet belangrijker zijn dan je digitale bestaan.

Van FOMO mag wat mij betreft maar รฉรฉn letter overblijven:
De O.

Van Outsider.
Van Outbreak.
Van Offline.

Dรกรกr zit je vrijheid.

Dรกรกr zit je aandacht.
Dรกรกr zit je leven.

Ik voorspel het je:
Er komt een tegenbeweging.

Offline wordt de nieuwe luxe.
Onzichtbaar zijn wordt een trend.
Onder de radar leven wordt status.

Waarom wachten?
Laten we er nu alvast mee beginnen.

Leven doe je niet online.
Leven doe je met al je zintuigen.
In het hier.
In het nu.
In het echte leven!

---
De ruimte tussen de woorden is waar inzicht ontstaat.
Tot volgende week als onze gedachten elkaar weer raken.

Hans Ruinemans
The Boardroom Monk โ˜ฏ๏ธ

Adres

Traaij 12
Driebergen
3971GN

Openingstijden

Maandag 09:30 - 16:30
Dinsdag 09:30 - 16:30
Woensdag 09:30 - 16:30
Donderdag 09:30 - 16:30
Vrijdag 09:30 - 16:30

Website

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Hans Ruinemans, Boardroom Monk nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Snelkoppelingen

Delen

Type