HR impact Makers

06/06/2025

Sessie over 'Behoud van Personeel'...

“𝘎𝘰𝘰𝘪 𝘥𝘪𝘦 𝘵𝘦𝘳𝘮𝘦𝘯 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘮𝘦𝘵𝘦𝘦𝘯 𝘰𝘷𝘦𝘳𝘣𝘰𝘰𝘳𝘥”, was mijn eerste boodschap. "𝘞𝘢𝘯𝘵 𝘩𝘦𝘵 𝘻𝘦𝘵 𝘰𝘯𝘴 𝘰𝘱 𝘩𝘦𝘵 𝘷𝘦𝘳𝘬𝘦𝘦𝘳𝘥𝘦 𝘣𝘦𝘦𝘯".

Behouden =
❌vanuit de gedachte dat 𝘄𝗶𝗷 (organisatie/HR) kunnen bepalen met ons beleid & gedrag of iemand blijft (dat bepaalt 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 zelf wel!)
❌passief > het klinkt als 'we weten je ternauwernood binnenboord te houden'.
Personeel =
❌ vroeger hadden we het over 'personeel' ... in vervlogen tijden.

Wat we wel kunnen doen is:
✅binnen het speelveld van de organisatiemissie en -doelen en met de kernwaarden als kapstok een omgeving creëren waar we medewerkers, collega’s, talent (mensen dus) - kunnen 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘁𝗲𝗻 𝗳𝗹𝗼𝗿𝗲𝗿𝗲𝗻.
✅het 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝗲𝗳 𝗸𝗮𝗻𝘁𝗲𝗹𝗲𝗻 van organisatie-centraal naar medewerker/mens-centraal en van daaruit het optimum/snijvlak te vinden tussen 𝘄𝗮𝘁 𝗱𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴 𝗵𝗲𝗲𝗳𝘁 en 𝘄𝗮𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗹 𝗲𝗻 𝗸𝗮𝗻.

Dank voor het podium en de deelnemers voor jullie enthousiaste pitches!

06/03/2025

𝗛𝘂𝗹𝗽 𝗴𝗲𝘃𝗿𝗮𝗮𝗴𝗱: 𝘃𝗮𝗻𝗮𝗳 𝟭 𝗮𝗽𝗿𝗶𝗹 𝗯𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗸𝗯𝗮𝗮𝗿 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺-𝗼𝗽𝗱𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁!

Om de zoveel tijd combineer ik mijn keynotes, trainingen en inspiratiesessies met een uitdagende (HR) transformatie-opdracht. Ik hou van die afwisseling!

Het één voedt 🍝 het ander - althans zo werkt het bij mij!

Tijdens mijn '𝘴𝘱𝘳𝘦𝘬𝘦𝘳𝘴 & 𝘵𝘳𝘢𝘪𝘯𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘧𝘢𝘴𝘦' pak ik de ruimte om steeds ergens anders een kijkje in de (HR)-keuken te nemen (zo, wat een verschillen... en tegelijkertijd ook overeenkomsten!); mensen, thema's & inzichten met elkaar te verbinden; en bewust tijd te nemen voor mijn eigen ontwikkeling

Vervolgens gaat het weer kriebelen om langer bij een 'missie' en met mensen verbonden te zijn en ga ik weer op zoek naar een interim-opdracht!

Ik kijk uit naar een opdracht waar ik als 𝘀𝗽𝗮𝗿𝗿𝗶𝗻𝗴𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗮𝗻 𝗛𝗥-𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽, 𝗹𝗲𝗮𝗱 𝘃𝗮𝗻 𝗵𝗲𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘁𝗲𝗮𝗺 of als 𝗮𝗮𝗻𝗷𝗮𝗴𝗲𝗿 𝘃𝗮𝗻 𝗱𝗲 '𝗯𝗲𝘄𝗲𝗴𝗶𝗻𝗴', kan helpen bij:

⭐️ 𝗜𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝘃𝗮𝗻 𝗔𝗜/𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 > Redesigning Work
⭐️ 𝗛𝗥-𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲 > inrichting nieuwe HR-organisatie & dienstverlening
⭐️ 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 > als integraal onderdeel van de HR-strategie
⭐️ 𝗗𝗲 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲 > wendbaar in een snel veranderend wereld
⭐️ 𝗟𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽𝘀𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴 > Verbindend, Verbonden en Visueel

Lees meer hierover: https://lnkd.in/eDPeg7kB

Ik neem mee:
🚀Een heldere visie op de (HR)-organisatie van de toekomst;
 🚀Ervaring om richting & sturing te geven aan een transformatie;
 🚀Inspiratie om een goed onderbouwde HR-strategie neer te zetten;
 🚀Ruime ervaring om mensen 'aan' te zetten en wat lol toe te voegen;
 🚀Een pragmatische aanpak: mouwen opstropen en snel uit de startblokken;
 🚀Skills om complexe vraagstukken te versimpelen en op te lossen;
 🚀Genoeg lef voor de benodigde ‘system shift’ in HR & Leiderschap.

En natuurlijk neem ik mijn trainingsmodules, modellen & canvassen mee!

☕ Wil je meer weten of een (virtuele) koffie met me drinken om kennis te maken? DM me!

05/03/2025

𝟰 𝗳𝗮𝘀𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗛𝗥-𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗲: 𝘃𝗮𝗻 𝗽𝗶𝗿𝗮𝗺𝗶𝗱𝗲 𝗻𝗮𝗮𝗿 𝗽𝗶𝘇𝘇𝗮
Veel HR-afdelingen werken nog volgens een traditioneel, hiërarchisch model, met alle gevolgen van dien (we houden de veranderingen niet meer bij) terwijl de nieuwe werkelijkheid juíst vraagt om wendbaarheid & samenhang (systeem denken). Maar toch ... de HR-transformatie is in volle gang!

𝗗𝗶𝘁 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗱𝗲 𝟰 𝗳𝗮𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗛𝗥 𝗱𝗼𝗼𝗿𝗹𝗼𝗼𝗽𝘁:
- Fase 1: Traditioneel HR
📌 Centraal georganiseerd, focus op beleid & advies, gefragmenteerd.
- Fase 2: Traditioneel met projectmatig werken
📌 Efficiëntere processen, standaardisatie & (self)service, projectmatig werken.
- Fase 3: Wendbare HR-teams
📌 Multidisciplinaire teams, employee experience centraal en oplossingsgericht.
- Fase 4: Dynamisch HR
📌 Dynamische HR-rollen, flexibele gelegenheidsteams, 'probleem'-gericht

𝗜𝗻 𝘄𝗲𝗹𝗸𝗲 𝗳𝗮𝘀𝗲 𝘇𝗶𝘁𝘁𝗲𝗻 𝗷𝘂𝗹𝗹𝗶𝗲?
Meer weten? Swipe door de 4 fasen (en lees de bijbehorende blog > link in de biovoor).

Ik ben natuurlijk benieuwd in welke fase jullie HR-team zich bevindt! En wat laat je achter en wat neem je mee naar de volgende fase?
Laat het weten in de comments! 👇

05/03/2025

Het is nog even wennen, maar helemaal happy met het nieuwe HR impact LAB. Perfecte plek om straks podcasts en filmpjes op te nemen. Dus eigenlijk eerder de HR impact STUDIO 🤣💪🚀 (check de Stories)

04/02/2025

16/01/2025

Another day in the office... er komen grote veranderingen voor mij aan. Want na 15 jaar Strijp-S (één van de eerste bewoners van de Apparatenfabriek) ga ik het pand verlaten.

Het HR impact LAB komt op een andere plek weer terug (daarover later meer), maar voorlopig dus nog maar even genieten van deze fantastische plek, uitzicht en locatie 😍

11/01/2025

2025: Het jaar waarin HR écht moet transformeren!

Van AI die ons dwingt tot het herontwerpen van het concept ‘werk’ tot de complete integratie van Employee Experience in alle facetten van HR. Van wendbare pizza-organisaties tot nieuwe vormen van leiderschap. Het HR-vakgebied staat voor ongekende uitdagingen.

In dit artikel deel ik de 5 cruciale HR-thema's waar ik me in 2025 op ga richten. Thema's die niet alleen HR raken, maar de hele organisatie gaan veranderen. Of beter andersom: de organisatie gaat drastisch veranderen, en daarom moet HR écht transformeren.

Benieuwd naar mijn visie? Check de link in mijn bio

21/11/2024

Sommige sprekers lijken hun verhaal zo uit hun mouw te schudden... Don't be fooled.

Het is hard werken. Ik heb nooit hetzelfde verhaal, maak alles op maat (okay, okay, sommige slides zijn 'standaard' en grapjes recycle ik als ik weet dat het publiek er hard om moet lachen)...

Maar ieder publiek is anders, thema's van een (incompany) event variëren en zelf hou ik me ook niet bepaald bij één specialisme/onderwerp: Future HR, Employee Experience, De Wendbare Organisatie, Agile HR, design Thinking, Cultuur & Leiderschap...

Dan hou ik ook nog eens van mooie visuals en maak ik mijn eigen tekeningen... Met vele laagjes en 'clicks' om het mooi in elkaar over te laten lopen. Het oog wil ook wat: ik denk overgehouden van mijn voorland in fashion & branding...

En natuurlijk de vraag 'wat trek ik aan vandaag? `. Nou ik kan bekennen dat ik daar al een paar weken van te voren over nadenk. Ook dankzij mijn (mode) voorland denk ik 😱.

Dit jaar weer eens met een coach aan de slag gegaan om mezelf te blijven verbeteren...
Niet alle handreikingen pasten me, maar deze drie (tweeënhalf) heb ik omarmd:

🚀 Zorg voor een krachtige & energieke start en maak het 'rond' (kom bij het einde terug op de start)

🚀 Maak (nog) grotere gebaren (ik ben 1.84m en neem al best veel ruimte in, maar toch... groter dus)

🚀 Schrijf je hele keynote uit en leer iedere zin uit je hoofd... Okay, die heb ik maar half omarmd. Start en Einde schrijf ik uit en het middenstuk structureer ik alleen met bullets en kernwoorden.

🎤 En dan oefenen, oefenen, oefenen.

De keynote waar deze foto is genomen ging heel lekker. Zeker verbeterpuntjes, die zie ik altijd, maar ik kwam blij van het podium. Mede dankzij een enthousiast publiek dat er zin in had!

Het is voor mij letterlijk & figuurlijk niet vanzelfsprekend op een podium te STAAN.

Het is hard werken 😘.

beetjemooiermaken

21/11/2024

Bijna klaar om het podium op te gaan...

24/10/2024

15/10/2024

Heel leuk dat het tijdschrift 'School Facilitiesv aandacht besteedt aan Employee Experience en hoe je de medewerker ervaring kunt verbeteren aan de hand van de 5 stappen van Design Thinking...

Het artikel kun je lezen op de website van
(even klikken op het tabje Vakblad en dan Oktober 2024).

Check ook mijn Stories 🚀