Wat zijn de openingstijden?

Maandag 09:00 - 17:00 Dinsdag 09:00 - 17:00 Woensdag 09:00 - 17:00 Donderdag 09:00 - 17:00 Vrijdag 09:00 - 17:00

OrganisatieGroei

Name: OrganisatieGroei
Address: Torenallee 20, Eindhoven, 5617BC, NL
Telephone: +31853037125

Startpagina
Nederland
Eindhoven
OrganisatieGroei

OrganisatieGroei, experts in leiderschap en team ontwikkeling! Je wilt ook een soepele communicatie waarbij medewerkers a.h.w. dezelfde ‘taal’ spreken.

OrganisatieGroei is er voor directies, MT en managers die hun organisatie en hun teams naar hogere performance en rendement willen tillen. Als directie of manager ambieer je niet alleen goed werkgeverschap waardoor je organisatie ‘Employer of Choice’ wordt en gemakkelijk gekwalificeerde medewerkers aan je kunt blijven verbinden. Je wilt ook dat eventuele strubbelingen of tegenstellingen binnen je

organisatie en je teams worden opgelost en samenwerking optimaal vorm krijgt. Voor jezelf ambieer je een voortdurend ontwikkelen van effectief leiderschap. Je weet dat alleen door een optimaal leiderschap van jouw kant je organisatie en je teams zich verder kunnen ontwikkelen. Alleen dan ben je als leidinggevend kader in staat optimaal gebruik te maken van de capaciteiten, competenties en vooral betrokkenheid en drive van medewerkers. Neem contact met ons op als je:
-Je eigen leiderschap of de leiderschapskwaliteiten binnen je organisatie verder wilt ontwikkelen.
-Je teamperformance een boost wilt geven.
-Als directie, organisatie of als team een duidelijke ‘stip op de horizon’ wilt ontwikkelen waarbij medewerkers ‘aangehaakt’ raken en blijven.
-Initiatief, eigenaarschap, lef en betrokkenheid van je medewerkers wilt verhogen.
-Communicatie en samenwerking binnen- en tussen je teams wilt optimaliseren.
-‘Oud zeer’ in je teams of organisatie voor eens en al wilt opruimen.
-Streeft naar een l***r (ziekte)verzuim.
-Voortaan organisatieveranderingen wilt doorvoeren die voor 100% slagen.
-De dienstverlening naar je (interne) klanten wilt verbeteren.

03/09/2026

Soms blader ik door oudere artikelen en denk ik: deze boodschap is eigenlijk alleen maar actueler geworden.

De afgelopen tijd heb ik weer verschillende teams begeleid waarin het gedoe niet ontstond door slechte bedoelingen, maar doordat mensen elkaar uit de weg gingen. Niet meer écht uitspraken wat ze dachten of voelden. En dan gaan aannames hun eigen leven leiden.

Juist daarom deel ik dit artikel nog een keer.

Ik geloof namelijk dat veel problemen voorkomen kunnen worden als we wat vaker het eerlijke gesprek durven voeren. Niet om gelijk te krijgen, maar om elkaar beter te begrijpen.

Misschien herken je het, op je werk of zelfs thuis.

Dan is dit artikel misschien de moeite van het lezen waard.

Stel je eens voor wat een effectieve communicatie betekentnvoor je team! Met de drama driehoek ontwikkel je dit... en meer!

06/08/2026

Ken je dat gevoel dat je ergens zó lang over nadenkt, dat je uiteindelijk helemaal niets meer doet?

Misschien herken je het wel. Je wilt een andere baan zoeken, een opleiding volgen, een grote aankoop doen of een moeilijke beslissing nemen. Je weegt alle mogelijkheden af, vraagt anderen om advies en probeert de perfecte keuze te maken. En voor je het weet... gebeurt er niets.

Dat heet analysis paralysis.

We denken vaak dat dit alleen voorkomt in organisaties of bij managers, maar ook privé overkomt het ons regelmatig. Juist wanneer iets belangrijk voor ons is, kan de behoefte aan zekerheid ervoor zorgen dat we blijven twijfelen.

Ik heb er een nieuw artikel over geschreven. Niet omdat nadenken verkeerd is, maar omdat er een moment komt waarop zorgvuldig denken omslaat in besluiteloosheid.

Misschien herken je het bij jezelf, in je gezin of op je werk.

Veel leesplezier! En ik ben benieuwd: wanneer heb jij jezelf voor het laatst betrapt op een beetje analysis paralysis?

Blijven belangrijke beslissingen liggen? Lees hoe analysis paralysis leidt tot besluiteloosheid en ontdek hoe organisaties weer in beweging komen.

23/07/2026

We denken allemaal wel eens dat we weten wat een ander bedoelt.

Dat een collega chagrijnig is.
Dat iemand geen interesse heeft.
Dat iemand je bewust negeert.

Vaak blijkt achteraf dat het verhaal heel anders zat.

Toch handelen we regelmatig op basis van die eerste indruk. En juist daardoor ontstaan misverstanden, irritaties en soms zelfs uitsluiting.

Daarom schreef ik een nieuw artikel over aannames en vooroordelen.

Niet met een wijzend vingertje, maar om bewust te maken hoe ons brein werkt. Want als we iets minder invullen en iets vaker vragen, wordt de wereld een stuk vriendelijker.

Veel leesplezier! Ik ben benieuwd wat jij ervan vindt.

Aannames en vooroordelen veroorzaken dagelijks misverstanden, conflicten en stroevere samenwerking. Ontdek hoe je ze herkent én voorkomt.

14/07/2026

Wanneer heeft jouw werkgever voor het laatst écht in jou geïnvesteerd?

We vinden het heel normaal dat organisaties investeren in nieuwe apparatuur, software of een mooi pand.
Maar hoe zit het met de mensen die er iedere dag werken?

Persoonlijke ontwikkeling is geen luxe. Het helpt jou als medewerker om sterker te communiceren, beter samen te werken, meer zelfvertrouwen te krijgen en met meer plezier naar je werk te gaan.

Toch horen we nog vaak:
"Daar is geen budget voor."
"Dat doen we alleen als er problemen zijn."
Of:
"Dat lossen we zelf wel op."

Jammer.

Want juist wanneer een werkgever investeert in de ontwikkeling van medewerkers, groeit niet alleen de organisatie, maar ook het werkplezier, de betrokkenheid en het gevoel dat je ertoe doet.

Gun jezelf die investering.
En misschien hoef je daar niet eens op te wachten.

Stuur dit artikel eens door naar je leidinggevende of bespreek het tijdens je volgende ontwikkelgesprek.

Soms begint een mooie verandering gewoon met de vraag:
"Zou het niet goed zijn als we ook eens investeren in de mensen?"

https://organisatiegroei.nl/hoe-persoonlijke-ontwikkeling-en-organisatiedoelen-elkaar-versterken/

Hoe breng je persoonlijke ontwikkeling en organisatiedoelen samen? Lees in dit artikel hoe een schijnbare tegenstelling leidt tot dialoog

09/07/2026

Waarom zeggen we soms geen 'Nee' terwijl we dat eigenlijk wel willen?

Veel mensen denken bij assertiviteit aan iemand die altijd makkelijk zijn mening geeft. Iemand die stevig overkomt en precies zegt wat hij vindt.

Maar echte assertiviteit is iets anders.
Het is durven zeggen wat belangrijk voor je is, zonder de verbinding met de ander kwijt te raken.

Dat klinkt eenvoudig. Toch herkennen veel mensen situaties zoals:

Je zegt opnieuw "ja" tegen iets waar je eigenlijk geen tijd voor hebt.
Je houdt je mening voor je omdat je geen discussie wilt.
Of je slikt een opmerking in omdat je de sfeer niet wilt verpesten.

Heel begrijpelijk.
Alleen betaalt iemand uiteindelijk vaak de prijs.

Jijzelf.

Want wat je niet uitspreekt, verdwijnt meestal niet. Het verandert vaak in irritatie, afstand of frustratie.

Of het nu thuis is, met vrienden, binnen een relatie of op het werk: gezonde verbinding vraagt dat je eerlijk durft te zijn.
Met respect voor de ander, maar óók met respect voor jezelf.

Waarom assertiviteit essentieel is voor leiderschap en hoe je duidelijk blijft zonder hard te worden. Lees het hier.

02/07/2026

De hittegolf van de afgelopen week zette me aan het denken.

Iedereen merkte wat warmte met je doet. Je bent sneller moe, minder geduldig en kleine irritaties lijken ineens veel groter.

Maar eigenlijk gebeurt binnen teams precies hetzelfde.

Niet door dertig graden buiten, maar door werkdruk, onduidelijkheid of spanningen die te lang blijven liggen.

Dat bracht me op het idee voor een nieuw artikel over leiderschap. Hoe herken je een 'oververhit' team? En misschien nog wel belangrijker: wat kun je als leidinggevende doen voordat mensen uitvallen of de samenwerking vastloopt?

Ik ben benieuwd of jij de vergelijking herkent.

Een oververhit team herken je niet aan de thermometer, maar aan gedrag van mensen. Ontdek hoe je de signalen herkent en voorkomt dat spanning uitgroeit tot problemen.

16/06/2026

Onlangs kreeg ik een bonsaiboom cadeau.

Terwijl ik ernaar keek, moest ik denken aan leiderschap. Maar eerlijk gezegd niet alleen aan leiderschap.

Ik moest ook denken aan ouderschap.

Een bonsai is prachtig. Maar zijn groei wordt bewust gestuurd. Takken worden geleid. Groei wordt beperkt. Alles met de beste bedoelingen.

En toen vroeg ik me af:
Hoe vaak doen wij dat eigenlijk bij onze kinderen?

Hoe vaak hebben we een beeld van wat goed voor hen is? Welke opleiding ze zouden moeten kiezen. Hoe ze zich zouden moeten gedragen. Welke talenten belangrijk zijn en welke misschien minder.

Uit liefde. Uit zorg. Met de beste bedoelingen.

Maar wat als zij eigenlijk bedoeld zijn om uit te groeien tot iets heel anders dan wij voor ogen hebben?

Misschien is onze belangrijkste taak als ouder, leider of coach niet om voortdurend aan de takken te trekken, maar om te zorgen voor voldoende licht, ruimte, voeding en vertrouwen zodat iemand kan worden wie hij of zij werkelijk is.

Dat was de gedachte achter mijn nieuwste artikel: De bonsai en de leider.

En eerlijk gezegd gaat het misschien net zoveel over opvoeden als over leidinggeven :-)

Wat een bonsaiboom ons leert over leiderschap, vertrouwen en het creëren van omstandigheden waarin mensen optimaal kunnen groeien.

11/06/2026

De afgelopen jaren heb hebben we met OrganisatieGroei honderden mensen begeleid in teams, trainingen en coaching.

Wat telkens weer opvalt?
Hoe vaak mensen elkaar verkeerd begrijpen, terwijl ze eigenlijk allemaal hun best doen.

De één wil eerst nadenken voordat hij reageert. De ander denkt juist hardop.
De één houdt van duidelijkheid en structuur. De ander krijgt energie van vrijheid en nieuwe ideeën.

En dan hoor je al snel:
"Waarom doet hij zo moeilijk?"

Terwijl er meestal iets heel anders aan de hand is.

Ieder mens kijkt namelijk op zijn eigen manier naar de wereld. Net als de kleuren van de regenboog heeft iedere kleur zijn eigen kracht én bijdrage.

In dit artikel meer over hoe Personalcolor helpt om die verschillen beter te begrijpen. Niet om mensen in hokjes te stoppen, maar juist om meer begrip, betere communicatie en prettigere samenwerking te creëren.

Want uiteindelijk zijn verschillen niet het probleem.
Ze zijn vaak juist de oplossing.

Waarom lopen goede organisaties soms vast in hun teams? Ontdek hoe je met inzicht in gedrag de samenwerking drastisch verbetert

04/06/2026

Afgelopen week mocht ik weer een mooie groep praktijkmanagers uit de zorg begeleiden tijdens een masterclass op de Dag van de Praktijkmanager.

Het ging over iets wat vaak vergeten wordt bij veranderingen in een organisatie:
Niet alleen wat er verandert, maar vooral wat het met mensen doet.

Een nieuwe werkwijze of structuur kan logisch lijken, maar aan raakt het ook altijd de medewerkers op gebieden als vertrouwen, veiligheid of hoe iemand zichzelf ziet in z’n rol.

Juist dáár zit vaak de vertraging of weerstand. En juist dáár kun je als leidinggevende of praktijkmanager het verschil maken.

Dank aan iedereen die erbij was. Het was weer inspirerend om met jullie te werken.

Lees waarom teams blokkeren bij verandering. Leer hoe aandacht voor de onderstroom weerstand omzet in samenwerking en vertrouwen.

27/05/2026

Macht. Het blijft een lastig onderwerp.

Toch speelt het in elke organisatie, elke vereniging en ook in elk gezin.
Overal dus waar mensen invloed op elkaar hebben.

Wat we echter vaak zien:
De ene persoon gebruikt macht om controle te houden.
De ander durft juist geen grenzen te stellen of zijn plek echt in te nemen.

Misschien dat je de gevolgen hiervan herkent binnen je eigen bedrijf: spanning, terughoudend gedrag of machtsspelletjes binnen teams.

Hoe fijn dus als leiders (op welke plek dan ook) hun positie op een gezonde en volwassen manier innemen met samenwerking, veiligheid en open communicatie tot gevolg.

Daar gaat ons nieuwe artikel over.

Macht is nodig binnen organisaties, maar verkeerd gebruik ervan leidt tot angst en machtsspelletjes. Gezond leiderschap creëert balans.

Adres

Torenallee 20
Eindhoven
5617BC

Openingstijden

Maandag	09:00 - 17:00
Dinsdag	09:00 - 17:00
Woensdag	09:00 - 17:00
Donderdag	09:00 - 17:00
Vrijdag	09:00 - 17:00

Telefoon

+31853037125

Website

https://www.organisatiegroei.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer OrganisatieGroei nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.