Dare beweegt

16/10/2026

Als zelfs AI mij niet veranderd krijgt…

Ik heb mijn hele leven een kort en stoer koppie gehad. Niks mis mee. Toch besloot ik laatst iets radicaals te doen: mijn haar laten groeien. Klinkt simpel. Is het blijkbaar niet. Geduld is namelijk niet mijn sterkste talent. Bij de uitgiftebalie daarvan stond ik niet bepaald vooraan.

Dus deed ik wat iedere moderne professional doet als hij of zij een levensvraag heeft: ik vroeg AI om advies. "Geef me eens lang haar." Wat volgde was een verrassend diep gesprek over mijn kaaklijn, vrouwelijkheid, uitstraling en energie. Vooral dat laatste bleek volgens mezelf ruim aanwezig te zijn. De uitslag van mijn verzoek?

Shaggy lob met slag
Gelaagde long bob
Klassieke bob

Vol enthousiasme vroeg ik om een impressie. Wat ik kreeg leek nog het meest op een kruising tussen mezelf en een verdwaalde labradoodle. Zie foto. En toen dacht ik: Als zelfs AI mij niet overtuigd krijgt om te veranderen, waarom denken leiders dan zo vaak dat een presentatie van 43 sheets dat wel gaat doen?

Dat is misschien wel de grootste les over veranderen. Mensen willen best veranderen. Ze willen alleen niet veranderd worden. Dus eind deze maand ga ik gewoon naar Gerdien, mijn kapper. Voor een eerlijk gesprek. Ben ik echt klaar voor lang haar? Of vind ik het vooral een goed idee zolang ik er nog niks voor hoef te doen?

Herkenbaar?

👉 Meer over gedragsverandering, leiderschap en waarom veranderen verrassend eenvoudig én ingewikkeld tegelijk is in mijn nieuwste blog.

🏋️Leiderschap |Resultaten| Daden Doen
👠Ik ben Ina Mennegat
🧭Trainer & Coach
📚
Auteur van boek LEF!
Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor.

Gedragsverandering hoeft niet ingewikkeld te zijn. Ontdek hoe leiders met focus, motivatie en de juiste omgeving duurzaam ander gedrag creëren.

09/10/2026

🏋️Grenzeloos begripvol
In een bouwteam waar veiligheid hoog op de agenda stond, werd het gedrag van één medewerker steeds verklaard door persoonlijke omstandigheden. Hij kwam regelmatig te laat op de bouwplaats, hield zich niet aan gemaakte afspraken en liet werkzaamheden achter. Collega's vingen het werk op om de planning te halen. De irritatie groeide, maar niemand sprak hem er echt op aan.

Pas toen de uitvoerder 🦺benoemde welk gedrag niet langer acceptabel was en duidelijk maakte dat samenwerken ook betekent dat je op elkaar kunt rekenen, veranderde de situatie. Er ontstonden heldere verwachtingen, mensen spraken elkaar sneller aan en de frustratie nam af.

De les? Veiligheid op de bouw ontstaat niet door eindeloos begrip te tonen, maar door duidelijkheid te geven over wat je wel en niet van elkaar verwacht. Want een team voelt zich pas veilig als iedereen weet waar de grenzen liggen én erop kan vertrouwen dat afspraken worden nagekomen.

Preken is makkelijk, aanspreken is (best) moeilijk én makkelijk.
We praten wat af op de werkvloer. Over gedrag, samenwerking, koffie en wat er allemaal beter kan. Maar zodra het écht ergens over gaat, wordt het ineens verdacht stil.🤫 Want iemand aanspreken? Dat vinden we spannend. Dus we draaien eromheen, pakken een omweg of hopen stiekem dat het probleem zichzelf oplost.

👠Bommerrrrrr, dat lost niet vanzelf op, het kan allemaal wel wat groter worden.

Aanspreken is geen aanval. Het is verantwoordelijkheid nemen en het gesprek voeren dat nodig is. Niet preken. Niet wegkijken. Niet nóg meer begrip, maar door duidelijkheid.

🌶️"Roddelen is feedback
die verdwaald is
onderweg naar
de juiste
persoon."🌶️

Leiderschap |Resultaten| Daden Doen
Ik ben Ina Mennegat
Trainer & Coach
Auteur van boek LEF!
Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor.

Vind je het lastig om mensen aan te spreken op gedrag? Ontdek hoe je duidelijke feedback geeft zonder de relatie te beschadigen.

02/10/2026

🏋️ "𝑬𝒆𝒏 𝒎𝒂𝒓𝒂𝒕𝒉𝒐𝒏 𝒍𝒐𝒐𝒑 𝒋𝒆 𝒏𝒊𝒆𝒕 𝒎𝒆𝒕 𝒋𝒆 𝒃𝒆𝒏𝒆𝒏. 𝑫𝒊𝒆 𝒍𝒐𝒐𝒑 𝒋𝒆 𝒎𝒆𝒕 𝒋𝒆 𝒘𝒂𝒂𝒓𝒐𝒎."
Afgelopen zondag stond ik aan de start van de KiKa💖 Marathon Berlijn. Maanden trainen. Vroege ochtenden. Lange duurlopen. Twijfels. Vertrouwen. En uiteindelijk die 42,195 kilometer🏃‍♂️‍➡️.

Wat me het meest is bijgebleven, is niet de finish. Het zijn de momenten waarop het zwaar werd. De momenten waarop je lichaam vraagt om rust, maar je hoofd weet waarom je begonnen bent.
Juist daar zit voor mij de vergelijking met het dagelijks leven. Met leiderschap. Met ondernemerschap. Met persoonlijke ontwikkeling.

Want ook daar krijg je te maken met tegenwind🌬️, vermoeidheid en momenten waarop opgeven aantrekkelijker lijkt dan doorgaan. Deze marathon liep ik niet alleen voor mezelf, maar ook voor KiKa. Dat gaf elke training en elke kilometer extra betekenis. Ik ben dankbaar voor alle steun, aanmoedigingen en berichten onderweg. En eerlijk gezegd ook een beetje trots dat ik het heb mogen beleven.

🎒De grootste les?
Je hoeft niet altijd sneller te zijn. Je hoeft niet altijd sterker te zijn. Maar als je blijft bewegen, kom je vaak verder dan je vooraf voor mogelijk hield. Lees het draven op de klinkers van Berlijn.

👉 Wat is een doel waarvoor jij bereid bent door te zetten als het moeilijk wordt?

🌶️"Toen het zwaar werd,
liep ik niet langer voor een tijd
of een medaille. Ik liep voor KiKa,
voor kinderen met kanker,
en voor een doel
dat groter was dan mezelf."🌶️

🏋️‍♂️Leiderschap |🙏Resultaten| 🤹Daden Doen
🙋‍♀️ Ik ben Ina Mennegat
👩‍🏫 Trainer & Coach
📕 Auteur van boek LEF!
🎤 Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor😀.

Een persoonlijk verhaal over de KiKa Marathon Berlijn. Over doelen stellen, veerkracht, plezier, bevlogenheid en het maken van impact voor kinderen met kanker.

25/09/2026

🏋️ “𝗟𝗮𝗮𝘁 𝗺𝗮𝗮𝗿, 𝗶𝗸 𝗱𝗼𝗲 𝗵𝗲𝘁 𝘇𝗲𝗹𝗳𝘄𝗲𝗹 𝗲𝘃𝗲𝗻.”
Lekker efficiënt.
Totdat je ontdekt dat jij degene bent die álles zelf doet.
Veel leidinggevenden zijn goed geworden in hun vak omdat ze aanpakken.
Problemen oplossen. Beslissingen nemen. Zorgen dat het gebeurt.
Mooie kwaliteiten. Totdat ze je in de weg gaan zitten.

👉Want als jij ieder probleem oplost, wat leert je team dan?
Als jij overal bovenop zit, hoeveel ruimte geef je anderen dan? En als iedereen voor een antwoord naar jou kijkt… heb je dan een zelfstandig team of vooral heel veel werk?
Au.🩹

Leiderschap is niet nóg harder werken. Niet nóg beter je best doen.
Wel loslaten. Vertrouwen. Richting geven. En accepteren dat iemand anders het misschien anders doet dan jij.
Niet minder betrokken. Wel anders betrokken.
En ja, dat kan behoorlijk ongemakkelijk zijn.
👉Benieuwd wat leiderschapscoaching bij Dare⁉️ voor jou kan betekenen? Lees meer over leiderschapscoaching of plan een vrijblijvende intake.

🌶️"Veel managers denken
dat ze richting
geven. In werkelijkheid
staan ze vaak
in de weg."🌶️

🏋️‍♂️Leiderschap |🙏Resultaten| 🤹Daden Doen
🙋‍♀️ Ik ben Ina Mennegat
👩‍🏫 Trainer & Coach
📕 Auteur van boek LEF!
🎤 Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor😀.

Leiderschapscoaching is geen standaardrecept. Wel concreet. Van harder werken naar beter leiden en van twijfel naar richting.

18/09/2026

🏋️ 𝑰𝑺 𝑫𝑰𝑻 𝑯𝑬𝑻 𝑵𝑶𝑼? 𝑶𝑭 𝑩𝑬𝑵 𝑱𝑬 𝑮𝑬𝑾𝑶𝑶𝑵 𝑯𝑬𝑬𝑳 𝑮𝑶𝑬𝑫 𝑮𝑬𝑾𝑶𝑹𝑫𝑬𝑵 𝑰𝑵 𝑰𝑬𝑻𝑺 𝑾𝑨𝑻 𝑱𝑬 𝑵𝑰𝑬𝑻 𝑴𝑬𝑬𝑹 𝑾𝑰𝑳𝑻?

Ina, kappen nou. Jij hebt makkelijk lu….🦜Jij hebt een eigen bedrijf, jij hoeft niet naar het werk te gaan.
Nou, ik moest anders gisteren voor mijn werk wel naar Utrecht rijden.

En daar zit misschien precies de crux. Veel mensen denken dat vrijheid zit in ondernemen. Ik denk dat vrijheid zit in kunnen kiezen. En die vrijheid hebben we vaker dan we denken.
Want zeg eens eerlijk...

Je hebt een mooie functie. Een prima salaris. Verantwoordelijkheid. Een indrukwekkend CV. De buitenwereld ziet succes.

Maar wat als succes langzaam een kooi is geworden?
Wat als je zo goed bent geworden in je werk dat niemand meer ziet dat je er allang geen energie meer van krijgt? Inclusief jijzelf.
Dat knagende 🦫gevoel komt niet uit het niets.

🌶️Wil ik dit over vijf jaar nog steeds? Gebruik ik eigenlijk nog wel mijn talent? Word ik hier nog nieuwsgierig van? Of ben ik vooral bezig geworden met voldoen aan verwachtingen?🌶️

Bas Kodden noemt bevlogenheid niet voor niets de brandstof voor duurzame prestaties. Mensen bloeien niet op van zekerheid. Ze bloeien op van uitdaging, groei, betekenis en het gevoel dat ze iets doen wat ertoe doet. En juist daar gaat loopbaancoaching vaak over.

Niet over de vraag: "Welke baan moet ik kiezen?" Maar over de veel spannendere vraag: "Ben ik nog trouw aan mezelf?"
Bij ons gaat het niet om een standaard stappenplan of een coach die vertelt wat je moet doen. Het gaat over stilstaan. Eerlijk kijken.

Patronen doorbreken. Ontdekken waar je energie van krijgt, waar je talent ligt en waar jij nog van gaat aanstaan.
• Soms betekent dat doorgroeien.
• Soms betekent het afslaan waar iedereen verwacht dat je rechtdoor gaat.
• Soms ontdek je dat je precies op de juiste plek zit, maar dat je iets fundamenteel anders nodig hebt.

🦉Want de grootste carrièrefout
is niet de verkeerde keuze maken.
De grootste fout
is jarenlang niet meer
kiezen.
Veranderen is geen project
dat je afvinkt. Het is een dagelijkse daad
van moed.🦉

Geen glazen bol. Wel een scherpe spiegel. En af en toe een liefdevolle schop onder je kont.

🏋️‍♂️Leiderschap |🙏Resultaten| 🤹Daden Doen
🙋‍♀️ Ik ben Ina Mennegat
👩‍🏫 Trainer & Coach
📕 Auteur van boek LEF!
🎤 Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor😀.

Dare! biedt loopbaancoaching voor managers, leiders en andere ambitieuze professionals in Twente. Krijg inzicht, richting en kom in beweging.

21/08/2026

🚀 "𝗠𝗶𝘀𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗻 𝗶𝘀 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗼𝗻𝘃𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴. 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗻 𝗶𝘀 𝗵𝗲𝘁 𝗴𝗲𝘄𝗼𝗼𝗻 𝗼𝗻𝗴𝗲𝗺𝗮𝗸𝗸𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸."
Het gaat weer beginnen. Alle (sociale) verplichtingen, het samenwerken, het voldoen aan verwachtingen.
Leve de tijd na de vakantie. Opstarten, het overvolle hoofd. Kinderen in het ritme en jij totaal zonder focus en geen zin.

Want al dat andere kan ook weer beginnen. Best hip, psychologische/ sociale veiligheid. Of is het gewoon spannend en levert het, het nodige ongemak op?

🙋‍♂️De ruimte viel stil. Niet zo'n fijne stilte.
Zo'n stilte waarin iedereen weet dat er iets gezegd moet worden, maar niemand begint. Koen had altijd het hoogste woord. Gedreven. Betrokken. Altijd een mening. Twee collega's zaten ernaast. Slim, ervaren, maar steeds stiller geworden. Toen stelde ik één simpele vraag:

"Wordt hier alles gezegd wat gezegd moet worden?"

De blikken gingen naar beneden. Na een lange stilte sprak één van de stille collega's zich uit:
"Ik voel me regelmatig niet gehoord."
De reactie kwam direct.
"Maar dit voelt voor mij onveilig."

En daar gebeurde precies waar veel organisaties vandaag de dag mee worstelen.

We halen onveilig en ongemakkelijk door elkaar. Feedback ontvangen is ongemakkelijk.
Aangesproken worden op gedrag is ongemakkelijk. Verantwoordelijkheid nemen is ongemakkelijk.
Maar dat maakt het nog niet onveilig. 👷‍♀️

Sterker nog...
Het wordt vaak pas écht onveilig wanneer niemand meer iets durft te zeggen. Het laat maarrrrrrrrrrr getrut
• Wanneer irritaties onder de oppervlakte verdwijnen.
•Wanneer de leider wegkijkt.
•Wanneer het team leert dat zwijgen veiliger is dan spreken.

Ik geloof we dat psychologische veiligheid niet ontstaat door moeilijke gesprekken te vermijden.

Veiligheid ontstaat doordat iemand blijft staan wanneer het spannend wordt.
• Door bespreekbaar te maken wat iedereen voelt, maar niemand benoemt.
• Door niet om het gedoe heen te lopen.
• Door erin te stappen.

In onze nieuwste blog🗺️ lees je: https://www.darebeweegt.nl/moeilijke-gesprekken-voeren-veiligheid-vraagt-lef-geen-zachtheid-darebeweegt/

👷‍♀️Welk gesprek stel jij op dit moment uit omdat het ongemakkelijk voelt?👷‍♀️
Misschien is dat precies het gesprek dat jouw team nodig heeft.

🌶️Bijna alles werkt weer
als je een paar minuten
de stekker eruit trekt,
inclusief jezelf.🌶️

🏋️‍♂️Leiderschap |🙏Resultaten| 🤹Daden Doen
🙋‍♀️ Ik ben Ina Mennegat
👩‍🏫 Trainer & Coach
📕 Auteur van boek LEF!
🎤 Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor😀.

Ontdek hoe je moeilijke onderwerpen bespreekbaar maakt, psychologische veiligheid vergroot en als leider leert omgaan met spanning en feedback.

14/08/2026

🤸‍♂️𝗝𝗲 𝗵𝗲𝗯𝘁 𝗴𝗲𝗲𝗻 𝘁𝗶𝗺𝗲𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗲𝗺. 𝗝𝗲 𝗵𝗲𝗯𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗼𝗽𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗲𝗺.🖐️

Ehm, die snap ik nie🙋‍♂️!
Steeds meer leiders en managementteams zoeken naar manieren om méér gedaan te krijgen.
Nog een training. Nog een app. Nog een overleg. Nog een prioriteitenlijst.

Want als we slimmer plannen, kunnen we toch méér doen, met minder mensen én AI als ‘best friend’.
Misschien niet.
Misschien zit het probleem niet in het gebrek aan tijd.
Misschien zit het probleem in het gebrek aan keuzes.

Ik zie managementteams die spreken over focus terwijl ze tegelijkertijd twintig prioriteiten hebben. Die klagen over werkdruk en vervolgens nóg een project toevoegen. Die harder gaan lopen terwijl niemand meer weet waar de finish ligt. Halloooooooo, da’s dom.

Een wijze Belg vroeg ooit in Rijssen naar de weg🧭.
"Waar wilt u heen?"
"Dat maakt me niet uit."
"Dan bent u er al. Of u komt er nooit."

Dat gesprek zegt eigenlijk alles over timemanagement. Want zonder bestemming🗺️ heeft harder werken weinig zin.

Wat mij opvalt⁉️
• Leiders plannen extra overleggen om het probleem van te veel overleggen op te lossen.
• Teams verwarren activiteit met resultaat.
• Organisaties stapelen nieuwe prioriteiten bovenop oude prioriteiten en noemen dat focus.
• We blijven alles bevragen aan AI en vergeten dat we ook nog naast al die inspiratie het werk moeten doen

En ondertussen groeit de druk. Misschien is de belangrijkste vraag daarom niet:
"Hoe krijgen we meer gedaan?"
Maar: "Waar stoppen we vandaag mee?"
Want vertragen is niet hetzelfde als stilstaan. Sterker nog. Soms is remmen de snelste route 🏎️🏁vooruit.

Nieuwsgierig naar waarom zoveel managementteams juist minder moeten doen om meer impact te maken?
👉 Lees de blog https://www.darebeweegt.nl/vol-gas-gaan-en-durven-remmen-dare-brengt-organisaties-in-beweging/

🌶️Waarom zou je
drie minuten
telefoneren.
Als je het ook
in acht uur tijd
via whatssapp
kunt regelen?🌶️

🏋️‍♂️Leiderschap |🙏Resultaten| 🤹Daden Doen
🙋‍♀️ Ik ben Ina Mennegat
👩‍🏫 Trainer & Coach
📕 Auteur van boek LEF!
🎤 Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor😀.

Veel managementteams willen harder werken terwijl het echte probleem gebrek aan focus is. Ontdek hoe vertragen leidt tot betere resultaten.

07/08/2026

𝙆𝙞𝙟𝙠𝙚𝙣 𝙣𝙖𝙖𝙧 𝙙𝙚 𝙗𝙚𝙣𝙚𝙣 𝙫𝙖𝙣 𝙅𝙪𝙡𝙞𝙖 𝙚𝙣 𝙝𝙚𝙩 𝙫𝙚𝙧𝙝𝙖𝙖𝙡 𝙞𝙣 𝙟𝙚 𝙙𝙖𝙠𝙥𝙖𝙣
Ik heb em weer gezien, Pretty Woman en natuurlijk ken ik alle scenes en moet ik toch weer huilen als ome Richard (Edward Lewis) zo dom is om haar (Vivian met die lange benen) te laten gaan. It must have been loooooooove💖, but it’s over noooohooowww. Janken😭. Bam jonge. Heerlijk, wegduiken in dat oude verhaal 📖waarin uiteindelijk alles weer goed komt.

🚨 Helaas hebben we ook vaak zo’n oud verhaal📖 in onze eigen dakpan💆 zitten:
"Ik ben niet goed genoeg."
"Wie ben ik om dat te doen?"
"Ik moet eerst meer ervaring hebben."
“Als we uit elkaar gaan heb ik geen onderdak.”
“Waarom zou ik weggaan bij deze baan, het is toch wel saai/ goed zo.”
"Bij ons werkt dat toch niet."
"Zo ben ik nu eenmaal."

Ons brein is verrassend goed in het verzamelen van bewijs voor dingen die misschien helemaal niet waar zijn. En hoe vaker je zo’n verhaal📖 vertelt, hoe meer je erin gaat geloven. Da’s pas een gevaar💣 voor je EIGEN leven.

De vraag is dus niet:
"Is dit verhaal 📖 waar?"
Maar:
"Helpt dit verhaal mij vooruit🚀?"

👉 Lees de blog en ontdek waarom je misschien minder naar dat stemmetje in je hoofd moet luisteren en wat vaker met Hugh Grant zou moeten dansen. 💃🕺 https://www.darebeweegt.nl/wat-als-jouw-waarheid-slechts-een-oud-verhaal-is-dare-brengt-organisaties-in-beweging/

🌶️De realiteit is altijd
vriendelijker dan de
verhalen die we
er over vertellen. 🌶️

🏋️‍♂️Leiderschap |🙏Resultaten| 🤹Daden Doen
🙋‍♀️ Ik ben Ina Mennegat
👩‍🏫 Trainer & Coach
📕 Auteur van boek LEF!
🎤 Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor😀.
🚀

31/07/2026

𝗛𝗮𝗹𝗹𝗼𝗼𝗼𝗼𝗼𝗼𝗼𝗼, 𝗷𝗶𝗷 𝗯𝗲𝗻𝘁 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝘁𝗼𝗰𝗵 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗶𝗻𝗴𝗴𝗲𝘃𝗲𝗻𝗱𝗲?
Dus je lost problemen op🚒. Je bewaakt processen. Je stuurt bij waar nodig. Je verdient bijna een lintje🎗️.
Toch zie je dat je team weinig initiatief neemt. Mensen wachten af. De energie is weg. En steeds vaker heb je het gevoel dat alles via jou moet lopen. Hoe harder je trekt, hoe minder er lijkt te bewegen.
Herkenbaar? Veel leidinggevenden zijn ongemerkt vooral manager geworden.

Ze sturen, controleren en corrigeren. Met de beste intenties🤸🤸‍♂️🤸‍♀️.
Maar medewerkers groeien niet van controle. Heb het geprobeerd met gras🟩, domme actie. Mensen groeien wanneer ze gezien worden. Wanneer hun talenten worden benut. Wanneer er ruimte ontstaat voor eigenaarschap.

De vraag is niet🙂‍↔️: "Hoe krijg ik mijn mensen in beweging?"
Maar🙂‍↕️: "Wat doe ik waardoor zij juist minder bewegen?"
Dus je kan wéér werken aan jezelf waarde leider.

In onze trajecten rond leiderschap en talentontwikkeling werken we aan een andere rol van leiders. Niet de leider die alles oplost. Maar de leider die ontwikkeling mogelijk maakt.
Niet voor niets de achtergrond van mijn LinkedInpagina van Inzicht | Richting | Resultaat🪴

Van controle naar vertrouwen. Van sturen naar faciliteren. Van managen naar mogelijk maken. Want wanneer mensen hun talenten kennen en inzetten, ontstaan er vaak vanzelf meer betrokkenheid, werkgeluk en verantwoordelijkheid.

Hoeveel tijd besteed jij aan het oplossen van problemen die eigenlijk door je team opgelost zouden kunnen worden⁉️

Lees de blog:👉 Niet managen, maar mogelijk maken https://www.darebeweegt.nl/niet-managen-maar-mogelijk-maken/

🌶️Het grootste
deel van wat we
management noemen,
bestaat uit het mensen
moeilijk maken om hun
werk te doen.🌶️

🏋️‍♂️Leiderschap |🙏Resultaten| 🤹Daden Doen
🙋‍♀️ Ik ben Ina Mennegat
👩‍🏫 Trainer & Coach
📕 Auteur van boek LEF!
🎤 Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor😀.

Niet managen, maar mogelijk maken | Dare! Beweegt | Brengt organisaties in beweging! Stop met trekken aan mensen. Ontdek hoe talentgericht leiderschap zorgt voor meer initiatief, werkgeluk en duurzame resultaten.

24/07/2026

𝑲𝒂𝒓𝒆𝒍 𝒅𝒂𝒄𝒉𝒕 𝒅𝒂𝒕 𝒉𝒊𝒋 𝒍𝒆𝒊𝒅𝒆𝒓𝒔𝒄𝒉𝒂𝒑 𝒍𝒊𝒆𝒕 𝒛𝒊𝒆𝒏. 𝒁𝒊𝒋𝒏 𝒕𝒆𝒂𝒎 𝒏𝒐𝒆𝒎𝒅𝒆 𝒉𝒆𝒎 𝒆𝒆𝒏 𝒃𝒆𝒎𝒐𝒆𝒊𝒂𝒍🚒
Uitgeblust zit ie aan de andere kant van de tafel, Ina, hoe dan?!
Karel bedoelde het goed. Echt💖.

Iedere keer als een medewerker een vraag stelde, had hij direct een antwoord. Iedere keer als iemand vastliep, sprong hij erin. Iedere keer als een gesprek stilviel, vulde hij de stilte op.

Hij noemde het leiderschap.
Zijn team noemde het iets anders. Op een dag hoorde hij een medewerker zeggen: "Ik wacht wel even tot hij vertelt wat we moeten doen." Au.

Daar zat hij dan. Druk. Belangrijk. Onmisbaar. En ondertussen creëerde hij precies het tegenovergestelde van wat hij wilde: afhankelijkheid.

Veel managers klagen dat ze te weinig tijd hebben. Dat ze geleefd worden door vergaderingen, vragen, telefoontjes en collega's die de hele dag aan hun bureau staan. Maar wat als die onderbrekingen niet het probleem zijn? Wat als jouw reactie erop het probleem is?

Als leider kun je van elke onderbreking een kans maken. Niet door sneller advies te geven. Niet door harder te werken. Maar door beter te luisteren. Echt luisteren.

🤿 Zonder alvast een oplossing te bedenken.
🤿 Zonder het gesprek over te nemen.
🤿 Zonder jezelf belangrijker te maken dan de vraag.
Want op het moment dat jij niet direct invult, ontstaat er ruimte. Asjemenou🦁?!

✅ Ruimte voor eigenaarschap.
✅ Ruimte voor groei.
✅ Ruimte voor denken.

En misschien ontdek je wel dat jouw team veel meer kan dan jij dacht. Dat vraagt moed. Want de bemoeial in onszelf vindt het heerlijk om nodig te zijn. Maar leiderschap gaat niet over onmisbaar worden. Het gaat over mensen helpen zichzelf verder te helpen.

Aan het einde van een gebeurtenis staat geen punt, maar een komma. Achter elke vraag, elke onderbreking en elk gesprek ligt een volgende stap verscholen. De vraag is alleen: geef jij die stap weg, of help je iemand hem zelf te zetten?

🚒 Wil je minder brandjes blussen en meer eigenaarschap in je team? Begin vandaag met één simpele interventie: luister langer dan comfortabel voelt.

🌶️ Heb jij dat ook? Dat je
op de zaak rondkijkt
en bij jezelf denkt
nou nog een clown
erbij en het
circus is compleet🌶️

🏋️‍♂️Leiderschap |🙏Resultaten| 🤹Daden Doen
🙋‍♀️ Ik ben Ina Mennegat
👩‍🏫 Trainer & Coach
📕 Auteur van boek LEF!
🎤 Wat ik het meeste doe: Trainingen geven, Teamcoaching. Interactieve keynotes, waarin je alles ontdekt over het Leiderschap, Teamontwikkeling, Communicatie, samen Resultaten bereiken en Focus. Gedoezorgen en uitdagingen productief maken. Lekker praktisch en vol humor😀.
🔗 https://www.darebeweegt.nl/van-onderbreking-naar-kans-dare-brengt-organisaties-in-beweging/

Van onderbreking naar kans: de kracht van aandachtig luisteren op het werk - Dare! - Brengt organisaties in beweging | Dare! Beweegt | Brengt organisaties in beweging! Stop met storen zien als probleem. Ontdek hoe aandachtig luisteren op het werk zorgt voor meer verbinding, resultaat en werkplezier.