O'Prinsen & Partners veranderexperts

O'Prinsen & Partners veranderexperts Wij helpen bij de ontwikkeling van organisaties, teams en individuen.

Hierbij gaat het met name over hulpvragen en vraagstukken die een relatie hebben met cultuur, samenwerking, andere manieren van werken en (persoonlijk) leiderschap.

DE TUINKABOUTERAl heel wat jaren geleden, toen ze nog leefde, liep ik bij mijn oma naar binnen. “Ga eens kijken wat ik o...
11/06/2026

DE TUINKABOUTER

Al heel wat jaren geleden, toen ze nog leefde, liep ik bij mijn oma naar binnen. “Ga eens kijken wat ik op het balkon heb Renaat”, zei ze heel erg blij.

Ik ging kijken en zag een drietal hele grote plastic tuinkabouters staan. Zo lelijk dat ik erom moest lachen. “Vind je ze mooi?”, vroeg ze toen ik terugkwam. Ik kon het niet over mijn hart verkrijgen om nee te zeggen en zei: “ja oma, ze zijn leuk”. “Dan mag jij er een hebben” (dan meugde gij er een hebben), was haar reactie.

De jaren daarna zat ik opgescheept met die kabouter. Hij verhuisde telkens mee en iedere keer als zij kwam zette ik hem in het zicht van oma.

Herken je dat: je zegt ja terwijl je nee bedoelt? Vervolgens sleep je dingen achter je aan en met je mee. Overigens deed ik dat met liefde voor oma, maar op het gebied van werk leidt het vaak tot gedoe, minder werkplezier en uitval.

Want: wat is je ja waard als nee geen antwoord is.

SAMEN WERKEN BETEKENT OOK: SAMEN PRATENHet klinkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk zien we vaak iets anders.Teams di...
10/06/2026

SAMEN WERKEN BETEKENT OOK: SAMEN PRATEN

Het klinkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk zien we vaak iets anders.

Teams die hard werken, afspraken hebben en doelen nastreven, maar elkaar ondertussen nauwelijks écht spreken. Er wordt dan vanuit gegaan dat iedereen wel doet wat nodig is en dat het vanzelf goed komt. Maar zo werkt het zelden.
Pas als mensen met elkaar in gesprek gaan, écht in gesprek, ontstaat er iets. Er komt beweging, nieuwe invalshoeken en soms ongemak. Maar juist daar ontstaan betere inzichten en keuzes.

Er is moed nodig om het gesprek te voeren over zaken die je misschien liever uit de weg gaat of lastig vindt om te bespreken. In teamsessies maken we daarom vaak gebruik van onze reflectiekaarten.https://www.oprinsenpartners.com/reflectiekaarten/
Een beeld of een vraag helpt om woorden te geven aan wat anders onuitgesproken blijft. Zo ontstaat er daadwerkelijke verbinding.

Wat ons telkens weer opvalt: zodra mensen iets van zichzelf delen, verandert de sfeer. Kwetsbaarheid voelt spannend, maar blijkt keer op keer de krachtigste ingang naar echte verbinding en samenwerking.

En juist daarin zit onze grootste kracht.

ZOETE CAKEJES WORDEN WEL GEBAKKENEven iets heel anders. Van de week stond ik cakejes te bakken. Misschien niet het eerst...
03/06/2026

ZOETE CAKEJES WORDEN WEL GEBAKKEN

Even iets heel anders. Van de week stond ik cakejes te bakken. Misschien niet het eerste waar je aan denkt als je “gezond bezig zijn” hoort. Maar deze vielen mee:
geen toegevoegde suikers, magere kwark, rozijnen, bloem en een ei.

En eerlijk is eerlijk… ze waren gewoon echt lekker.

Wat me telkens opnieuw opvalt: even iets totaal anders doen dan je gewend bent, doet iets met je hoofd. Er komt ruimte, en juist in die ruimte ontstaan vaak de ideeën of oplossingen waar je eerder niet opkwam.

Daarnaast gebeurde er nog iets leuks. De mensen om me heen genoten mee van de cakejes en zo ontstonden er spontaan mooie gesprekken. Echt contact, juist omdat het niet gepland was.

Zo zie je maar: iets kleins, iets ogenschijnlijk simpels, kan verrassend veel opleveren.
Voor jezelf, je creativiteit én voor de verbinding met anderen.

Ik ben benieuwd wat jij doet om even los te komen van de dagelijkse stroom en wat het je oplevert?

UITREIKEN EN AANNEMENLaatst gebeurde er iets kleins. Iemand deed iets voor me. Niet groot, niet opvallend. Gewoon… atten...
27/05/2026

UITREIKEN EN AANNEMEN

Laatst gebeurde er iets kleins. Iemand deed iets voor me. Niet groot, niet opvallend. Gewoon… attent. En nog voordat ik er goed bij stil stond, hoorde ik mezelf zeggen: “Dat had je echt niet hoeven doen.”

Ik zag mezelf het bijna wegwuiven. Alsof ik het ontvangen weer een beetje kleiner maakte. Later dacht ik: waarom is dat eigenlijk zo lastig? Gewoon “dankjewel” zeggen… en het er dan ook echt laten zijn.

In mijn werk zie ik het ook. In teams of tussen collega’s. In gesprekken die soms schuren. Er gebeurt iets wat niet helemaal klopt. En dan zet iemand een stap. Reikt uit. Soms voorzichtig. Soms onhandig. Maar wel met de intentie om weer in contact te komen.

En dan komt dat moment. Wat doe jij? Merk je dat je het meteen wilt duiden, verzachten, teruggeven? Of… kun je het aannemen? Want als ik eerlijk ben, merk ik ook bij mezelf hoe snel er iets meeloopt als: “ja, maar dan zou de ander eigenlijk ook…” En precies daar verandert het. Dan wordt uitreiken iets met een kleine voorwaarde en dat voelt de ander.

Het begint in die kleine momenten. Waar iemand iets geeft en jij even stil blijft, ademt en gewoon zegt: dankjewel.

En het ook echt laat landen.

VERANDERVERSPILLINGHerken je dit?  Binnen jouw organisatie wil men zich ontwikkelen op het gebied van cultuur en leiders...
20/05/2026

VERANDERVERSPILLING

Herken je dit?
Binnen jouw organisatie wil men zich ontwikkelen op het gebied van cultuur en leiderschap. Met veel toeters en bellen wordt de nieuwe richting of verandering ingezet en aangekondigd. “Wij gaan het anders doen!” Er worden consultants ingehuurd, mensen gemobiliseerd, sessies georganiseerd etc.

Ineens ergens halverwege, stagneert het proces. Je herkent vast wel een paar van deze redenen (excuses):
• Het nieuwe is er af, er is een ander leuk ‘speeltje’ op de markt.
• Er is een reorganisatie: “we hebben nu wel iets anders aan ons hoofd”.
• We denken dat we er al zijn.

Wérkelijke verandering vraagt oprecht geloof, tijd, moed en doorzettingsvermogen. Je kunt alleen maar leren en groeien buiten je comfortzone en zonder dat de exacte bestemming vooraf vaststaat.

Cruciale randvoorwaarden zijn:
• Zorg dat er commitment en eigenaarschap is voor de gekozen richting.
• Blijf het waarom en het perspectief van de verandering herhalen in je communicatie.
• Neem de tijd, je kunt niet in een paar weken of maanden een grote omslag maken in het gedrag en de mindset van mensen.
• Maak successen en groei zichtbaar.
• Laat als management het gedrag zien wat je van mensen in de organisatie verwacht en spreek jezelf uit als je dit lastig vindt. Toon je kwetsbaarheid.
• Vraag om hulp en feedback binnen of buiten de organisatie als je dreigt te verdwalen.

Benieuwd naar onze ervaringen en wat wij hierin kunnen doen of betekenen? We vertellen het je graag.

Ik ga iets gaafs doen op een fantastische plek. Misschien iets voor jou? Wil je ruimte, rust en hernieuwde energie?Van 1...
15/05/2026

Ik ga iets gaafs doen op een fantastische plek.
Misschien iets voor jou?

Wil je ruimte, rust en hernieuwde energie?
Van 19–21 november organiseren we de retraite Langzaam Leven in het Fransiscushuis in Denekamp.
Met beweging, meditatie, inspiratie en natuur.

Er is plek voor 16 deelnemers.

www.langzaamleven.nu

DUURZAAMTrots word ik als ik mijn zoon hoor praten over wat hij belangrijk vindt in het leven. Niet omdat ik mezelf op d...
13/05/2026

DUURZAAM

Trots word ik als ik mijn zoon hoor praten over wat hij belangrijk vindt in het leven. Niet omdat ik mezelf op de borst klop over onze opvoeding, maar omdat hij zélf bewust reflecteert op wat voor hem telt en waarom.

We hadden het over spullen kopen. Hij zei dat het vaak slimmer is om naar een winkel te gaan in plaats van alles online te bestellen. En voor de duidelijkheid: ik ben niet tegen online kopen. Soms kan het niet anders. Maar als iets wél dichtbij verkrijgbaar is, dan is het de moeite waard om er even heen te lopen. Ieder transport dat je daarmee voorkomt, hoe klein ook, is winst. Mooi toch, als je 24 bent en zo denkt én handelt.

Dat principe werkt in organisaties net zo. Als je toch op kantoor bent, kun je net zo goed even bij iemand langslopen in plaats van een mail te sturen. Goed voor je stappen, goed voor je brein, en vooral goed voor de verbinding, omdat je elkaar echt ziet.

Het voorkomt ook ruis. Je leest elkaars energie, je hoort nuance, en vaak is de oplossing sneller gevonden dan wanneer je blijft mailen. Het is bovendien duurzamer: er hoeft niets digitaal verstuurd te worden, geen servers die draaien om jouw bericht te vervoeren. En geloof me, dat zijn er meer dan één en ze slurpen energie.

Duurzaamheid begint bij jouw intentie, kleine keuzes en vitaliteit.
Misschien is dát al de meest duurzame stap die je vandaag kunt zetten.

VRIJHEIDMeer en meer merk ik hoe vrijheid onder druk staat. Kijk om je heen, zowel dichtbij als wat verder weg. We zegge...
06/05/2026

VRIJHEID

Meer en meer merk ik hoe vrijheid onder druk staat. Kijk om je heen, zowel dichtbij als wat verder weg. We zeggen dat vrijheid belangrijk is, maar leven we er ook naar?

We plannen, kaderen, voldoen aan verwachtingen en rennen. Ondertussen noemen we dat “vrij zijn”. Terwijl echte vrijheid vaak niet buiten ons zit, maar in hoe we keuzes maken, onszelf voelen en ruimte durven nemen.

In de voorjaarsvakantie voelde ik weer hoe het ook kan: veel buiten zijn, geen afspraken, vertragen, doen waar je op dat moment behoefte aan hebt zonder het vooraf in te vullen. Dat soort vrijheid kun je niet kopen of laat zich niet plannen. Je kunt het alleen ervaren in het moment zelf.

Gisteren was het 5 mei. Sta eens stil bij wat vrijheid voor jou betekent. Hoe je het vormgeeft en wat je misschien nog te doen hebt.

En vooral: blijf in verbinding met jezelf, dáár begint vrijheid. Altijd.

SPANNING ALS RICHTINGAANWIJZERSpanning wordt vaak gezien als iets om weg te nemen. Toch vertelt spanning ons precies waa...
29/04/2026

SPANNING ALS RICHTINGAANWIJZER

Spanning wordt vaak gezien als iets om weg te nemen. Toch vertelt spanning ons precies waar het schuurt tussen wat we zeggen en wat we doen en tussen wat we verlangen en wat we durven.

In plaats van de spanning snel te neutraliseren, kunnen we spanning benutten als informatie. Wat vraagt hier om aandacht? Wat wil er gezegd worden wat is nog niet gezegd?

Wanneer spanning niet wordt geproblematiseerd maar onderzocht, verandert ze in brandstof. De energie die eerst vastzat in irritatie, schaamte of vermijding, komt vrij voor iets nieuws. Niet omdat het makkelijk is, maar omdat het klopt.

DE WILDERNIS Veranderen of misschien wel écht jezelf zijn, vraagt om moed. Vooral als de bestemming onbekend is en niet ...
22/04/2026

DE WILDERNIS

Veranderen of misschien wel écht jezelf zijn, vraagt om moed. Vooral als de bestemming onbekend is en niet te vatten is in een blauwdruk. Met regelmaat begeleiden we trajecten die leiden naar een nog niet ontdekte en andere bestemming in jezelf en/of in jouw omgeving.

In dit proces en deze reis zien we regelmatig dat een deel van de mensen eigenlijk vooral willen behouden wat men kent en heeft, met name omdat men dan denkt te weten waar men aan toe is.

Vaak trekt men zich vervolgens terug in de eigen bunker (zoals Brené Brown dat zo mooi beschrijft) in plaats van dat men de wildernis ingaat. In deze bunker houd je jouw pantser aan en schiet je met hagel. Je verkiest, vaak vanuit angst, gemak boven moed.

Het is niet erg als je het lastig vindt om te veranderen of te worden wat je ten diepste bent, zolang je dit benoemt en uitspreekt. Van hieruit zal en kan jouw pad zich ontvouwen. Als je het lef hebt om te erkennen dat je het spannend vindt, ben je al halverwege.

Als je een pantser om je heen hebt en houdt, ga je uit verbinding en heb je liever gelijk dan dat je investeert in de relatie en open staat voor andere zienswijzen. Voel en benoem de pijn en angst in plaats van die vanuit je bunker te verspreiden. Dat brengt je niet verder.

Ga eens voor jezelf na waar in jouw leven echt iets wezenlijks is gebeurd, waar je bent geraakt, waar iets is omgezet? Dat was nooit vanuit de bunker, maar vrijwel altijd in de wildernis. In de onverwachte momenten of situaties die je vooraf niet kon bedenken. Dit zijn de momenten, hoe heftig soms ook, dat je voelt dat je leeft.

Wie de wildernis durft in te gaan, komt tot groei die in de bunker nooit zichtbaar wordt of kan ontstaan.

Adres

Saelde 7
Goirle
5051WL

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer O'Prinsen & Partners veranderexperts nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar O'Prinsen & Partners veranderexperts:

Delen